第三章 规章制度
第1条 工作规章制度 （1）、工作秩序管理
1、职工必须严格遵守创新集团及徐州卷烟厂烟叶处的各项管理制度和工作流程，按规范认真进行日常工作。（违者按照相关规定处罚）
2、职工应按时上、下班，不得迟到早退。上班时间内，部门职工不得擅自离开工作岗位，不得在办公区域内乱串、闲聊。（违者扣除当月奖金10分/次）
3、上班时间内，职工不得做与工作无关的事情。（违者扣除当月奖金5分/次，打游戏者扣除当月全部奖金，如再次发现立即调离工作岗位）
4、上班时间内，如有客来访，必须在前厅等候登记，在前台人员问明事由并电话通知当事人后，方能进入会客室。（发现有未登记进入者，扣除前台人员当月奖金5分/次）
5、职工在日常工作中，出现分歧或发生冲突时，各部门负责人必须及时妥善的处理。（对突发事件未能及时、妥善解决，影响工作的扣除部门（班组）负责人当月奖金10分；当事人扣除当月奖金，并停职检查）
6、职工必须以良好的工作态度、恰当的工作方法、及时、不折不扣地完成企业或部门交给的各项工作任务。 （2）、工作形象管理
1、上班时间内职工必须按规定着装厂统一定做工作服，根据岗位要求，部分女工要佩戴工作帽，并佩带好上岗证。（违者扣除当月奖金5分/次）
2、上班时间内严禁在办公区域内大声喧哗和使用不文明语言及动作。（违者扣除当月奖金5分/次）
3、严禁在办公楼前台大厅及楼梯走廊内吸烟。（违者扣除当月奖金5分/次）
4、严禁在办公楼内、公共区域乱丢果皮纸屑。（违者扣除当月奖金5分/次）
5、严禁职工与上级公开顶撞。（违者扣除当月奖金） 第2条 工作交接管理制度
1、因工作调动等原因需离开原工作岗位的，应及时办理工作交接。
2、工作交接内容包括所有相关资料、工具等；
3、移交人应在离开本岗位前将遗留工作处理完毕，因故无法完成的应及时向接收人详细交代工作进行情况；（违者扣除当月奖金5分）
4、移交人应将移交的所有资料、工具分类整理，按照详细清单和接收人共同核对无误后，双方签字认可，各执一份；（违者扣除当月奖金5分）
5、接收人如对接收的资料或工具有疑问，应及时向移交人提出，移交人应对其问题作出详细解释；
6、移交人应将全部资料、物品等进行交接，不得私自存留不交，接收人应对接收资料、物品妥善保管，不得遗失。（违者扣除当月奖金10分）
7、移交人应在离开本岗位前将遗留工作处理完毕，因故无法完成的应向接收人详细交代工作进行情况；（违者扣除当月奖金5分）
8、移交人应将移交的所有资料、工具分类整理，按照详细清单和接收人共同核对无误后，双方签字认可，各执一份；（违者扣除当月奖金5分）
9、接收人如对接收的资料或工具有疑问，应及时向移交人提出，移交人应对其问题作出详细解释；
10、移交人应将全部资料、物品等进行交接，不得私自存留不交，接收人应对接收资料、物品妥善保管，不得遗失。（违者扣除当月奖金10分/次） 。
第4条：安全检查制度
1、安全检查分为定期检查和班组自查两种方式进行。
2、定期检查有物流服务综合工段安全小组组织实施，每月不少于两次。
3、定期检查的内容主要包括：制度规定的落实情况；操作规程的执行情况；设备的维护保养情况；人员的安全意识；遵章守纪状况和班组台帐的记录情况。
4、班组自查有班组长负责，每天不少于一次。
5、班组自查的内容主要包括：当班人员的着装；安全防护；人员的安全意识、遵章守纪状况和安全操作规程的执行情况。 第5条：卫生检查制度
1、为了确保洁计划、卫生标准、责任制的落实到位，实行“员工自查、班长作业检查、主管抽查和物流服务综合工段定期检查”四级检查制度。
2、员工自查：依据岗位职责、卫生标准、服务规范，对作业效果进行自查，发现问题及时解决。
3、班长作业检查：班长对当班人员的作业质量，实施过程检查，每天不少于三次，发现问题及时纠正。
4、主管抽查：保洁和食堂主管应对分管的班组卫生区域每周至少抽查一次，把检查结果和发现问题，记录在案。
5、物流服务综合工段定期检查：定期检查有物流服务综合工段卫生检查小组组织实施，每月不少于两次。 第6条： 职工更衣、洗浴管理制度
1、职工更衣室、浴室由专人负责看管及卫生清洁工作。
2、职工应在上班前及下班后规定的时间内进入更衣室更衣洗浴，其余时间因特殊情况需要进入更衣室的需经部门领导批准后，方可进入。（违者扣除当月奖金10分/次，扣除更衣室管理员10分/次，如职工在保洁工清理更衣室、浴室卫生期间，未经部门领导批准，私自进入更衣室更衣洗浴，扣除当事人当月奖金20分/次）
3、职工应妥善保管好自己的衣物，不得在更衣室内放置贵重物品或现金，如有遗失，后果自负。
4、职工的更衣柜由办公室统一编号安排，不得私自调换。（违者扣除当月奖金5分/次）
5、更衣柜的钥匙职工应妥善保管，一把交由职工使用，另一把由工会负责保存，职工钥匙如有遗失，在工会登记后，方可领取另一把钥匙，并交纳一定的补办费。
6、严禁在更衣室内乱拉绳子，晾晒鞋子、衣物及在更衣柜上晾晒毛巾等其它物品。（违者扣除当月奖金10分/次，若更衣室管理员未做制止，扣除当月奖金10分/次）
7、严禁职工带领任何无关人员进入更衣室及浴室。（违者扣除当月奖金10分/次）
第7条： 请假、调休、加班管理制度
1、全体职工必须严格履行请假、调休制度，一律以书面的形式请假并备案，严禁电话请假和托人带请假条，违者一律按旷工论处。（违者扣除当月奖金15分/次）
2、由于特殊原因确实不能履行请假手续的，必须电话通知班组长或部门领导请假，以便及时安排工作，到岗后补办请假手续。（违者扣除当月奖金5分/次）
3、工人当天的病假、事假、补休由班组长审批，2天以上的由物流服务综合工段领导审批。班组长必须向物流服务综合工段领导请假。（违者扣除当月奖金10分/次）
4、各班组长应在职工办理请假后，尽快将请假条、调休单交至物流服务综合工段负责人备案。（违者扣除当月奖金5分/次）
5、公假、产假、探亲假、婚丧假、公伤假按照集团相关规定执行。
6、加班2个小时至4小时计半天，加班4小时至8小时以内计1天，加班不足2小时实行时间累计，。 第8条：E15C型抱夹车管理规定
1、操作前的日常检查和维护
1.1、驾驶员在接到工作指令后，应到车辆钥匙存放处取车钥匙，将车辆开到车库外，对车辆进行日常检测。
1.2、检查车体卫生，如发现车体上有灰尘应用干抹布或拧干了的湿抹布进行擦抹，做到手触无灰迹。
1.3、检查门架、链条、抱夹属具和车辆各部位润滑点，如有须要应及时加注润滑油。
1.4、检查蓄电池电量，插入蓄电池插头，在放电指示器处检查蓄电池电量。 1.
5、检查制动系统的功能，驾驶员应在车辆空载时自行熟悉一下紧急制动的功效，车辆应
慢速进行制动功能测试。
1.6、检查转向系统的功能，在车辆不动的情况下，拨动方向盘，左右间隙不能大于15°。
1.7、检查喇叭功能。
2、驾驶操作规程
2.1、驾驶员把蓄电池插头插入车辆插座上，蓄电池放电指示器会亮，坐在司机座上，系上座椅安全带，把钥匙插入开关锁并顺时针转动钥匙 ，把抱夹微微提起并后倾门架。
2.2、前进运行，释放停车制动器，平缓地压下右侧运行踏板，把踏板压下将增加车速度。
2.3、后退运行：压下左侧运行踏板，运行踏板的位置决定车辆的反向速度。 2.
4、改变运行方向：释放被压的踏实板，压下反向运行踏板，车辆将由电气制动到停止，然后沿所选的方向加速。把双脚保持在运行踏板上易于在运行过程中控制车辆。运行踏板可以直接从向前运行切换到反向运行。
2.5、制动：压下制动踏板制动器工作，车辆可以用反向电流制动。手动停车制动器用于防止车辆在住车时滑动。
2.6、住车：住车时应拉紧住车制动器，将属具平放于地面，不要让链条受力，取下电源开关钥匙，打开安全带，拨开车辆与蓄电池插头。 第9条：H18型抱夹车管理规定
1、操作前的日常检查和维护
1.1、驾驶员在接到工作指令后，应到车辆钥匙统放处取车辆钥匙，将车辆开到车库外，对车辆进行日常检查和检测。 1.
2、检查车体卫生，如发现车体上有灰尘应用干布或拧干了的湿抹布进行擦抹，做到手触无灰迹。 1.3、检查燃油油位。组合仪表盘上的燃油油位报警灯亮表明燃油油位为5.4升，须加燃油，加油前发动机应先熄火。加油时严禁烟火，打开燃油箱上的加注口盖加入干净的柴油，夏季用油油标号为0＃，冬季为-10＃，最大燃油容量为：27升。
1.4、检查车辆电气设备：将点火钥匙插入预热点火开关，转动点火钥匙，使其从“0”至“1”位。此时电气系统接通。开始检查所有灯光、喇叭和仪表盘上的各种显示是否正常。如有损坏，就及时修理和更换。
1.5、检查转向系统：起动发动机将方向盘分别打到左右极限位置。若转向费力或转向需要的空间太大，应及时修理，待修好后方可使用。 1.
6、、检查制动系统：起动发动机，驾驶员应在车辆空载时自行熟悉一下紧急制动装置的功效，在库区内不拥挤的路面上，车辆慢速行驶以进行功能测试。若制动出现明显的故障或磨损，要及时修理，车辆不得在制动系统缺陷的情况下行驶。
2、驾驶操作规程
2.1、起运发动机，驾驶人员坐到司机座上，应系上座椅安全带。双脚置于加速踏板上，制动踏板锁定（只有当制动踏板锁定时方能起动起发动机），将点火钥匙插入预热（点火）开关，转动点火钥匙，使其从：“0”位到“1”位，此时电气系统接通，待预热指示灯熄灭后，迅速将点火钥匙转到“11”位置，起动发动机，发动机起动并平稳运行后，立即松开点火钥匙 ，不要在不通风的环境中运行，否则有一氧化碳中毒的危险。
2.2、车辆行驶，受设计的最低制动性能和车辆稳定性所限，它只适用于车辆越过小障碍和起伏不大的路面上行驶。驾驶方式应适应路面状况。
2.2.1、前进行驶：轻轻升起抱夹架，门架稍微后倾，将停车制动开关向前拔，制动踏板释放，平稳地踩下右侧加速踏板，车辆速度随踏板行程加大而加快。 2.2.
2、后退行驶：平稳地踩下左侧加速踏板，随踏板行程不同，车辆后退的速度亦不同。严禁快速倒车。
2.2.3、改变行驶方向：释放加速踏板，静压系统起行驶制动器的作用，拔动方向盘，踩下加速踏板，车辆会沿着新的行驶方向行驶，在行驶过程中，双脚放在加速踏板上以便于对车辆进行控制，通过操作加速踏板可以直接由前进切换到后退。
2.2.4、停车和住车：慢慢释放加速踏板，静压系统起制动器的作用，车辆停在坡面上，应将双脚置踏上，轻轻压下踏板以消除因技术原因出现的任何打滑现象，需长时间停放时应踩下制动踏板。驾驶员离开车辆时必须踏下制动踏板将其锁定住，长时间停放发动机应熄火，离开车辆时应拔下点火钥匙。 第9条：电梯管理规定 1操作规程及能源要求
2、电梯操作日常工作 1）持征上岗。
2）负责开关电梯，严格执行电梯装载货物标准。 3）严格遵守电梯操作规程，防止意外事故发生。 4）负责电梯轿厢卫生，保障货物和人员的安全。 5）保证电梯运行安全，做好电梯运行记录。 2操作前的准备工作
2.1查验上一档期交接班记录（表1）； 2.2清扫货梯轿厢，保持轿厢和轿门清洁； 2.3清理厅、轿门轨道内的杂物和灰尘； 2.4轿厢内不得放置于工作无关的杂物；
2.5轿厢显著位置标明有效的安全检验合格标志； 2.6轿厢显著位置张贴作业指导书； 2.7轿箱内应有应急照明
2.8轿箱门应开启灵敏，防夹人安全装置完好有效；
2.9操作人员进入轿厢后应首先开启轿厢照明灯，检查操作盘各种指示是否正常；
2.10将轿厢上下运行几次，确认货梯运行状态是否正常；
2.11无异常情况后，货梯可以进行正常的装载和搬运作业并填写本次交接记录。 3货梯操作要求
3.1操作人员在打开厅门时，应确认货梯轿厢在本层后，才能进入轿厢； 3.2在操作货梯时必须用手，禁止用身体的其他部位和任何工具操作货梯； 3.3轿厢内承载的货物应稳固均匀，笨重物件应置于轿厢中间； 3.4严禁货梯超载、空载运行；
3.5严禁货梯客、货混载操作运行（操作人员除外）； 3.6严禁运载易燃、易爆、易腐蚀物品；
3.7货梯在检修、检查、检测、保养时严禁载人载货；
3.8在非检修状态和未采取有效防护措施的情况下，严禁在厅门和轿门敞开时使用应急按钮开动货梯；
3.9货梯在运行过程中发现异常应立即停止使用，通知维护作业人员并填写交接班记录；
3.10货梯发生关人故障时，应迅速用轿厢内的报警、求救装置等手段向外面求援，若发生失控或超速等突发事件时，操作人员应运用培训时获得的知识沉着操作，保持镇静，将脚跟提起，双手扶住轿壁，严禁操作人员跳出轿厢； 3.11作业中，操作人员如需离开轿厢，应将轿厢停到基站，检查轿厢内、外情况，无异常，切断电源，锁上厅门；
3.12当天工作结束后，应将轿厢停到基站，检查轿厢内、外情况，无异常，切断电源，锁上厅门，填写本次交接记录。
