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6营销战略规划书

发布时间:2020-03-03 22:08:39 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

营销与策划二班第一组翼族

策划需求方:广东松山职业技术学院全体学生及周边居民

策划负责任人:营销与策划二班第一组(翼族)

建议采用方案:通过发传单、微博、每周或每个季度推出最受欢迎书及各类专业书籍,办理读书优惠卡积累在书吧看书时间得到一定的积分赠送礼品等一系列宣传活动,提高简餐书吧的知名度与美誉度,实现市场占有率的提高。

明确的策划策划目标:期限:2013年11月xx日至2014年02月xx日地区:广东松山职业技术学院

目标:让书吧在原有的知名度提高50%,前三个月主要开拓市场,主要用优惠的活动吸引客户,争取到至少2000名师生到简餐书吧至少消费一次,市场占有率约占全校师生比例的20%左右提高简餐书吧的知名度和美誉度。

资源需求:预算资金需求:寻找长期稳定有能力的投资商以致书吧能够长期的正常运转

执行配合:全体小组成员合理分工,尽量做到人员利用的最优化

技术需求:员工培训店内操作服务,我们有最专业的人员能为你在最短的时间内找到你所需要的书籍,为客户提供书吧最优质的服务。

供应商的稳定:我们会寻找能为我们提供更广泛更受欢迎的好书籍的大供应商,我们还可以为客户预定一些客户特定需要的书籍,致力做到客户有需求我们就能提供给客户。

目标市场:广东松山职业技术学院全体师生及周边有需要的居民 细分市场:松山学院:因为校内只有一座图书馆且图书馆的面积不大,许多学生和老师在图书馆看书的位置并不充裕,因此介于没有充裕位置的原因很多师生并不能在图书馆安静的地方看书,所以他们会因此而少到图书馆,在图书馆借书和读书的兴趣就会大大降低,我们书吧的进驻恰恰填上了这个空白,我们的书吧可以提供安静、舒适环境进行读书、复习的好地方也是松山学院老师课余时间进行课件制作的好地方。我们也能提供图书馆不能提供的简易餐用实物,以简便、安全、健康为主的食物为客户解决暂时的饥饿,用自己的优势渐渐的吸引更多的师生。

周边居民:为周边居民我们主要提供一些关于种植技术的书籍和一些大众化文化及生活上的科普常识的书籍,为周边小学的小学生提供一些辅导的课外书籍,周边居民借书必须要有与书籍价值相当的现金,还书时给与退还。

市场定位:由于经济的发展,生产力的水平的提高,学生及一些居民对知识的渴望程度也越来越强烈,但毕竟松山学院师生和周边居民并不是高消费群体,所以在这方面的投资也不会高,根据松山职业技术学院和周边居民的消费水平,本简餐书吧决定定位于平民价格的中低端的消费市场,以利润小和得到最大的客源为前提迎合市场需求,虽然松山职业技术学院并不大但是不断调整自己的经营目的、产品种类、技术水平、管理方式、营销策略,才能适应环境焕发生命力。

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