2015年河南5+1产业链产销对接 暨电商对接大会筹备工作方案
根据全省工业大会精神和《河南省2015年企业服务工作实施方案》（豫政办„2015‟15号）安排，为应对当前需求不足的突出矛盾，帮助企业开拓市场，拟于4月28日组织装备制造、绿色建材、钢铁、现代家居、生物医药与供应链管理等5+1产业链产销对接暨电商对接大会。为做好筹备工作，特制定本方案。
一、指导思想
贯彻落实全省工业大会、全省工业和信息化工作部署，积极应对需求不足的突出矛盾，按照企业主体、市场化的原则，以扩大工业品需求、产业链接为目标，以装备制造、绿色建材、钢铁、现代家居、生物医药为重点，依托行业协会、产业联盟和龙头企业、电商平台，搭建涵盖供应链工信企业上下游的电商、物流商、电信运营商等为市场主体的产销对接平台，推动供需对接和协作配套，扩大省内产品在我省重大项目、政府采购、企业间配套中的比重，提高工业企业通过互联网拓展市场的数量和规模，千方百计帮助企业开拓市场。
二、总体设计
总体活动安排由1个综合性对接大会、6个专题对接活动组成。
（一）综合性对接大会
名称：2015年河南五大产业链产销对接暨电商对接大会
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时间：2015年4月28日（周二）上午9:00—9:30 地点：郑州国际会展中心
主办：省企业服务活动办公室、省工业和信息化委、省发展改革委、财政厅、住房城乡建设厅、交通运输厅、省政府国资委、郑州铁路局、中国联通河南分公司。
会议规模：五大产业链上下游工业企业、电商、物流商、电信运营商代表，省直成员单位、省辖市和省直管县（市）工业和信息化主管部门、行业协会、金融机构负责人600人左右。
会议议程：通报产销对接有关情况、发布前期对接成果；发布重点项目采购目录、建筑企业采购目录；工业企业、项目单位、电商企业代表发言；五大产业链各派一对企业上台签约；省领导讲话。最后，启动2015年“十百千万”网上促销工程活动装置按钮。
组织方式：由厅办公室、政策法规处、产业信息化处统一组织。
（二）5个专题对接活动
有关处室牵头，分别组织装备制造、绿色建材、钢铁、现代家居、生物医药等5个专题对接活动。
时间：2015年4月28日上午9:40—12:00，综合对接大会后分别进行。
地点：郑州国际会展中心各自分会场（待定） 会议规模：视各专题对接组情况确定
会议议程：项目单位等需求方发布采购信息、介绍对产品的具体要求；工业企业推介产品；电商平台推介展示；前期成功对接的企业签约；主管厅领导讲话。（各专题组可根据需要设计其他
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形式的内容）
组织方式：1.装备制造专题对接会由厅装备处牵头，拟联合省发展改革委大项目办、世界工厂网组织专题活动，根据项目单位产品需求组织装备企业参会；会前组织项目单位和装备企业开展小范围、重实效的产销对接会，收集对接成果，为大会做准备。
2.绿色建材专题对接会由原材料处牵头，拟联合省住建厅、省建材协会组织专题活动，根据建筑企业产品需求组织建材企业参会；会前组织建筑企业和建材企业开展小范围、重实效的产销对接会，收集对接成果，为大会做准备。
3.钢铁专题对接会由原材料处牵头，拟依托安钢等钢铁龙头企业组织专题活动，根据钢铁龙头企业的需求组织上下游企业参会（部分参会企业可由我委帮助组织）；会前组织安钢和上下游企业开展小范围、重实效的产销对接会，收集对接成果，为大会做准备。
4.现代家居专题对接会由消费品处牵头，拟依托金马凯旋家居联盟组织专题活动，根据产业联盟的需求组织上下游企业参会（部分参会企业可由我委帮助组织）；会前组织产业链上下游企业开展小范围、重实效的产销对接会，收集对接成果，为大会做准备。
5.生物医药专题对接会由消费品处牵头，拟依托圣光医药产业联盟、省医药协会组织专题活动，根据产业联盟的需求组织上下游企业参会（部分参会企业可由我委帮助组织）；会前组织产业链上下游企业开展小范围、重实效的产销对接会，收集对接成果，为大会做准备。
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6、供应链管理专题对接会由经济运行局牵头，拟依郑州跨境贸易平台和省供应链管理协会组织专题活动，根据五大产业企业需求,组织供应链上下游企业参会（部分参会企业可由我委帮助组织）；会前组织供应链上下游企业开展小范围、重实效的产销对接会，收集对接成果，为大会做准备。
三、组织领导及任务分工
为切实做好各项筹备工作，成立2015年全省五大产业链产销对接暨电商对接大会领导小组。
组 长：王照平
副组长：张震宇
孟西林
陈富刚
唐远游 李 涛
成 员：陈维忠
王怀玺
姜永波
亢东宁
张黎明
樊二刚
郭瑞山
领导小组下设综合组、装备制造专题对接组、绿色建材专题对接组、钢铁专题对接组、现代家居专题对接组、生物医药专题对接组、电商工作组等7个组。具体分工如下：
（一）综合组。分管厅领导：孟西林、陈富刚、唐远游、李涛；责任处室：办公室、政策法规处、财务处、产业信息化处；组长：李涛；副组长：陈维忠、王怀玺、樊二刚、郭瑞山。总体要求：一是负责整个活动的综合协调。二是负责承办综合性对接大会，做好铁路、物流、通信运营、金融机构等部门的参会协调事宜，设计2015年“十百千万”网上促销工程启动仪式并做好现场彩排，协助做好各专题对接活动会务组织和后勤保障。三是起草有关通知及综合性对接大会领导讲话等会议材料，汇总签约项目
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和企业，设计签约文本，汇总各专题组产销对接合同、产品供需信息和参会人员。四是编制会议经费预算。
（二）装备制造专题对接组。分管厅领导：张震宇；责任处室：装备工业处；组长：亢东宁。总体要求：一是根据总体方案要求，3月30日前制定装备制造专题对接活动方案；二是提前与省发展改革委大项目办、电商平台、有关省辖市、龙头企业沟通，收集供需情况，前期组织对接。三是汇总省内装备制造企业与项目单位、电商平台对接情况，4月24日前汇总项目单位需求信息和重点装备制造企业产品信息、参会人员信息及今年以来供需双方产销对接合同至综合组。四是筛选上报40个以上产销对接合同、组织100家以上上下游企业参会。五是组织专题对接活动，做好领导讲话起草、会场布置、会务组织等工作。六是做好专题对接活动总结。
（三）绿色建材专题对接组。分管厅领导：唐远游；责任处室：原材料工业处；组长：姜永波。总体要求：一是根据总体方案要求，3月30日前制定绿色建材专题对接活动方案；二是提前与省住建厅、行业协会、有关省辖市、龙头企业、电商沟通，收集供需情况，组织前期对接。三是汇总建筑企业与省内建材企业对接情况，4月24日前汇总建筑企业需求信息和重点建材企业产品信息、参会人员信息及今年以来供需双方产销对接合同至综合组。四是筛选上报30个以上产销对接合同、组织80家以上上下游企业参会。五是组织专题对接活动，做好领导讲话起草、会场布置、会务组织等工作。六是做好专题对接活动总结。
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（四）钢铁专题对接组。分管厅领导：唐远游；责任处室：原材料工业处；组长：姜永波。总体要求：一是根据总体方案要求，3月30日前制定钢铁专题对接活动方案；二是提前与安钢等龙头企业、有关省辖市、电商沟通，收集供需情况，前期组织对接；三是按照安钢需求组织有关企业参加，汇总钢铁产业链对接情况，4月24日前汇总企业产品供需信息、参会人员信息及今年以来供需双方产销对接合同至综合组。四是筛选上报30个以上产销对接合同、组织60家以上上下游企业参会。五是组织专题对接活动，做好领导讲话起草、会场布置、会务组织等工作。六是做好专题对接活动总结。
（五）现代家居专题对接组。分管厅领导：唐远游；责任处室：消费品工业处；组长：张黎明。总体要求：一是根据总体方案要求，3月30日前制定现代家居专题对接活动方案；二是提前与有关省辖市、行业协会、产业联盟、电商、龙头企业沟通，收集供需情况，组织前期对接。三是汇总现代家居产业链对接情况，4月24日前汇总企业产品供需信息、参会人员信息及今年以来供需双方产销对接合同金额至综合组。四是筛选上报20个以上产销对接合同、组织50家以上上下游企业参会。五是组织专题对接活动，做好领导讲话起草、会场布置、会务组织等工作。六是做好专题对接活动总结。
（六）生物医药专题对接组。分管厅领导：唐远游；责任处室：消费品工业处；组长：张黎明。总体要求：一是根据总体方案要求，3月30日前制定生物医药专题对接活动方案；二是提前
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与圣光医药产业联盟、省医药协会、有关省辖市、龙头企业、电商沟通，收集供需情况，组织前期对接。三是汇总生物医药产业链对接情况，4月24日前汇总企业产品供需信息、参会人员信息及今年以来供需双方产销对接合同至综合组。四是筛选上报20个以上产销对接合同、组织50家以上上下游企业参会。五是组织专题对接活动，做好领导讲话起草、会场布置、会务组织等工作。六是做好专题对接活动总结。
（七）电商工作组。分管厅领导：孟西林；责任处室：产业信息化处；组长：樊二刚。总体要求：一是协调省电子商务协会，组织80家左右电商企业、物流企业参会。二是确定1家电商企业在综合性大会上发言，并对发言材料把关。三是根据专题对接活动需要，安排电商平台推介环节。
（八）供应链专题对接组,分管厅领导：李涛；责任处室：经济运行局；组长：孙永民。总体要求：一是协调省供应链管理协会组织80家左右供应链物流企业参会。二是确定1家供应链企业在综合性大会上发言，并对发言材料把关。三是根据专题对接活动需要，安排省供应链管理平台推介环节。
四、工作要求
（一）高度重视。今年以来，受总体需求不足、产能过剩等因素制约，我省企业特别是能源原材料企业运行更加困难，工业下行压力明显增大。开展重点产业链产销对接、工业企业与电商对接，是应对需求不足矛盾、促进全省工业平稳运行的有效举措，省政府对此项工作高度重视，要求省企业服务活动办公室精心组织、
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深入开展产销对接活动，各级政府、有关部门要在服务企业开拓市场上下更大功夫。各相关处室要按照《方案》要求，高标准、高质量完成综合性对接大会和专项对接活动的筹备工作，确保活动取得实效。
（二）精心组织。综合组要做好整体活动的综合协调工作，策划组织好综合性对接大会各项议程，协助各专题组做好活动组织和后勤保障工作，确保各环节之间无缝对接。各专题活动工作组要创新对接形式，整合省直相关部门、行业协会、产业联盟、龙头企业、电商、物流商、电信运营商、金融机构等资源，科学制定活动具体方案，精心组织好各分会场的专题活动，达到搭建平台、交流信息、有效对接的目的。综合组要定期召开筹备工作推进会议，通报工作进展情况，加强各工作组之间沟通协调，形成工作合力。
（三）落实责任。本次活动时间紧、任务重、要求高，各工作组要细化任务，明确进度，倒排工期，确保各项筹备工作按照时间节点推进。要创新对接方式、强化跟踪服务、提高对接效率，及时收集产销对接成果，按时间节点做好供求信息、产销对接合同收集统计工作。活动结束后各工作组要做好活动总结，及时报省企业服务活动办公室综合组。省企业服务活动办公室及时将五大产业链产销对接暨电商对接大会活动总结报告省政府。
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