总经理办公会议及规则
为进一步规范公司会议的议事行为，根据公司《章程》结合公司实际，特制定本规则。
一、公司办公会议一般每周一召开。
二、公司参加办公会议人员:公司领导班子成员，公司各部门主要负责人。因故不能参加会议人员，应在会前请假，部室负责人因故请假时，可委托部室其他同志参加会议并代表本部室汇报工作。每周办公会议由公司总经理主持，总经理外出时，由总经理指定公司其他领导主持。
三、办公会议的主要任务是沟通情况，总结工作，布置任务，研究决定各部室提交的问题，对公司有关工作和管理提出意见和建议。
四、各部室拟提交办公会议研究决定的事项应当在充分调查研，搞清基本情况的基础上， 提出可行性方案，提交会议讨论。 重大问题应书面形式提交讨论。各部室提交办公会议讨论事项， 凡内容涉及几个部室或公司系统有关单位的，主办部室应在会前与相关部室进行沟通。
五、办公会议议事程序
1、各部室负责人汇报上周（月）工作完成情况和本周（月）工作计划和重点，以及工作中存在的困难和需协调解决的问题（应提交书面材料）。汇报发言简明扼要，对未按计完成任务的应具体说明原因。
2、公司各部室负责人，公司领导对公司有关工作和管理提出意见和建议。
3、公司分管领导在听取各部门的汇报后，提出工作要求。
4、会议主持人对公司上一阶段整体工作进行简要总结，并提出下一阶段重点工作和要求。
5、公司各部室逐项提交需讨论决定的事项，在与会人员充分
- 12 -
《总经理办公会议及规则.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档