陈村乡2010年渑池年鉴材料
【领导更迭】：
党委书记：张万幸 (2010.3----)洛阳伊川人,1963年8月生。 纪委书记：李海涛(2010.8-----） 党委委员：丁书平（2010.8----）
樊尚松（2010.8----） 何 阳 (2010.8----) 何腊梅（2010.1----）
人大大主席: 张万幸(2010.3----)
乡 长:王 生(2010.3---)渑池段村人1969年3月生 副乡长:王 涛(2010.8---) 李建强(2010.8---) 郭志华(2010.8---) 何腊梅（2010.1---）
【概况】:陈村乡位于渑池县城西部,全乡国土面积117平方公里,辖23个行政村,186个村民小组,175个自然村.全乡耕地面积5.4万亩,总人口3.2万人, 截止2010年12月底，责任目标实际完成或预计完成情况是：固定资产投资实际完成97400万元，占年任务的115%；规模以上工业增加值完成94125万元，占年任务的101%；利润完成28704万元，占年任务的142%。乡级财政收入完成6750万元，占年任务的109%；农民人均纯收入完成6325元，同比增长16%。除此之外，年初下达的招商引资、节能减排、计划生育等指标都按计划进度圆满或超额完成。
获得市级以上荣誉有：
2010年1月被三门峡市委、市政府授予‚市级文明集镇‛ 2011年1月被三门峡市防火委员会授予‚消防安全工作先进单位‛
2010年2月被三门峡市委、市政府授予‚三门峡市新农村建设先进单位‛；
2010年11月被三门峡市人民政府授予‚农田水利基本建设‘红旗渠精神杯’竞赛先进单位‛；
2011年11月被河南省档案管理局授予‚河南省机关档案工作规范化建设管理先进单位、档案管理省二级‛；
2010年12月被河南省文明办农村‚清洁家园行动‛先进村镇；
【党建工作方面】：结合创先争优和‚两抓一促‛活动，首先抓好党委自身建设，坚持每月
5、25日中心组学习制度，重点从政策法规、执政能力及廉洁从政等方面进行集中系统学习，每位班子成员记学习笔记3万字以上，撰写心得体会4篇以上，加快提高执政能力和拒腐降变意识。二抓基层班子建设。严格落实村三委班子评议制度，针对群众反映的实际问题，适时调整了7个村的村级干部，将‚双带双强‛型人才选拔为村里的‚带头人‛，实现了党员、群众和上级组织的‚三满意‛。率先在黄花村成立了党总支部委员会。对于后进村，由党委成员带头组成专门工作组，驻村帮助转化。三抓党员管理。全年发展党员15名，使农村基层党组织的新鲜血液得到了及时补充；实行党员公开承诺制度，接受群众监；有组织、有计划的对党员进行集中学习、集中培训；利用远程教育网络和‚三会一课‛有针对性地对农村‚三委‛干部、农村党员进行培训，提高整体素质。
【农业和农村工作方面】：根据市、县新农村建设的总体要求，加快推进了新型农村住宅社区建设，按照‚搬得出、稳得住、能致富‛的指导原则，我们抓住南庄脑科医院的商业带动契机，适时加快南庄社区建设进度。目前，一期4幢140户住宅已建成，内外粉刷全面结束，已落实到南庄社区的住户260户。新筹建的黄花社区也基本完成了项目审批和规划设计，拟建规模为1500户，占地 445 亩，目前各项前期工作基本就绪，即将进入征地施工阶段。农村沼气建设经过广泛宣传发动，在全乡掀起了建设热潮，累计建成并投入使用1200个。新型农村全作医疗基本实现全覆盖，参合率达98%。投资50余万元，对全乡六处排水通道进行除险加固，保证了今年雨季安全渡汛。举全乡之力，对境内66家非法料场进行清理整治，改善了村容环境。加大农技推广和畜牧防疫投入力度，做到经费、技术、物资三到位，农业单产和高效作物效益明显提高，牛、羊、鸡养殖总量和规模不断扩大，业已成为农民增收致富新的增长点。积极推进生态建设，全年完成林业育苗283亩，廊道绿化160亩，动员群众义务植树1150亩。高度重视集体林权改革，对全乡43059.21亩荒山荒坡进行了确权到户。
【工业经济和项目建设方面】：我们依托资源和产业优势，全年续建和新建的项目共7个，其中续建4个，分别是：方圆陶粒砂二期扩建项目：总投资1.19亿元，占地137亩，目前已全面完成投资，进入试产阶段；万吨生物酶制剂扩建工程：总投资1.3亿元，占地50亩，目前，建成了食品用酶包装车间，环保设施工程正在施工，完成投资8500万元；东方希望小阳河采矿工程：该项目由东方希望集团投资建设，总投资3.3亿，位于五爱村小阳河，目前已建成投产；中原脑科医院：总投资1.5亿，目前，一期工程基本完成，二期工程已完成投资8000万元。新建项目3个，分别是：洛玻集团龙飞公司窑炉技改项目，总投资4500万元，主要是对现有生产线进行改造升级，达到能耗标准，提高市场竞争力，已于6月11日全部完成投资，点火投产。仰韶水泥搅拌项目：总投资3500万元，年产50万方水泥砂浆，已完成投资，全面建成；仰韶水泥年产100万吨粉沫站项目，总投资3400万元，目前该项目已经投产。
今年完成筹备项目2个，分别是：一是服装厂项目，总投资1个亿，拟建于会盟路西段，占地50亩，目前该项目正在做计划书；二是20万套液压支柱项目，由县长丰矿山设备公司与浙江客商合资建设，占地30余亩，总投资1.25亿元，目前该项目已由省发改委备案立项，其它前期工作正在有序进行。
【招商引资方面】：我们强化‚大招商、大开放、大发展‛意识，深化县委提出的‚思想大解放、经济大发展、全民大创业‛活动，突出做好‚以商招商、产业招商、园区招商、亲情招商‛。依照县委精神，组建了12名专业招商队伍，常年招商、常抓不懈，以此去引领和动员全乡各级干部进一步解放思想，更新观念，积极走出去招商引资，借助外力迅速发展自己。同时，我们更加注重投资环境建设，不断创新服务方式，树立大局和长远意识，做到‚亲商、安商、富商‛。通过卓有成效的工作，招商引资效果较为明显，全年引进资金8.3亿元，掌握项目线索5条，其中投资在亿元以上且基本达成合作意向的有两家。有力地保证了重点产业和重点项目顺利实施。
【城乡建设方面】：坚持高起点规划，高标准建设。邀请省遥感测绘院对我乡黄花以西13.5平方公里进行了测绘规划，合理布局出我乡今后的商贸区、居民区、工业区、办公区、生态区，为更高标准推进城乡一体建设、实现科学发展奠定基础。启动廉租房补贴政策，初步办理租房户21户，64人，补贴资金15720元。加大城镇基础设施建设力度，投资10余万元在我乡入口处黄花路口树立标识牌，提升对外形象；投资30万元对黄花段道路及两侧花廊进行铺修和绿化；投资10多万元填平了乡政府东侧深沟，进一步拓展了城镇发展空间。积极顺应广大群众的愿望，加大对‚私搭乱建‛和环境卫生的整治力度，集中开展城市创卫，彻底改观了黄花市场的‚脏、乱、差‛现象，赢得了社会各界的广泛支持。 【信访稳定平安建设方面】：坚持开展了乡村两级干部接访工作，在机关实行首访责任制和督办制，注重源头化解。在各村全面推广‚4+2‛工作法，成功破解了农村一大批发展难题和热点难点问题。通过创先争优和 ‚两抓一促‛活动的开展，乡村干部关注信访、重视信访的意识普遍增强。为开民便民服务，我们发放了7000份的便民卡，更加畅通了群众反映诉求的渠道，电话受理信访案件26起。积极实施信访评估和代理制度，全年乡村两级共开展信访评估项目48个，实施乡级信访代理6起。坚持每周信访例会和复杂案件会审制度，对有效化解矛盾起到积极和促进作用。全年共排查和受理信访案件49期148人次，上级交办结案44期，结案率90%。同时，对全乡的煤矿、非煤矿山等涉及安全的重点领域、重点行业、重点部位进行拉网式检查，深入开展平安、治安防控体系建设，有效维护了全乡社会治安大局稳定。 【文化旅游及其它社会事业建设方面】：依托西段村水库的旅游资源开发优势，我们一方面加大水资源的保护力度，积极引进旅游开发公司，另一方面，我们组建了圣地山泉旅游开发有限公司，对西段村水库进行规划和旅游设计，先后投资建成了以马内利、银湖山庄、信阳渔家等农家乐十余家。通过举办星级文明户评选活动和普法宣传，人民群众的思想素质和法律意识进一步增强，精神文明建设迈上了新的发展平台。采取有效措施，计划生育工作实现了新的突破，在
三、九两个月的康检和四项手术的落实中，取得了明显效果。12月9日，举办了陈村乡首届农民运动会，进一步激发了全体干群众团结互助、奋力拼搏、勇创一流的壮志热情。
