XX县交通稽查站
创建花园式单位规划方案
为推进滨水生态园林城市建设，加强我县环境绿化建设工作，创造洁净优美的工作、生活环境，根据创建市级花园式单位的工作要求，现制定XX县交通稽查站创建花园式单位实施规划方案。
一、指导思想
以科学发展观为指导，加强生态环境建设，大力实施我站绿化、亮化、净化、美化工程，创造良好的工作生活环境，为实现我县创建省级园林城市做出积极贡献。
二、创建目标和内容
(一)加强组织领导，提高创建意识，落实工作责任。
1、充分认识对创建花园式单位工作的重要性，把创建工作纳入年度工作计划。按照“领导分工负责，目标管理，人人参与，齐抓共管，确保绿化美化质量”的总体要求认真组织实施。
2、加强领导，健全机构。成立创建花园式单位工作领导小组，站长任组长，党支部书记和副站长任副组长，各科室负责人为成员。按照分工层层落实责任，确保创建工作任务高标准，高质量完成。领导小组下设办公室，明确具体工作人员负责此项工作。
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3、制定和完善园林绿化建设规划实施办法和管护规章制度，保证创建工作取得实效。明确责任，统一领导，统一实施标准，层层负责，实施目标奖惩。
(二)加强生态环境、环保绿化知识培训教育工作。
把提高干部职工环保意识和环境素养作为切入点，大力宣传创建花园式单位活动对我县创建省级园林城市和推进精神文明建设的重要作用和意义，不断增强干部职工的爱绿、植绿、护绿意识，不断提高干部职工支持和参与积极性，不断培养干部职工环境素养，养成良好的环境道德行为和良好的生活习惯，为创建花园式单位活动奠定良好的思想基础。
(三)突出特色，认真抓好绿化美化基础工作。
1、按照花园式单位标准，继续加大对站内绿化、美化建设投入，在现有基础上，因地制宜，对院内可用空地进行设计规划，绿化面积达到7500平方米以上，绿化率达到44％以上，达到“以植物造景为主，植物选择适宜，乔、灌、花、草、落叶、常绿合理配置，品种丰富多样，植物景观优美”的效果，力争做到四季有绿、四季有花。
2、创建花园式单位关键在于基础设施建设等硬件投入和日常管护。园林绿化管理人员要本着“着眼于实处，着手于实事，着力于实效”的工作思路，在硬件建设方面切合实际，摸清底子，因地因时，精心添置花木，绿化美化妆点站内空场、走廊、办公室，要在日常管理上下狠功夫，每片绿地、每棵树、每盆
花木都责任到人，细心呵护，妥善照看，让草更绿、树更壮、花更艳。
3、加强站内卫生管理。做到全站整洁卫生、窗明几净；院内外达到无杂物、设备无残缺、地面无痰迹、车辆无乱放、单位无“四害”；做到不乱倒垃圾，不乱扔果皮和纸屑，营造美观舒心的办公环境。
（四）园林养护具体区域和责任人员安排。
1、大门口及相邻区域由XXX负责，办公楼前空地由XXX负责，车辆检测场地由XXX负责，篮球场及相邻区域由XXX负责，院内草坪、花园绿化带由XXX负责，以上五个区域由XXX负责统筹安排、督促检查。
2、办公楼内划分相应区域，由区域责任人负责管理。领导办公室、会议室由办公室安排工作人员负责，各中队办公室由各中队中队长负责，楼梯过道由办公室安排值日人员负责，本区域由XXX负责统筹安排、督促检查。
3、服务大厅由XXX负责管理，XXX负责统筹安排、督促检查。
4、所有区域实行带班领导值周制，与站内值班同时、同领导。
5、要根据实际落实具体责任人员认真搞好花园式单位创建工作。
三、创建步骤
整个创建工作统筹规划，分步实施，分三个阶段进行。
第一阶段：宣传动员阶段（2012年5月）。通过召开干部职工动员大会，制作设立创建告示牌，办板报等多种形式广泛宣传动员，提高认识。成立创建工作领导小组，由办公室制定创建花园式单位申请和实施规划方案。
第二阶段：全面实施阶段（2012年6月-2012年7月）。按创建目标指导站内各负责区域制定相应的创建目标，加强全站环境整治，搞好绿化、美化、亮化工作，认真组织开展各项创建活动。
第三阶段：自查验收阶段（2012年8月-2012年9月）。按创建标准要求开展自查活动，分类整理、汇总档案资料，对缺点和不足及时查找原因，并及时整改，力争我站达到创建标准。对全年的创建工作进行总结报告，并做好各项迎验工作。
四、创建措施
(一)切实加强领导。把创建花园式单位工作作为当前工作的一项重要任务，摆上重要议事日程。要在全站形成领导重视，党员干部带头，人人参与创建的良好局面。实行主要领导负总责制度，对照创建内容、标准、具体规划、措施，精心组织，周密部署，集中人力、物力，挤出财力，确保创建工作取得明显成效。
(二)严格按照县城总体规划及我县创建省级园林城市工作要求，切实保证单位园林绿化。创建工作坚持高起点规划、高
标准设计、高水平建设、高质量管理，不断创新绿化、美化模式，提高创建花园式单位品位。
(三)实行目标管理责任制。创建工作实行分解任务目标管理的方式，做到定领导、定任务、定进度、定奖惩。根据创建目标层层分解任务，努力形成层层有责任有任务，一级对一级负责的工作局面，并将此项工作纳入干部职工的年度考核。
(四)建立严格的管护制度。实行负责人轮流带班、工作人员值周值日制度，落实管护责任。要按照确定的指定区域、指定人员进行维护管理，定期或不定期进行检查，保持植物修剪整齐，生长茂盛，健状，无枯枝，无明显病虫害，确保绿化的生态、环境四季常绿。
(五)建立奖罚制度。对照创建标准，定期组织创建目标完成情况检查评比活动，在评比活动中要严格打分，严明奖惩。对完成创建目标任务和管护措施有力的科室和个人，进行通报表彰，对组织领导不力，推诿扯皮，作风拖拉，管护不好而影响创建大局的科室和个人，将视情节轻重给予通报批评。
XX县交通稽查站
二〇一二年五月十六日
