关于认真做好2009年工作总结及
2010年工作安排的通知
公司各部室、各权属单位：
为全面总结公司2009年工作情况，发扬成绩，找出不足，推动2010年公司各项工作持续快速发展，各单位务必做好2009年工作总结和2010年工作安排，现将有关要求通知如下：
一、报送2009年工作总结和2010年工作安排
各部室、各单位认真总结本部门2009年度工作任务的完成情况、采取的主要措施及取得的新成效、新亮点，认真分析查找工作中存在的主要问题和原因，对公司生产经营、企业管理等方面提出建议。在此基础上，理清工作思路，排好工作计划，分解任务目标，制定2010年工作安排，各部门主要工作需写明完成时限和落实措施。业务一部、业务二部、生产管理部、青川公司、辛店沥青站、交通器材厂工作安排中明确2010年经营利润预计完成情况。
二、做好各单位优秀员工评选工作
公司机关以部室为单位，召开部室总结会议。各部门负责人组织做好评比工作，在个人总结的基础上，谈成绩、找差距、摆问题、鼓干劲，对员工的德、勤、绩、能、廉五方面进行全面的民主评议。通过总结评比，要评出团结、评出风格、评出干劲，推动明年各项工作的开展。参评范
围公司中层及以下员工（工作未满一年的不参加测评）。在此基础上，按照分配的名额（附后），推荐优秀员工，并评出合格或不合格员工，优秀员工名额要向一线员工倾斜；同时，在公司范围内推荐先进部室2个，经总经理办公会研究后予以表彰奖励。
三、青川公司、辛店沥青站和交通器材厂，应按要求做好各自的总结评比和表彰工作。
四、各部门工作总结、工作安排及评比结果（附电子版）需于12月20日前报办公室。
联系人：
电子邮箱：sdgsjc@163.com
二〇〇九年十二月十一日
《关于报送工作总结及工作计划的通知.doc》
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