新建医院项目策划
2009年04月13日 星期一 上午 11:44
·新建医院“立项申请”报告
· 新建医院项目的“商业计划书”
项目概要
项目设置的社会与经济背景；
项目市场现状、社会需求和行业经营调查；
项目目标市场、技术水平和规格规模定位；
项目投资业主、项目预算和构成分析；
项目市场及经济可行性分析；
项目组织及实施方案；
项目经营管理思想。
· 医院规划方案（含综合性医院、专科医院和社区医院、诊所等）项目性质、投资规模和医院级别的描述；
项目占地、建筑面积规划和建设周期的预测；
机构设置规划；
门诊应诊能力、住院床位数、科室及专业设置方案；
人力资源配置计划书；
主要设备计划及其配套需要数据库；
项目策划思想和基建设计咨询及任务书；
项目策划思想和装修设计咨询及任务书；
项目策划思想和环境设计咨询及任务书；
项目实施进程计划；
项目市场定位及营销方案；
项目开业及试运行方案；
· 医院管理
A、项目的筹备及其基本建设；
B、项目产权管理（董事会章程及董事长、董事职责）；
C、医院经营管理（院长、主任、护士长职责）；
E、医院岗位职责
F、现代医院人力资源系统的建立与实施细则；
G、现代医院信息网络系统的建立与实施；
H、医院设备、物品、服务系统的建立与管理规划；
I、现代医院经营核算系统的建立与实施方案；
J、现代医院财务系统的建立与实施计划；
K、科室管理、业务流程和工作制度；
L、医院营销和项目促销方案
[原创]新建医院项目规划提纲
新建医院项目规划提纲
刘牧樵
A、医院建设可行性报告
1、项目建设背景
1.1、项目承办单位情况
1.1.1、承办单位名称
1.1.2、单位地址
1.1.4、承办单位概况
1、
2、投资环境
1.2.1、政策法律依据
1.2.2政治经济环境
1、
3、办院宗旨
1、
4、发展战略
2、市场分析
2.1、疗服务行业投资机会分析
2.1.1、市场规模及增长潜力分析
2.1.2、需求增长
2.1.3、医疗支付能力将进一步增强
2.1.4、医疗改革为民营资本投资提供了广阔的市场空间
2.2、地区人口、经济和社会发展概况
2.2.1、人口发展
2.2.2、经济状况
2.2.3、社会发展
2.2.4、疾病状况分析
3、服 务
3.1服务内容
3.1.1、诊疗科目及床位编制
3.1.2、服务方式
3.2、服务能力
3.2.1、为患者提供服务
3.2.2、服务半径
3.3服务优势
3.3.1、位置优势
3.3.2、规模优势
3.3.3、技术优势
3.3.4、人才优势
3.3.5、设备优势
3.4、成本优势
3.5、质量优势
3.6、管理优势
4、科学技术规划
4.1、科学技术发展战略
4.1.1、指导思想
4.1.2、科学技术发展战略
4.2、人才发展战略
4.3、发展规划
4.3.1、学术委员会的建设
4.3.2、科研及人才培养机构的建设
4.3.3、人才队伍建设
5、市场发展规划
5.1、经营战略
5.2、战略目标
5.3、细分市场
5.4、技术与服务协作战略
5.5、品牌战略
6、管 理
6.1、经营管理体制
6.2、经营管理机制
6.3、组织机构
6.4、医院人员配备
7、项目建设条件
7.1、环境安全保护方案
7.1.1、环境保护
7.1.2安全卫生
7.2、通讯、供电、上下水道和消防设施情况
7.2.1、通讯
7.2.2、供电
7.2.3、上下水道
7.2.4、消防
8、投资预算
8.1、建设规模
8.2、建设期日期
8.3、总投资
8.4、资金筹措
9、经济效益分析
9.1、投产和达产进度
9.2、经济效益分析
9.2.1、达产年限
9.2.2、成本构成
9.3、主要经济技术指标
9.3.1、设计规模
9.3.2、项目总投资
9.3.3、资金筹措
9.3.4、年利润总额
9.3.5、年税后利润
9.3.6、贷款偿还期
9.3.7、财务评价指标
9.3.8、内部收益率
9.3.9、财务净现值 财务净现值以8%为基准贴现率
9.3.10、不确定性分析
9.3.
11、财务敏感性分析
10、结 论
