2007粮食仓储管理年活动实施方案
时间:2007-8-6 11:51:10 发布:黄石粮食局
2007粮食仓储管理年活动实施方案
为了进一步加强粮食仓储管理，提高仓储管理水平，逐步实现仓储管理的“科学化、制度化、规范化、精细化”，市粮食局决定今年在全市粮食仓储企业开展“粮食仓储管理年”活动。为了组织和开展好这次活动，保证活动的质量和效果，特制定本实施方案。
一、指导思想和总体目标
以科学储粮为主题，以科技创新为动力，以创一流管理为目标，全面推行仓储工作规范化、管理精细化，按照严格制度、严格管理、严格责任的要求，努力实现管理行为规范化、业务操作标准化、管理手段现代化、管理制度科学化，全面提升粮食仓储管理水平。确保库存粮食“数量真实、质量良好、储存安全”，确保“储得进、管得好、调得动、用得上”。
二、主要内容和基本要求
（一）建立健全规章制度。各承储单位要按照粮食库存管理的行政法规、规章、制度和有关政策规定，结合本单位实际，本着“高标准、严要求”的原则，进一步修订健全完善内部管理制度。内容主要包括粮食出入库制度、粮食轮换制度、粮情检查制度、质量管理制度、安全生产制度、值班制度、熏蒸药品管理制度、仓储设施设备管理制度等业务管理制度；资金、票据、帐簿、财产、费用开支等财务管理制度；员工培训、考核、奖惩、工资福利等员工管理制度。
（二）建立标准化管理体系。各承储单位要按照国家有关标准和相关技术规范，本着“先进、实用、高效”的原则，建立健全内部各岗位人员工作标准和仓储管理技术标准，进一步明确各岗位人员职责、各项技术操作规范。主要包括经理（主任）、副经理（副主任）、各部门负责人、防化员、保管员、质量检验员、财务人员、统计人员、保卫人员等各岗位人员工作标准；粮食熏蒸、通风、设备使用及检修等技术标准和操作规范。
（三）规范管理行为。各承储单位和各岗位工作人员，要认真落实和严格执行粮食库存管理的行政法规、规章、制度和标准，规范日常管理行为。要认真落实《中央储备粮管理条例》、《中央储备粮仓储管理办法》；坚决执行各项业务管理制度和标准，自觉遵守《粮油储藏技术规范》，达到规范化储粮单位标准；严格执行《粮食质量监管实施办法（试行）》，加强对粮食出入库环节和储存期间的质量管理；认真执行储备粮贷款管理办法、费用开支等财务规定。
（四）完善仓储设施。各承储单位要从有利于粮食仓储管理、提高粮食出入库效率出发，改造、完善粮食仓储设施，确保粮食储存安全。要加大投入力度，千方百计筹措资金，对仓
库、地坪、围墙等基础设施集中整修，确保“上不漏、下不潮、密闭严”；配备清理筛、输送机等必要的粮食出入库设备，方便粮食进出仓，确保入库粮食质量安全；配备符合国家标准的基本检测仪器设备和场所；配齐消防设施和设备；积极推广应用储粮新技术，力争储存省级、地方储备粮的仓房都配备计算机粮情检测系统、环流熏蒸系统和机械通风系统；积极推广“双低”、“三低”、绿色储粮等科学储粮技术；逐步建立计算机信息管理系统，实现数据采集、处理和传输的自动化，并与市局联网。要结合粮食物流园区建设和鄂东大桥建设，搞好新库区建设，为打造“黄石市粮食仓储管理示范库、示范仓”创造条件。
（五）美化库区面貌。库区功能划分合理，道路、消防通道、排水沟渠通畅；仓房外墙粉刷干净，颜色格调协调；各种标志牌、标语内容正确、格式统
一、用字规范、书写清晰、张挂整齐；合理利用办公区、生活区和库区内空间进行绿化、美化；库区和办公区、生活区内设备摆放规范，物品堆放整齐，窗明几净，清洁卫生，无垃圾，无卫生死角。
（六）加强队伍建设。组织承储企业人员学习有关库存粮食管理的行政法规、规章和政策规定；组织财务、统计、保管人员进行培训、考核、发证，实行持证上岗；规范员工的日常行为，有条件的库，工作时间统一着装，可实行半军事化管理。
三、活动步骤和时间安排
粮食仓储管理年活动分为四个阶段：
第一阶段：宣传发动（4月份）。市局将在4月份召开全市“粮食仓储管理年”动员大会，对“粮食仓储管理年”活动进行动员和部署。各有关单位要按照市局要求，通过召开会议等多种形式进行动员，使广大干部职工充分认识开展“粮食仓储管理年”活动的重要意义。要按照“粮食仓储管理年”活动的要求，结合本单位实际，研究制定开展规范化、精细化管理活动的具体实施意见和经过努力每年所要达到的目标、方法、步骤和措施，并对管理年活动的各项工作进行具体安排和部署。
第二阶段：完善制度（5－6月份）。市局将组织有关单位从事仓储管理工作的负责同志到外地学习考察。各单位要在学习的基础上，结合本单位实际，认真学习借鉴先进单位的经验和做法，从管理制度建设、标准体系建设、职工队伍建设、基础设施建设和管理方式等方面查找差距和不足，建立健全内部管理制度和评价体系，切实抓好各项制度的落实。
第三阶段：整改培训（7－11月份）。各单位要对查找出的问题和不足进行彻底整改。要组织职工学习《粮食流通管理条例》、《国家粮食流通统计制度》、《中央储备粮管理办法》等有关的行政法规、规章、制度，组织仓储管理相关知识考试和竞赛。按照国家有关部门的统一安排，组织粮油保管、质量检验等相关人员参加国家粮食局等部门组织的职业技能鉴定。其他岗位人员，也要进行相应培训和考核，使其达到上岗要求。
第四阶段：总结验收（12月份）。各单位要对照活动的主要内容和基本要求，以及市局有关规定，对开展管理年活动的情况逐项进行检查，并形成书面总结材料，于12月20日前报市局。市局将组织验收组对各单位开展活动的情况和效果进行认真考核、验收。对成绩突出、管理规范的授予“黄石市粮食仓储管理示范库、仓、岗”称号。
四、考核办法
市局按照仓储规范化、精细化管理要求，对《2007粮食仓储管理年活动实施方案》的各项内容进行量化，实行百分制考核。考核实行平时工作考核与专项检查考核相结合，市局考评与省局、分公司（直属库）考评相结合的综合考核方式。考核内容主要包括制度建设、库存管理、仓储设施、科技储粮、安全生产等方面。具体评分标准见附件：黄石市粮食局2007粮食仓储管理年考核评分表。凡是考核达不到规定要求的，一律取消仓储管理工作评先资格。对造成仓储管理工作责任事故的，依纪依法追究相关责任人的行政、刑事责任。对在“2007粮食仓储管理年”活动中做出显著成绩的单位和个人，市局将给予表彰和奖励。
五、组织领导
开展“粮食仓储管理年”活动是市局确定的2007年全局重点工作。为加强对这项活动的组织领导，市局成立“粮食仓储管理年”工作领导小组，组长由局长张焕明同志担任，局班子成员各负其责。领导小组下设办公室，副局长洪文波同志兼任办公室主任，办公室成员由占先勇、洪续清、李晶、孙立海等同志组成。具体工作由局仓储管理科牵头，调控业务科、监督检查科、纪检监察科等相关科室按照职能分工参与。市（县）粮食局要充分认识到搞好仓储管理工作和开展“粮食仓储管理年”活动的重要意义，将活动列入重要的议事日程，加强对活动的组织领导。要根据市局的统一部署，广泛进行宣传发动，认真组织，扎实有效地推进。要注重实效，切忌走过场搞形式主义。各单位可参照上述办法，成立由单位主要负责人为组长的“粮食仓储管理年”活动工作专班，搞好活动的组织和协调，认真制定工作计划，把“粮食仓储管理年”活动引向深入，切实抓出成效。
