把党建工作融入项目施工管理之我见
福厦铁路乌龙江特大桥是我国客运专线跨度最长的预应力混凝土连续梁，也是福厦铁路全线控制性工程之一，为双线铁路大桥，全长868.178m，设计时速200Km/h，预留250Km/h。该桥上部结构布置为5×32m简支箱梁+（80+3×144+80）m连续箱梁+3×32m简支箱梁，连续梁采用单箱单室变高度箱形梁,下部结构采用钻孔桩基础，钻孔桩直径有φ1.25m、φ1.5m、φ2.0m、φ2.5m四种类型，共184根，其中φ2.5m大直径钻孔桩64根。大直径深水钻孔桩基础施工是本桥的难重点和控制性工程。
2006年4月，项目部进驻福厦铁路乌龙江大桥工地，接踵而至的考验使我们尝到了什么是难题的滋味。乌龙江大桥临近入海口，每天两潮，潮差达5米。两岸为起伏的山峦，一条繁忙的国道沿山逶迤。连必须的施工场地业主也无法提供，生活条件的艰苦更是前所未有。面对如此严峻的挑战，少数职工打起了退堂鼓，继而去向了条件较好的项目部，党总支一班人意识到肩上担子的重量。如何啃下这块硬骨头，党总支一班人经过认真研究，认为必须充分发挥党建和思想政治工作优势，高扬“跨越天堑，超越自我”的企业精神大旗，迎难而上，攻坚克险，打出铁军的威风，向党和人民交一份满意的答卷。
一、针对项目特点，找准党建工作“结合点”
俗话说：开弓没有回头箭，唯有勇往直前，方能克服一切困难。首先面对征地的难题，党总支书记主动请缨负责征地工作。经过千方百计与地方有关部门沟通，终于在乌龙江大桥边租下了一狭长的地块，作为混凝土工厂用地。初战告捷鼓舞着全体参战职工，大家有了用武之地，立刻投入到各项施工准备工作中。为解决生活、生产用地，党总支一班人又三番五次找到离工地不远处的香蕉幼林业主，经过“软磨硬泡”以合适的价格租下了这片地。有了立足之地，正当职工准备大干快上的时候，水上施工又遇到一系列的难题，成为施工的拦路虎。乌龙江桥址处水深达30余米，部分河床无履盖层属光板岩河床地质，钻孔平台无法固定，使生产进度滞后于工期要求。在此形势下，党总支根据工程特点，围绕艰巨的施工任务，有计划、有步骤，深入扎实地开展丰富多彩、特色性强的党建活动，使职工的凝聚力和战斗力充分发挥，为施工生产提供了强劲的动力。一是根据每月的施工任务和工程中出现的新情况、新问题，党总支及时召开职工动员大会以鼓舞士气；在施工受阻时，党总支成员召开“诸葛亮”座谈会问计于职工；在施工人员遇到困难信心不足时，党总支领导及时找他们交心谈心，讲明乌龙江大桥的修建与中央布署发展“海西”经济的重要意义，阐明工程建设的特殊性、重要性和目前形势下要克服的几大难点，以此激发员工的创造力、企业的凝聚力和员工对企业的归宿感、荣誉感，使每一个职工都能紧紧围绕这个目标恪尽职守。二是开展以“为党旗添光彩，做新时期合格党员，为企业做贡献”为主题的创岗建区活动。共建党员责任区5个，建党员先锋岗17个。使每个党员在施工中就是一面旗帜，处处以自己的言行去影响身边的职工，使其向我看齐。为攻克潮汐河流光板岩水下基础施工等难点，党总支提出了“建先锋工程，创和谐项目”的主题活动，明确了“创和谐班子，创和谐队伍，创和谐项目”的三大目标，达到干群一条心，齐力奋进克险阻。三是关爱员工，抓好驻地建设，以人性化的管理为员工创造一个较为舒适的生活环境。通过尊重和爱护员工、保障员工的健康和人
1身安全教育活动，强化了全体员工的安全防护和自我保护意识。针对福建地区夏天气温高的特点，为员工活动板房统一安装了空调，职工深受感动。为丰富职工的业余文化生活，满足大家的精神文化需求，工地安装了有线电视和宽带网络。党总支还会同工会、共青团组织，积极开展了丰富多彩的文体活动，使职工感到工地虽然简陋，但文体活动不枯燥，虽自娱自乐，但乐在其中。通过一系列人性化的关爱举措，充分发挥了党员在急难险重任务面前的先锋模范作用，激发了广大员工大干苦干、攻克难关的热情。通过全员的共同努力，乌龙江大桥工程建设和职工队伍建设都受到上级领导的好评。业主东南沿海铁路建设公司多次授予项目部优秀施工工点流动红旗，2007年10月在项目部召开了福厦线参建单位参加的文明工地建设现场会，授予样板文明工地称号；集团公司也根据项目部施工任务的出色完成，各项管理工作规范有序，党员模范作用的得到充分发挥，两个文明建设“两促进，两提高”，授予项目部2007年度“双文明先进集体”光荣称号；七号墩施工工区荣获集团“工人先锋号”；2008年8月集团公司党委授予乌龙江桥项目部“共产党员先锋工程”光荣称号。党总支深感只要找准了与施工生产的结合点，党建工作就能大有作为。
二、围绕项目经营管理，探索党建工作“切入点”
围绕项目抓党建，抓好党建促管理，就必须充分发挥党组织的政治核心作用，彻底摒弃党建工作脱离经营管理“两张皮”的作法。项目管理是施工项目的中心工作，党总支始终站在政治的高度，把促进项目管理和加强自身建设作为车之两轮、鸟之两翼，把党建工作渗透到日常的施工生产管理中，服务于生产经营，党建工作才会有巨大的生命力。为此，项目部将施工生产和党建工作始终做到同布置、同落实、同考核、同奖罚，努力做到党政同心，形成合力。项目部坚持每周召开一次党政例会，既部署施工生产任务，也安排党建活动；每月召开的安全例会和每季召开的成本活动分析会，党总支成员都要出席会议，既了解安全质量和经济成本情况，也从保障职工生命安全，降低成本等方面提出合理建议，为增强参谋和服务实效提供保证。同时，通过召开职工座谈会，收集职工对项目管理的意见和建议，对其合理部分进行归纳，并督促相关部门进行整改和落实。另外涉及项目“三重一大”问题均坚持党政一同参与，民主科学决策，共同承担责任。同时党总支注重建设服务型、学习型党组织，为项目排忧解难提高服务能力。党总支一方面积极做好为经营管理服务，为生产现场服务，为职工群众服务，努力做到全方位参与，零距离接触，以换位思考实现和职工的无障碍沟通，使管理和技术人员腾出精力一心一意抓生产经营，抓技术创新，抓工程进度，抓安全质量。另一方面认真做好宣传教育和监督保证工作，以保障领导班子成员清廉，保证使用权力公正公开，保证“计、财、物”部门干净，保障员工利益公平。做到参与监督要到位，工作配合不越位，正确用权不错位，敢抓敢管不让位，营造出健康向上、团结有力的工作氛围。由于党总支找准了党建工作在经营管理中的切入点，使党建工作更富有活力和生命力。
三、围绕急难险重任务，筑牢党建工作“支撑点”
项目党总支坚持“围绕中心，服务大局，夯实基础，发挥作用”的指导思想，把项目管理中的难点和重点作为党建工作的覆盖点，探索党建工作载体和创新党建工作活动方式，不断加强党组织自身建设，提升在项目管理中的参谋和服务质量。特别在急难险重任务中，加大党建工作力度，号召党员和员工以其顽强的拼搏精神，迎难而上的大无畏品质，特别能战斗的英勇善战作风，成为保证施工顺利进行的强力支撑。乌龙江大桥水中共有10个桥墩，个个都是难啃的硬骨头。
为此，党总支建议成立以党员为骨干的科技攻关小组，破解这一施工难题。党总支副书记、项目经理亲自挂帅，任攻关组长。白天他们在现场观测相关数据，晚上翻阅大量的资料，并咨询桥梁老专家，最后精心研究制定出水上锚碇系统辅助的“板凳式”平台施工方案。为确保方案的成功，攻关组又相继攻克了大吨位锚锭精确定位定向、大吨位大体积整体平台制作浮运、平台精确定位和体系转换等工序难题，方案的实施填补了我国在江河无覆盖层光板岩上平台施工的技术空白。板凳式平台由于结构简单，阻水面小，经济实惠，利用潮差实现平台组装，对于桥梁施工中深水、大流速、强潮、河床无覆盖层或少覆盖层条件下的基础施工平台搭建具有较高的推广应用价值，因而公司已及时将此法申报国家专利，目前已获通过。攻关小组在技术创新、优化施工方案为项目部节约成本近千万元。在水中墩施工中，共产党员潘大跃和张兵，分别带领两个施工分队搭建施工平台，他们顶着恶劣的气候和水文条件，不畏失败顽强战斗。往往今天打好的桩，明天就被冲倒，但他们毫不气馁没有被困难吓倒，也从不把困难推给技术部门，而是和技术人员一起想办法、定方案，终于摸索出一套行之有效的施工方法，大大提高了生产效率，夺回了宝贵的时间，胜利地完成了施工任务。共产党员张仁桥是位退伍军人，他个人不但焊接技术过硬，而且有股不服输的精神。乌龙江桥钢结构制造任务量大，特别是07年夏天福州遇百年不遇的高温酷暑，当时正值钢吊箱制造关键时刻，时间紧，吊箱内温度达50度以上，站在内面就是一身汉汗，更不用说干电焊活了，他带领一班人连续干了25天，提前10天完成一个吊箱的制造任务，得到项目部的表扬和嘉奖；共产党员祁学刚是工程部部长，是个特别能吃苦、特别能奉献的党员，从打第一根定位桩到所有施工平台的搭建，从第一根钻孔桩混凝土的灌注到整桥所有钻孔桩混凝土的灌注，都能看到他的身影，他都要亲自测量，严格把关，经检测一类桩基达95%，无不合格桩基。在各项急难险重的任务中，党总支一班人始终注重发挥党员的先锋模范作用，带领职工强攻硬上加巧干，使这支队伍经过磨炼日渐成熟，党员成为敢于挑战困难，敢打硬仗，善打恶仗，能打险仗的牢固支撑。为项目部优质、安全、快速完成施工任务蠃得了无坚不摧的铁军美誉。
