和县建总公司2013年度工作总结与2014年
工作计划
2013年，在县住建局的正确领导下，公司各项工作基本完成了目标，现作如下总结，并将2014年工作思路和发展作规划。
一、扩大市场，增加产值
1、今年我们承接了安徽含山经开区标准化厂房65000Ｍ２、御府园1-2-5号楼及农贸市场综合楼36000Ｍ２、安徽彩晶光电生产车间等建设工程，工程业务量近7500万元，相比往年较大幅度的增加。以上工程年底基本全部完工。
2、劳务和建安产值：一是驻京劳务注册人数比去年同期增长15%（3500人）；二是完成建安产值8800万元，比去年同期增长15%；三是劳务产值近亿元，人均收入2.4万元。
3、税金：完成税金460万，比去年同期增长17%。
二、规范施工管理，提高服务质量
目前，全公司上下都建立了各项管理制度，并制定了岗位责任制。制度的建立使每个职工都有约束性和指导性。
百年大计、质量第一，质量是企业的命脉。我们从提高队伍自身素质着手，一切从严要求，组织全体员工认真学习国家强制性标准和规范，树立质量思想意识，懂得以质量求生存，以效益求发展的道理，严把质量关。公司坚持半个月一次质量检查，严格按照强制性标准和规范的要求施工，工程质量合格率100%。
三、抓岗位培训，增强安全意识
1、公司领导班子始终将管理人员的岗位培训、职工的技能培训纳入了企业的发展规划，今年公司组织参加了马鞍山市的各项岗位培训，公司所有管理人员、项目经理、安全员和技术特种人员参加了岗位学习，使公司管理水平有所提高。
2、坚持抓安全生产工作不放松，做到生命至高无上、安全责任为天，以安全生产责任重于泰山为指导思想。坚决贯彻执行主管安全部门的会议精神，遵照执行落实到位。公司领导层严格执行带班检查制度。并对所有在建工程的安全生产，坚持半个月一次安全检查和不定期进行专项检查，做到不走过场、不搞形式主义，谁检查谁负责，检查有记录，发现隐患立即纠正，将事故消灭在萌芽中。安全生产方面我们从未发生一起安全事故。
四、加强党工团组织建设
在新的建筑市场环境下，随着公司的日益发展和队伍的不断壮大，公司在上级党组织的关怀支持下，建立了党支部、工会、团支部等组织。
近年来，党支部一方面发展新党员，为企业注入新鲜血液，2013年发展了二名新党员；另一方面工会切实做好职工的服务保障工作，为职工谋福利。公司抽派专人负责农民工工资问题，责任层层落实到人，确保所有农民工工资发放到本人手中，同时将计划生育工资层层落实到位，没有出现一起超计划生育事情；
五、2014年发展规划
１.尽早完成公司改制工作，以便明确产权与责任
２.由于今年的业绩给2014年打下了坚实的基础，明年总承包争取完成产值捌仟万元。
３.坚持狠抓安全生产和工程质量，确保不发生重大安全事故，力争创一个优良工程和标准化工地。
４.公司全体员工坚持以“团结进取、艰苦创业”的精神为指导思想，加强管理人员的岗位培训、职工的技能培训，提高自身素质。进一步提高公司管理水平，使企业的各项管理和指标再上一个新台阶。
风险与机遇同在，挑战和发展共存。公司要求全体管理人员和劳务员工以更务实、更团结、更勤奋的精神面貌投入到全部的工作中去，立足本岗，齐心协力，为公司持续发展作出新的贡献，再创佳绩。
安徽省和县建筑安装工程总公司
2013-11-24
