测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题
1.“不求有功，但求无过”是（ ）管理形态的表现 √ A B C D 放任型 贯彻型 官僚型 专制型
正确答案： C
2.以下会谈沟通技巧中，不合适的是： √ A B C D 没有预先通知讨论的目的 力求会谈气氛和谐融洽 保持会场安静
诱导部属多思考、多发言
正确答案： A
3.下列不属于目标管理特征的是 √ A B C D 目标由上下级共同制定，下级在制定中有充分的自主权 强调下级目标与对上级目标的服从
成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进 让员工自己当老板，自己管理自己
正确答案： B
4.在下属执行目标的过程中，上级做的不恰当的是： √ A B C D 适当授权 不与下属交换意见 给予下属支持和协调 提高下属的工作意愿
正确答案： B
5.目标体系的基础和起点是 √ A B C D 员工制定目标 领导分配任务
最高管理层制定出“总目标” 员工执行任务
正确答案： C
6.在推行目标管理的各部门中，具有全局眼光和责任制考核职能的是 √ A B C D 跨部门委员会 人力资源部 管理企划部 总经理办公室
正确答案： C 7.目标管理的核心是 √ A B C D 完成企业目标 自己管理自己 确定工作方法 设定个人目标
正确答案： B
8.企业业务综合程度高，适用的管理方式是 √ A B C D 综合式 急进式 渐进式 分散式
正确答案： C
9.下列不适合渐进式目标管理推行方式的企业是 √ A B C D 管理水平高的企业 规模大的企业 业务综合程度高的企业 筹备时间短的企业
正确答案： A
10.引进和推行目标管理工作，重在做好 √ A B C D 规划和执行工作 宣传工作 教育工作 沟通工作
正确答案： A
11.最高层控制目标的执行主要依赖 √ A B C D 目标卡
各级上报的执行报告 目标跟踪卡 目标体系图
正确答案： B
12.跟踪检查的责任原则的最理想境界是实现 √ A B C D 无为而治 降低成本 体系完整 减少事故
正确答案： A
13.提高业绩型目标管理的最大特点是 √ A B C D 下级制定目标时易被上级干涉
采取分级负责的办法，自下而上逐级制定目标 采取分级负责的办法，自上而下逐级制定目标 目标易于制定
正确答案： C
14.开发能力型目标管理的重点是 √ A B C D 完成经营目标 提高个人业绩 提高个人能力 建设企业文化
正确答案： C
15.下列关于正确运用个人能力型目标管理法的说法中错误的是 √ A B C D 还要沟通和协调 个人目标要定好 权力下放不可少 缺陷讨论要少搞
正确答案： D
