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护理部总体工作目标

发布时间:2020-03-02 04:16:43 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

护理部总体工作目标及实施计划

一、工作目标

1、基础护理合格率96%(合格标准95分)。

2、分级护理合格率≥96%(合格标准为90分)。

3、护理文件书写合格率≥96%(合格标准为90分)。

4、急救物品完好率达100%。

5、消毒灭菌合格率100%。

6、病区开展中医护理操作项目≥2项

7、住院患者压疮发生率0(难免性压疮除外)。

8、护理严重差错发生次数0

9、年护理事故发生次数0

10、病人对护理服务的满意度 ≥95%(数字上的不升反降,原因在于开展优质服务后基础护理质量要求提高,满意度调查表进一步细化,满意度调查更加细致,实际上体现了满意度调查更加接近实际。)

11、护理技术操作合格率≥95%(合格标准为95分)

12、护理人员参与院内培训率达90%(合格标准:业务讲座缺席≤2次、手术室护士每年讲座听课≥10次但要补记讲课笔记,理论考试不缺席且成绩≥60分

13、健康教育覆盖率100%

14、优质护理服务示范病房开展率≥90%

15、年工作计划完成率达 ≥95%

二、实施计划

(一)加强护理队伍建设,人文与专业培训相结合,院内外培训相结合,不断提高护理队伍整体素质。

1、加强新入伍护理人员培训,制定新入伍护士培训计划,对新入伍护理人员首先进行岗前培训,内容函盖护理工作的最基本要求、危机意识的建立、差错事故的预防、法律意识、职业素养、护患沟通等方方面面。以各临床科室为培训基地,分别承担1~2项操作培训任务,首先制定操作流程,指定示范培训老师,统一进行培训和考核,用3个月时间完成31项常见中西医护理操作的强化培训,为新护士尽快适应临床护理工作及其成长奠定良好的基础。制定护士培训管理措施,激励护士在培训中创优争先。

2、利用业务讲座、中医护理业务查房、护理教学观摩查房、护理会诊、护理病历讨论、护理技术练兵等形式,对护士进行业务技术、疑难护理问题处理、急诊急救技术培训。

3、外出培训、学术会议,根据专业发展需要,派出专科护士进修。

4、发挥护理特色小组作用,充分发挥护理人员的特长和潜能,探索临床护理工作,发现问题,解决问题,总结经验,不断提高。

5、组织丰富多彩的竞赛和活动,倡导爱岗敬业无私奉献的敬业精神。评选温馨服务明星、微笑天使之星、优秀带教老师、进行爱岗敬业、无私奉献的护士素质教育,树立护理团队积极向上奋勇争先的竞争氛围,提高护理团队的凝聚力和向心力。

(二)加强护理管理人员培训,提高护士长管理水平。

1、进行优秀护理管理者评选,举办院内护理管理经验交流座谈会,总结管理经验,交流管理技巧,更新管理理念,以老带新,以后进促先进, 不断提高管理水平。

2、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

3、促进护士长间及科室间的学习交流,每月组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

4、送护士长参加省、市、国家护理学会举办的护理管理培训班、学术交流会,根据业务发展需要,有针对性地选派护士长到上级医院参观学习,开阔管理视野,拓展管理水平。

(三)严格质量管理,持续提升护理工作质量。

1、护理部每月组织护理质量分析会议至少一次,针对检查中发现的问题,制定纠正预防措施,并把本月存在的问题作为下一个月的工作重点来抓,以此达到持续改进的目的。

2、强化护理安全预警意识,重视不良信息反馈。落实《新密东方医院护理安全管理办法》,将护理不良事件报告和讨论作为长效机制,便于挖掘临床护理工作中存在的问题和隐患,制定预防纠正措施,有利于信息沟通资源共享。

3、加强重点时段、薄弱环节的工作督导,重大节假日护理部统一组织日夜班督导,夜班实行护理部、护士长两级巡视督导,确保护理质量和护理安全。

(四)全面开展优质护理服务,全面落实护理职责。

1、2014年在扩充护士人力资源的基础上,总结经验扎实拓展,至2014年下半年全面展开优质护理服务。

2、优化护理人力资源配置,加强分层管理。根据护士工作能力实行分层使用和管理,建立合理的绩效考核制度,充分调动护士工作积极性和主动性。

3、实行两班制弹性排班,减少交接次数,实施弹性排班和调配,按工作现状及时增减护理人员。

4、责任护士全面履行护理职责,为患者提供整体护理服务,对患者开展中医特色健康教育,康复指导,提供心理护理。临床护理服务充分体现专科特色,丰富服务内涵,保障患者安全,促进患者康复;护士严格遵守工作流程分时段落实,并充分尊重病人的风俗和生活习惯,提供合情合理、恰如其分的人性化护理服务,加强基础护理工作的落实。

5、根据优质护理服务质量要求,重新修订患者满意度调查表,细化调查标准,突出基础护理服务满意度调查项目,使满意度调查更加深入细致,更加贴近临床实际,并能从中发现优质护理服务工作中存在的问题,分析原因持续改进。

6、继续开展“打造精品护理品牌,争当满意杯标兵”活动,以创建护理品牌为依托,深化护理服务内涵建设,每个护理单元推出具有自身特色的护理服务品牌,每个护士争当“微笑天使”,以达到群众满意,患者感动,领导放心的社会效益为目标。

护理部工作目标

护理部工作目标责任书

学校总体工作目标

护理部目标任务

护理部培训目标

工作总体思路和目标是

经济开发区工作总体思路和目标任务

安全生产工作总体和年度目标

**中心卫生院护理部目标管理制度

1AR02 总体安全生产目标

护理部总体工作目标
《护理部总体工作目标.doc》
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