辽宁对外经贸学院社团联合会外联部
2009——2010学年度下学期工作计划
外联部是学院外联内引的一个窗口，从增进学院与其他院校的交流到对外的招商引资，从院内活动到学院对外的宣传，都是外联部的活动空间，就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。
外联顾名思义是与外界的交流，外联又可分工成校联和企联两块。校联的主要职责在于和哈市各大高校及各大企业保持密切联系，一起合作开展一些大型联谊、舞会、晚会等。企联的主要职责在于与外界商家合作，为学生提供更加丰富多彩的校园文化，与商家达到双赢的局面，并为学生会提供一定的活动物资。为了本学期更好的开展外联部的工作，现将工作计划如下：
一、加强部门管理
1、会议制度。每周一次例会，讨论工作计划，意见交流，并布置任务，轮流作会议记录和工作总结。在例会时，各位可以发散思维，畅所欲言，最后将意见汇总，选择最适的方案，再进行人员的安排。
2、赏罚制度。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。
3、业务培训。针对外联策划书的书写培训，学习策划书的基本书写步骤和样式，以及工作时所需的技巧培训。
二、提高成员自身素质
1、加强对内部成员的管理，完善各项制度，不能无理由、无声响地拒绝参加部门活动，一经发现，重点观察，情况严重者立即开除部门。
2、加强对成员文明礼仪方面的培养，各成员必须以建设极佳的精神面貌及树立良好的对外形象为己任。
3、明确工作中心及部门职责，学会自我反省、自我批评，认真总结各种经验，努力学习借鉴，学会多听、多看、多做，弥补自身的缺点与不足。
4、部门成员要学会发散思维，推陈出新，提出各种有创造性和可实施性的活动策划，并落到实处，为社联工作出策、出力。
三、制定工作流程，提高工作效率
1、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，同时防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
2、有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。
3、在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。
4、培养成员参加校园活动的积极性，使外联部成员能够在学院的各项活动中展现自我。
四、工作方向
1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信息。
2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、学院举行大型活动外联部都要去拉赞助，一方面能给团委学生会解觉经费还能够锻炼我们的交往能力和办事能力。
4、联系社会知名人士做一些符合学院特色的互动型讲座，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。
5、联系往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的经验，
如开展交流会、讲座等。
6、做好实践基地的初步工作，建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重而道远的工作，需要日积月累。
7、加强与院内其他部门的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为同学服务。
以上是外联部本学期的工作计划，其中还存在许多不足。我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神协助学院团委、社团联合会推广学院品牌。以真诚的态度与各单位，各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼.
辽宁对外经贸学院社团联合会
外联部张子君
2010年3月5日
