关于报送2013年工作计划的通知
**公司各部门、各分公司：
为更好地做好2013年的工作，促进公司的建设和发展，根据*/月** 日全体人员会议上*的要求，现将有关事项和要求通知如下：
一、各公司、各部门要在总结2012年工作的基础上，深入分析当前面临的新形势新任务，根据目前承担的考核指标，结合业务工作开展情况，科学谋划好2013年工作，在讨论、研究的基础上提出2013年工作的基本思路、目标任务和主要措施。
二、各公司、各部门要根据**会上提出的具体要求，在研究讨论的同时，开展一次对公司规章制度的大学习，通过学习，进一步熟悉和明确各项规章制度中的具体规定和要求，以便规范自己的行为，并保证自己的一言一行与公司要求相一致，使自己少违规或不违规，以愉快的心情投入到各项工作中去。
三、学习讨论中，要围绕行政管理和业务管理两大主题，认真谋划今年工作。要通过学习讨论弄清楚搞明白行政管理和业务管理重要关系，要知道没有很好的行政管理措施和手段就不会有理想的业务管理效果，也就不会产生理想的经济效益这个道理，要很好的解决重业务轻管理的做法，把“管人与管事”这篇文章做好。制定的计划要做到重点突出，思路清晰。
四、各公司、各部门在学习讨论中要注意搜集大家对公司规
章制度执行一年来和行政、业务管理方面的意见和建议，以便及时修正。
五、各公司人事行政部要很好的汇总归纳，把本公司开展学习讨论情况和工作计划措施形成文字材料。材料要把本公司的特点反映出来，计划措施要明确具体，实用性强，不能应付了事，不负责任。形成的文稿经公司领导审签后，务必于**文档形式报送至集团公司总裁办公室。
六、各公司、各部门的学习讨论组织情况将在集团公司简报上刊登，对组织得力、学习讨论认真、材料准备充分的公司和部门予以通报表扬，同时对不负责任、应付了事、不符合要求的予以通报批评，甚至追究有关领导的责任，希望认真对待。
