2014年工作总结及2015年工作计划
我是2014年5月份来到陕西中盛天燃气有限公司，在工程部实习完三个月后转到安全质检部门至今。时间过的很快，转眼间大半年的时间已经过去，2014年也已经结束，接下来我将对我在此期间的工作作出总结，同时也将提出对于在2015年新的一年中的工作计划，已经一些建议和想法。
刚到工程部的第一天早晨，姚工照例召集了部门的所有同事开了个简单的部门会议。主要内容是为我介绍一些部门职责和平时工作中的注意事项，着重强调了“规范施工，安全第一”的工作要求，这也是公司的安全理念。因为之前确实没有接触过类似的工程施工和工程器械，开始很是生疏，只能打个下手，随着领导们的现场指导和同事们的帮助，很快我已经熟悉了大部分工程器械以及机具的操作使用方法，并且对于各型号管材与管件的区分以及安装规范了然于胸，这对于之后在安全质检部们中对单项工程质量验收颇有帮助，而在此期间发生的一次意外更让我对姚工一直强调的“安全第一”四个字有了更为深刻的理解。因为碧柳苑二期的地质塌陷，造成了部分调压箱进气天天然气管道出现变形，工程部负责去焊接补偿管。在焊接前我对焊接钢管进行了除锈打磨，因为角磨机机头旋转力量很大，我双手没有抓稳，打磨片突然偏转打到了我的鞋子，瞬间就破了个大洞，脚都能看到了，幸亏及时断电才避免了事故的进一步恶化。经历了这次有惊无险的事故后，我做了深刻的反省，真正意识到姚工在我们每次开工前都要不厌其烦的强调的安全施工的重要性，在日后转到安全质检部门后，我也更加意识到严格按照公司制定的安全章程和相关施工规范，实施安全规范管理的重要意义。
在工程部实习满三个月后，我被调到现在的所在部门-----安全质检部。刚到部门的一周，经理安排我详细学习了本部门的各项工作内容，包括部门职责，工程验收规范及管理制度等。燃气行业，是高危行业。安全生产，平稳输气是燃气公司的头等大事，本着“和谐﹑安全”的理念，从改革﹑发展﹑稳定的大局出发，结合燃气管理工作实际，我们认真贯彻“安全第一﹑预防为主”的方针﹑热情服务﹑创新求实﹑与时俱进，有重点、有兼顾地开展各项燃气安全生产和管理工作，深入发挥“以查促管”的作用。做为承担公司安全﹑质量控制的职能部门，尽管我部门成员少只有我和经理两个人，但成员之间能够很好的保持团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的安全、质量方针为指导中心，半年来，部门各项工作开展有条不紊的进行，对于我个人而言主要有以下方面：
(一)思想方面
能够始终坚持“安全第一，预防为主”的安全理念，时刻牢记本部门 安全职责，遇到不清楚的及时与部门领导和分管领导联系解决。在今后的工作中，本着多学习，多思考的原则，团结同事，乐于助人，争取在理论学习中少走弯路，踏踏实实做事，认认真真做人。争取在思想上更成熟，业务上更熟练，不断的自我学习，不断提高自身的工作能力，为公司的发展贡献出自己的力量。
（二）工作方面
积极有效的参与本部门大部分工程（室内安装，中压管道，土建工程，质保工程）的验收。在外协工队施工时现场进行督导，发现问题严格要求及时整改。与客服部配合对全镇范围内的非居民用户单位每月一次例行安全大检查，发现了电信公司厨房，大柳塔中学教职工食堂的连接软管因腐蚀严重出现轻微漏气，及时监督更换，消除安全隐患。对于质保工程复验时出现的问题严格按照验收规范，要求限期整改。对于工程部员工在施工过程中的违规操作给予在月例会中点名通报批评并要求坚决杜绝。全程参与了中盛燃气2014年冬季安全入户大检查活动，发现了部分未按规定及时更换软管，私自点火，已经其它威胁安全用气的用户给予及时纠正，拒不配合的个别用户报公司给予停止供气的处理。如实，及时的对每日工作内容，已经施工情况详实记录，为日后可能存在的纠纷问题提供了参考依据。
作为公司的兼职网络管理员，能够尽己所能解决同事们在日常工作中遇到的电脑及网络故障，保证各部门电子办公正常运行。及时更新公司网站的新闻与通告，保持了公司与外界媒介的良好沟通。
尽管在已工作中十分努力，但有些部分忍做的不足之处如下： 思想方面有时会松懈懒散，在做工程验收单时也会因为一时疏忽大意，导致重新再做，浪费时间的同时可能会影响到整个验收流程的进度。我将在今后的工作中竭力改正，不仅在思想上自我加强，也会不断提升业务水平，杜绝不该出现的低级错误。
2015年工作计划如下：
1.在部门工作中积极配合部门经理完成日常工作。继续强化落实安全管理制度﹑岗位职责﹑操作规范，规范安全生产管理行为，强化事故隐患排查，完善隐患排查治理。开展安全质量标准化体系建设，全面提升安全建设和管理水平，确保今年的工作平稳高效地进行。
2.在工程验收中，能够按照公司下发的“工程验收管理制度”严格执行，在工程验收中发现的问题，质量不合格时下发整改通知，整改不合格前坚决不予验收。在土建施工现场尽量排除施工安全隐患，如涉及到施工人员人身安全方面若不能及时消除安全隐患，坚决不予开工。在日常安全大检查中出现的轻微安全隐患及时拍照取证，并口头要求整改，以及现场下发整改通知单限期整改，如不配合将按照燃气安全管理条例相关规定给予停气以及罚款处理。
3.每月的月例会还将继续，不同的是将适当缩小纯理论知识所占的比例，取而代之的是结合公司日常生活中的实力，让当事人参与其中，提高大家的参与性。丰富活动室的内容，包括展板展出以及网络，电视，报纸等多渠道的相关内容。定期对公司各个部门已经各个区域进行消防安全巡查，详细记录巡查结果，如有重大安全隐患及时上报限期处理处理。将消防演练以及应急抢险常态化，让每位员工熟悉并强化处理效率，同心协力，真正做到让“安全警钟长鸣”！
2015年我还将继续努力，立足于本职工作，在思想上严格要求自己，在工作上充分发挥特长，不足之处坚决改正，做的好的继续发扬，坚持不懈，为中盛燃气的崛起与成功奉献自己的微薄力量。
安全质检部 李文涛 2015年3月12日
