科研项目申报、中期评估、结题报告制度
长安区第十中学
2010.9
科研项目申报、中期评估、结题报告制度
长安十中科研管理工作直接由主管科研工作的副校长领导。学校科研组在学院科技处指导下进行具体组织、申报、立项、督促、检查及成果鉴定等工作。
⒈凡科研选题，应是国家教育事业、部级项目及本省、本市以及学校的实际制定课题，应具有实用性、先进性、科学性。
⒉根据科研项目主管机构、单位的课题申报通知和相关内容指南，积极开展申报工作。所有申报课题均由其负责人作课题设计，并根据各级主管部门对立项课题的在研、结题等要求作出承诺，且按照要求准确填写相应表格、文书，经所在科室负责人签署意见，于规定时间内上报科研组。
⒊科研组将所收集材料进行整理，报送主管校长初审。科研组织相应学科专业的院内、外专家(一般情况由学校学术委员会成员组成)对申报课题逐一评审，确定是否上报。评审中，课题负责人以多媒体形式陈述课题基本内容并回答专家提问。
⒋科研课题立项后，课题负责人对课题的实施及完成负有全部责任，同时要做好课题的组织，协调和对课题组成员工作的指导。
⒌科研组对科研课题实施有知情权、督导权、检查权。有责任按照立项机构的规定对课题进行检查，内容包括进度、阶段性进展和重要进展，以及经费使用情况等。对于课题未按期执行，责成课题负责人认真分析原因，并协助提出改进措施。
⒍立项的科研项目由科研组统一管理，立项经费由学校设立专
帐。科研经费的使用必须遵守财务制度，开支需在科研组登记入帐，由分管院长审批报销，其经费主要用于实验试剂、必备仪器、资料检索、论文发表、鉴定等项目。
⒎凡符合组织上级专家对成果进行鉴定的研究项目，在取得阶段性成果或终结成果时，课题负责人应及时提出申请，由科研组主持组织鉴定。科研组积极支持课题负责人对其成果提出申报相应级别科技进步奖，为其申报联系、落实相关事宜，尽可能争取获奖。
研究工作结束后，课题负责人必须写出研究性论文和工作总结报告，建立完整的技术档案，送交科研组妥为保存。
⒏凡经费下达一年后，科研项目没有书面的阶段性小节，或者尚未开展，科研组调查其原因，并报上级批准部门建议取消该项目，同时取消该项目负责人下一年度申请科研项目的资格。
⒐与有关单位合作的科研项目，合作前必须提出书面申请，并与合作单位签定协议合同，严格按照“科技协作、成果分享”原则进行。内容包括合作单位、目的、资金预算、时间、预期目标等。经学校领导批准后，即可实施。
⒑科研成果奖励，原则上由学院科技处负责对获奖项目评审并给予一定奖金，学校根据具体情况，可以配套一定奖励。在科研成果推广应用和成果转化生产力方面有贡献，学校一定给予奖励
