安全生产目标管理制度
一、目的
对公司安全生产目标进行控制。
二、范围
本制度适用于公司范围内。
三、管理职责
(1)安全生产管理办公室负责本制度的编制、修订、督促检查;
(2)各基层编制本部门目标及实施计划,各基层单位编制本单位安全生产目标及实施计划。
(3)总经理批准公司安全生产目标。
(4)工作程序。
(1)制订
安环部根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处,起草安全生产目标和指标,征求基层单位意见后由总经理批准后实施。
(2)实施
总经理实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。
(3)目标分解及实施
安环部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。
(4)实施结果考核
安环部负责半年进行一次预考核,每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工,做为安全奖罚依据。
(5)安全生产目标与指标评审及修订
通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性,及内外部条件变化,对目标进行修订。
安环部
《安全生产目标管理制度.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档