治安保卫工作管理制度
为了加强施工现场的治安保卫工作，确保施工生产顺利进行，根据公司有关施工现场保卫工作的文件精神，结合本项目部的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本措施。
1、项目部成立以项目经理为组长，生产副经理为副组长，安全员、技术员、质量员材料员为组员的领导小组，全面负责施工现场的治安保卫工作。
2、施工现场应设立门卫室，项目部应有一名管理人员负责现场的治安保卫工作，值班人员应指定一名负责人，保卫人员的人数应根据施工现场的大小设立，要轮流值班，负责施工现场的治安保卫工作。
3、门卫值班人员应佩戴值勤标志，要坚守岗位，认真负责，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行检查登记，重要物资外出必须持有材料部门的出门证，并且要进行检验否则不得放行。
4、大门平时要随时关好，夜晚加班人员下班后必须上锁，有车辆及行人外出时进行检查，进来时登记完后再开锁放行，夜晚门卫要有照明灯。
5、门卫人员不得脱岗漏岗，一经发现，每人每次罚款100元，如发生物资丢失，按材料价格的200%罚款，项目部值班管理人员按照门卫人员罚款额的50%给予罚款。
6、管理人员值班要认真负责，除负责施工现场作业人员的作业情况外，还应对门卫人员进行监督检查。发现漏岗脱岗情况除进行批评教育外还应按第5条开具罚款单。值班人员要实行交接班制度，对当日门卫值班人员及值班情况进行登记。
7、加强对民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。
8、门卫值班室要保持整洁卫生，并负责门前道路的清扫，保证门前清洁干净。
《治安保卫工作管理制度.doc》
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