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标准化管理实施方案

发布时间:2020-03-03 03:50:53 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

中铁十二局新建拉萨至日喀则铁路TJ4标二项目部建设项目标准化管理

新建拉萨至日喀则铁路工程TJ4标二项目部 建设项目标准化管理实施方案及推进计划

为保证新建拉萨至日喀则铁路的工程质量和施工安全,促进技术进步,控制工程投资,又好又快地推进工程建设。做到管理制度标准化,建立结构清晰、职责分明、内容稳定的管理制度;人员配备标准化,实现岗位设置满足管理要求,人员素质满足岗位要求;现场管理标准化,生活设施、施工设施、安全生产防护设施统一化,确保施工人员职业健康安全;过程控制标准化,建立健全项目管理的目标体系、责任体系、分级控制系统和评价评估体系,明确安全、质量、工期、环水保、文明施工及技术创新等控制要点,确保过程控制的有序可控,实现工程建设的目标。 为加强对新建拉萨至日喀则铁路工程TJ4标二项目部建设项目标准化管理工作的组织和领导,项目部成立铁路建设标准化管理工作领导小组。领导小组组长由项目部项目经理孙良倩同志担任,副组长由项目部总工胥宝华同志担任,领导小组成员由各部门部长担任。领导小组下设铁路建设标准化管理工作推进办公室,办公室主任由项目部办公室主任陈杰同志担任,标准化推进办主要负责铁路建设标准化管理实施推进过程中的组织、协调、指导和督促工作。

中铁十二局新建拉萨至日喀则铁路工程TJ4标二项目部在推进建

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中铁十二局新建拉萨至日喀则铁路TJ4标二项目部建设项目标准化管理

技术管理制度工程测量制度施工图现场核对制度施工技术交底制度开工报告申请制度编制作业指导书制度专项施工方案及专家论证、审查制度变更设计管理制度基础技术资料管理制度材料设备构配件进场检验及存储管理制度质量管理制度工程质量试验制度样板引路制度质量检查、申报、签认制度隐蔽工程检查制度成品保护制度质量事故报告和调查处理制度质量回访保修制度安全生产责任制度安全生产教育培训制度安全技术交底制度特种作业人员持证上岗制度自升式架设设施装拆及检测、验收登记制度项目部管理制度安全管理制度安全检查考核制度危险岗位的操作规程和书面告知制度意外伤害保险制度“三同时”制度应急救援制度营业线施工安全制度安全事故报告制度分包与劳务用工制度验工计价管理制度计划、统计与进度管理制度成本核算管理制度财务管理制度合同管理制度分配与奖励管理制度信息管理制度岗位责任制度文明施工制度施工机械与设备管理制度宣传与保密制度项目例会与施工日志制度环境保护制度廉政管理制度文物保护制度架子队管理制度计财管理制度综合管理制度

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中铁十二局新建拉萨至日喀则铁路TJ4标二项目部建设项目标准化管理

施工工具,用完洗净,整齐保管; 机械设备,运转正常,保养清洁; 包装用品,保存完整,回收交库; 按期交工,质量达标,清洁卫生; 竣工档案,内容真实,资料齐全; 六位一体,精品湘桂,绿色拉日。

⒈现场布局

生产、生活设施建设时充分考虑了施工现场的自然条件,进行了总体规划和布局,同时还结合生产规模,做到互相协调,合理安排,形成了有利于工程项目按计划正常施工的氛围,提高了工作效率。施工现场总平面布置经监理站审核后实施。

⑴作业区、办公区、生活区布局适当分离,体现了以人为本、注重环保的原则。房屋、地面、道路、围墙、供排水、电力、消防、环保等设施做到了科学规划,合理布局,功能齐全,统一规格,美观实用。

⑵临时房屋选择离工地较近、水源充沛、水质良好且地势较高处设置,不受洪水和泥石流威胁,避开坍方、落石、滑坡、危岩,爆破区等地段且符合当地环保要求,并考虑了防寒、防暑、防火、防洪等要求。

⑶易燃易爆物品的临时库房距其它施工设施和人员住房在规定的安全距离之外。选址征得当地公安部门的同意并备案。同时,消防、通讯、保卫等设施配套齐全。

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中铁十二局新建拉萨至日喀则铁路TJ4标二项目部建设项目标准化管理

七牌:拉日铁路建设目标牌;施工总平面布置图;工程概况牌;安全生产、环境保护、文明施工、消防保卫领导小组成员名单牌;安全生产制度牌;消防保卫制度牌;环境保护制度牌;文明施工制度牌。

隧道洞口还设置了进洞需知牌、员工进洞登记牌等。 在施工现场明显地点还设置醒目的确保安全、质量、工期标语,环境保护、水土保持等宣传鼓动标语。与公路交叉口设置了交通警示牌,主要交通路口还设置了方向指示牌。

⑶办公区

①办公区设企务公开栏;宣传栏(含光荣榜、劳动竞赛、卫生评比等);读报栏;黑板报;学习园地;标语口号。

②项目部设置可容纳45人的会议室,会议室除满足召开视频会议的要求外,墙面悬挂(张贴)现场总平面布置图、施工形象进度图,组织机构、工作职责、工作制度等。

③项目部设置调度室,并悬挂(张贴)调度室职责,设置满足工程调度所需的电话、传真、计算机及视频监控等设施。

④工地试验室按投标承诺及湘桂建指标准化试验室建设要求设置。

⑤办公室规划部门清晰、布局合理,门口设置办公室标牌。办公室内悬挂(张贴)相关部门、岗位职责。

⑷施工现场场地要求

①施工现场有畅通的排水系统,做到场地平顺,不积水、不积泥。料场全部进行硬化。

②施工道路保持坚固耐用,主要道路做硬化处理。施工便道晴雨畅通,同时完善道路排水设施,保持路面清洁无杂物。

③施工现场水泥库内外散落灰尘,安排专人及时清理,保持

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④建立了入库、库存、领取、消耗登记制度,以及完备的帐目管理制度。防洪、救援抢险物资材料专门存放、专用。

⑤爆破器材库房

a.爆破器材库房位置与居民区、工厂、公共建筑等保持了安全距离。炸药库和起爆材料库之间也分开设置,保持了安全距离,有良好的防火、防水、防潮、通风条件,四周设置了警戒线,并装设刺铁线,并经当地公安部门验收合格方投入使用。

b.配备了防盗报警装置,并实行犬防。爆破材料仓库实行严格的安全管理制度,以防安全事故和丢失被盗。

c.设24小时值班看守,所有进入库区人员严禁携带火种,并对进入库房人员实行登记制度。

d.爆破材料的领用实行严格的审批制度。 ⑵机械设备

①进入施工现场的施工机械设备、运输车辆经检验合格,符合安全使用性能要求,并建立了采购、使用、检查、维修、保养的责任制。有专人统一管理指挥。

②施工机械设备停放有序,挂有安全操作规程标牌和司机职责、设备状态标牌。特种施工机具、设备经劳动或安全检验部门检验合格后方使用,做到手续完整,档案齐备。所有机械设备安全防护装置齐全、灵敏、可靠。严禁施工机械设备超载和带病运行。

③机械操作人员,全部经过培训并考试合格,持证上岗。 ⒌卫生防疫

⑴指挥部及项目部设置办公室、传达室(门卫室)、宿舍、食堂、厕所、盥洗设施、洗浴间、开水房、卫生、文体活动室、密闭式垃圾箱等临时设施。办公区、生活区卫生工作有专人负责,

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⑶加强对施工现场劳务人员的管理。施工现场的职工、劳务工等有花名册,做到“三证”(身份证、劳务许可证或技术等级证、暂住证)齐全,并建立了用工档案;所有人员手续齐全、档案完备。

⑷建立和执行防火管理制度。施工现场有明显的防火宣传标志,设置满足消防车出入和行驶的道路,并设置符合要求的防火报警系统和固定式灭火系统,消防设施保持完好的备用状态。施工现场的道路,消防出入口、紧急疏散口等,均有明显的标志或指示牌。

⒎环境保护

⑴施工场地按规定制定防治扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施。

⑵施工道路配备了相应的洒水设备,及时洒水清扫,减少扬尘污染。搅拌设置,必须配备降尘防尘装置。热水锅炉、炊事炉灶等使用清洁燃料。

⑶搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池,施工现场的泥浆和运输车辆冲洗的污水,未经处理不得直接排放。

⑷除符合规定的装置外,不得在施工现场熔化沥青或者焚烧油毡、油漆以及其它会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质,禁止将有毒有害废弃物作土方回填。

⑸施工垃圾、渣土应在指定地点堆放、及时清理。高空施工的垃圾及废弃物应采取密闭式专用垃圾道或者采用容器吊运。

⒏安全防护

⑴加强施工安全用电管理。所有电器设备均是正规厂家的达标产品,并规范安装和操作,避免了用电安全事故的发生 。

⑵空压机、锅炉等压力机具均经过检测标定后方投入使用。

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术工种的,上岗前取得了相关职业资格证书;从事特殊工种的,还取得了特种作业资格证书。

⒍建立劳务作业人员工资支付保障制度,在开户银行设立劳务作业人员工资基金帐户。及时结算、拨付劳务作业人员工资,无拖欠。

㈢内业资料

内业资料的范围:合同文件;设计文件(含变更设计文件)、有关会议纪要、协议,与业主、监理单位往来文件;施工技术规范、规则、细则、标准设计图纸、手册、科技情报资料,国家、行业技术规定及通知文件;施工调查资料及报告;施工组织设计,施工方案、计划;开(复)工报告,各种施工检查证、材料合格证、试验报告单,半成品、成品质量合格证、检查试验资料;各类技术交底资料、各种施工记录、施工测量资料、工程日志;工程创优规划及创优资料;工程质量安全问题、事故及整改资料;环保资料;施工工艺、作业指导书及技术要求,推行新技术、新材料、新工艺、新设备的技术措施、科研资料及计量器具的强制性检测资料;工程施工技术总结,竣工文件、资料,竣工检查验收记录;其它技术资料(含文字、图纸、照片、录音、录像、电子邮件);各类台帐、报表等等。

内业资料管理要点:

⒈施工过程中形成的内业资料,电子文档和纸质的均同时具备。

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