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销售经理就职报告

发布时间:2020-03-03 07:11:38 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

自2007年加入xx公司这个大家庭已有快五年的时间了,回望走过的这么多年,最大的感受就是:感恩、挑战!感谢这么多年各位领导对我的信任与支持,各位同事对我的帮助与认可。从事销售的这四年间,其间的酸甜苦辣只有自己知道,没有各位领导与同事的支持,我很难走到今天。2011年对于我来说是成长的一年、奋斗的一年、感恩、充满挑战的一年。

几年来伴随公司的成长,我认真贯彻执行公司的销售目标及销售政策,和公司其他销售伙伴一起努力拼搏、积极开拓市场,较好的完成了每年度的销售指标。2011年公司给了我湖北区域这个市场平台,我倍感肩上的责任与压力,也对未来充满挑战与信心。为了更圆满的完成公司交给我的这个任务,我有以下计划:

一、销售团队的重新建立与划分:

在原有的销售网络中精耕细作,将每一个与我公司曾成单客户做透做精,创造更高的价值。现有的武汉市场分江南/江北区域,在原有的老客户基础上积极的开拓新的客户,寻找更多的OEM客户。8+1城市圈及周边各市县针对各个行业,做详细的分析 ,制定缜密的

开发方案及计划,寻找到合适的目标客户。团队成员现初步定为4人,江南江北区域各一人,周边市县由一人负责,现有武汉区域部分客户由我负责。通过团队有效的结构设立、组合,各辉其职,为完成共同的目标一起去努力,以实现个体所不能达到的绩效。

二、团队成员的培训与提高:

不断加强业务方面的学习,每周抽半天的时间来开展业务培训,对我公司所代理产品的产品知识培训及销售实战模拟培训。经常组织团队成员在工作之余做产品知识探讨及技术交流,与办事处领导经常沟通,学习专业知识,探讨更好的营销经验。

三、团结协作、服从大局:

在日常工作中做好销售主管的本职工作,努力完成公司领导布置的各项工作,积极为其他同事的工作创造更好的氛围和环境,互相尊重,互相配合。遇到问题时及时沟通,以公司大局为重。同时勇于开展批评与自我批评,对自己在工作上的失误能及时纠正、主动承担责任。“独木不成林”只要我们心往一处想,劲往一处使,我相信我们今年的销售任务一定能超额完成。

四、认识自我,克服不足,不断进取:

领导经常说一个人最大的缺点就是不能认识到自我所存在的不

足,只有克服了自己的不足,才能寻求更大的发展。我总结了下我有如下不足:

1、对自己要求不够严格,技术及业务知识还不够全面。

2、时间观念有待加强,安排的工作未及时完成

3、对团队成员要求、期望过高,认识不充分。

4、处事太自我,同事间的理解与宽容待加强,与公司相关部门及领导沟通的太少。

2011年我会和我的销售团队一起拼搏,力争XX区域XXX万销售任务的顺利完成,为实现公司全年销售额XXXX万目标而努力!

卢慧娟

2011年4月6日

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