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1全县组织工作会议典型发言材料

发布时间:2020-03-03 21:51:27 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

强化基础健全机制

不断提高基层组织建设水平

向城镇党委

向城镇辖69个行政村, 5.2万亩耕地,5.8万人,2066名党员。去年来,向城镇围绕县委、县政府的工作部署,以学习实践科学发展观活动为契机,坚持抓基层、打基础、求创新,狠抓了村级组织建设,促进全镇经济社会又好又快发展。

一、建立科学管理机制,让村班子有活力

班子强,则事业兴。近年来,我们把村级班子建设作为党建工作的重中之重,下大力气狠抓了村班子建设。一是建立村级班子动态管理制度。坚持每月召开一次党政联席会,专题研究村班子建设。党建办公室每季度对全镇各村分类排队,每月梳理排查部分重点村,纳入动态管理。班子成员每人包一个工作区,着重靠上抓村班子建设,与工作区总支书记、包村干部一起,明确分工、齐抓共管。对有信访苗头、班子不团结、不稳定因素的村庄,分管书记、组织委员及时靠上,配合包村干部,采取措施,化解矛盾,解决问题,确保每个村班子都高效正常运转。二是狠抓后进村整治。镇党委抽调精干力量成立整治工作组,对排查出的后进村集中进行整治。对存在土地、宅基、计生等突出问题的村,先集中解决问题,再整治配备班子;

1对黑恶势力干扰村级政权的,坚决出重拳打击;对软弱涣散、战斗力不强的班子,从解决群众最急、最盼的热点、难点问题着手,逐步树立村班子威信,促进班子的巩固提高。苏圈、东安庄是去年排查的后进村,我们采取“两推一选”的办法对这两个后进村进行了党支部选举,对新任村班子扶上马、送一程,进一步巩固整治成果。目前,这两个村的各项工作逐步走入正轨,改变了被动落后局面。三是加强先进典型村的培树。我们选取了9个班子强、基础好的村作为新农村建设示范村,进行重点培树。对东村、朱村等老先进继续发挥其示范带头作用;同时下大力气培树北村、西村、峰下沟、石龙山、后林等新的先进典型,这些村在计划生育、环境综合整治等工作中亮点纷呈、成效明显,起到了较好的辐射带动作用。四是加强教育培训。为提高农村干部队伍的整体素质,我们采取多种形式对村干部进行教育培训。去年11月份,结合学习实践活动,组织全镇村干部在县委党校集中培训三天,邀请有关专家、学者作辅导报告,取得了很好的效果。

二、规范监督管理机制,让村干部有压力

农村干部构成复杂,素质能力差别较大。要让农村干部会干事、干成事、不出事,就要加强对农村干部的监督管理。一是狠抓“四监管一扎口”制度的落实。对“四监管”程序进行了充实完善,关口前移,由“两头”监管转变为事前、事中、事后全程监管,使监管更加有效;同时,加强了领导力量,充实人员,配备专车,下拨经费,保障了“四监管一扎口”制度的落实。每月10日开始,四监管办公室集中对全镇各村财务公开情况进行检查。对村级各业承包进行全程监督,增强了村务管理的公

开性和透明度。去年共办理公章业务624件,监管资金301万元,合同75份,没有发生一起村级公章、财务、宅基地方面的信访案件,真正方便了群众,保护了干部。二是大力推行“四议两公开”工作法。我们将 “四议两公开”工作法与“四监管一扎口”制度结合起来,村级重大事项全部按照“四议两公开”程序实施。在临枣高速公路、铁路征地、拆迁中,我们严格运用“四议两公开”工作法,收到了较好效果。我镇朱村长期以来存在土地紧张、难以规划宅基地的问题,按照 “四议两公开”工作法的要求,村党支部提出了建设居民楼的方案,先后召开了村“两委”会、党员大会、村民代表会,充分听取他们的意见建议,获得一致通过,多年制约该村发展的难题迎刃而解。

三、创新考核激励机制,让村干部有动力

抓好农村工作要充分发挥村干部的主动性,让村干部有想头、有盼头,干事才更有劲头。为此,我们积极探索创新,在村级工作中引入考核竞争、保障激励等机制,激发村干部的竞争意识和工作热情。一是强力推行月量化考核制度。去年初与每个村签订了目标责任书,出台了《基层工作月量化考核办法》,对工作区和村的各项工作实行每月千分量化考核,总揽农村基层工作的开展。精心将各项常规工作和阶段性、突击性工作细化量化,增强考核的针对性;成立由镇长任主任的考核办公室,下设6个考核小组,领导班子成员任组长,月底分组到全镇69个村逐村进行考核打分,通过查阅资料、拍照录像等方式进行现场取证;考核结果先反馈给工作区和村复议,无异议后上报党委研究确定,确保考核严格透明、公平公正;次月初召开月量化考核工作大会进行通报,工作区和村按得分高

低排出三个类别,排名情况在镇政府公开栏公示,就是实行“一月一考核、一月一通报、一月一公示、一公示一个月”;考核结果与工作区办公经费、包片领导、总支书记、包村干部的岗位补贴和村干部的工资挂钩,并作为年终评先树优的主要依据。通过奖优罚劣,真正体现严考核、真兑现,起到了激励先进、鞭策后进的效果。二是提高村干部的经济待遇。县里农村干部待遇政策出台之前,我们就出台了《关于农村干部工资的发放办法》,将农村干部工资待遇与工作实绩挂钩,建立了奖罚分明的激励机制。目前,全镇村干部每月都按时领到工资,最高的每月700多元,最低的400多元。镇里统一为村干部购买了人身意外伤害保险,为工作成绩突出、连续评为先进的村干部购买养老保险、家庭财产保险等,充分调动了农村干部工作的积极性。三是提高村干部的政治待遇。按照县委组织部“关于建立农村干部档案”的要求,为全镇261名村“两委”干部建立了个人纸质档案和电子档案,解决了过去农村干部任用无文件、离任无依据的难题,促进了农村干部规范化管理。

去年以来,全镇各项工作都取得了新的进展,这与我们坚持不懈地抓好村级班子建设是密不可分的。虽然取得了一些成绩,但是距领导的要求和期望还有一定差距,和兄弟乡镇相比还存在许多不足,我们将以这次会议为契机,以更大的气魄、更新的思路、更高的标准,努力推动向城农村基层组织建设工作迈上新台阶、开创新局面。

谢谢大家!

2010年1月17日

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