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督导汇报材料.10

发布时间:2020-03-03 19:31:23 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

大陈庄小学督导评估汇报材料

大陈庄小学新建于1997年,学校总占地面积7500平方米,教学用房27间,总建筑面积1050平方米。学校环境优美,教学设施齐备、先进,布局科学合理。校园内种有花草树木,景色宜人;教室宽敞明亮,取暖照明防暑设施齐全,为学生提供了一个良好舒适的学习环境。

学校设有仪器实验室一个,科学、数学、音、体、美教学活动器材1000余件,图书阅览室一个,图书5000余册,卫星电视接收室一个,光盘播放室一个,少先队活动室一个,资产总值48.6万元。

学校现有教学班6个,共有学生129人,学前班两个,幼儿64名,学区适龄儿童入学率、巩固率均为100%。

学校拥有一支团结向上、勤奋进取的高素质教师队伍,现有教职工13人,其中大本学历3人,大专学历5人,中师学历5人,全体教职工坚持业务进修学习,积极参与教研活动和教学改革,不断提高自身综合素质。

一年来,在各级党委政府和教育主管部门的关怀指导下,我校全面贯彻落实党的“十七大”精神,努力践行“三个代表”重要思想,坚持以培养“四有”新人为根本,以抓好师资队伍建设,校园基础设施和校园文化建设为突破,加强科学管理,更新教育观念,转变教育思想,大力推进素质教育,以大手笔、快节奏改变学校面貌,为早日实现“创建现代化、品牌化农村小学”的目标而开拓前进。学校的各项工作也得到了领导的肯定,家长的信任和社会的好评,社会声誉也在不断提高,现将学校的各项工作汇报如下:

一、脚踏实地,推进学校的发展。

我们始终坚持正确的办学方向,认真贯彻执行教育方针和教育法规,做到目标到位,责任到人;面向全体学生;积极创设良好的育人环境,不断丰富校

园文化,为学生的健康发展奠定良好的基础。

一年来,我们根据自身的实际作为发展的基础,确定了学校的发展规划,将师资队伍建设作为重点工作来抓。一是抓理论学习,学习教育法规条例、教育教学理论;二是抓业务学习,学习优秀课例和教育技术,使得教师特别是年轻教师们都具备了农远资源应用、教学资源网络搜索的能力;三是坚决杜绝损害教师形象、败坏教育风气的行为;坚决杜绝歧视差生和弱势群体子女、体罚或变相体罚学生的现象,树立良好的行业风气。

二、重视教学常规管理,努力提高教学质量

我们按照县教文体局教研室要求抓好备课、课堂管理等常规工作,校长、主任均教研组每月组织一次校本教研或业务培训,经过学习,教师们用新的理念统领课堂,用新的师生关系维系课堂,以新的角色进入课堂,引导学生勤于动脑、动手、动口,实现师生互动、生生互动,取得了良好的教学效果。在2010年县教学评估检查中,我校师生以优异的表现赢得了县教研室肯定。

严肃认真地抓好质量抽测和统测工作,是我们坚持不懈的做法。学校领导始终把学校的教学工作放到中心位置来抓,经常深入课堂,随堂听课。深入教学一线了解教育教学情况,提出教学建议,排解教学疑难,及时做好信息反馈。我们还要求教师在考试结束以后经过深刻反思,做好教学质量的分析工作。

三、整合德育力量,注重德育实践

一是抓德育主阵地,利用思想品德课、学科课堂教学以及班会等,对学生进行思想教育;二是重视育人环境的建设,利用黑板报等形式进行宣传教育,做好校园和室内外环境布置,为学生创设文明、向上的学习环境。

四、做好农远设备、资源管理和利用工作

为使教师能够比较熟练地掌握现代教育技术,我校专门组织了全体教师参

加校本培训,期间学习了农远设备使用的基本常识、农远资源的接收和利用、Windows的基本操作、电子白板的应用等知识,通过学习,教师们都具备了农远资源应用、教学资源网络搜索的能力,部分教师掌握了多媒体教学技术,大大提高了自身综合业务能力。

五、做好学校安全工作

安全稳定是学校第一要务,为此,我们安排了周密的值班计划,确保每天24小时双人在岗值班,一年来,我校无任何安全责任事故发生。

积极配合上级部门校舍安全工作,精心统计相关数据,精心准备原始资料,精心作好学校远景规划,得到了上级主管部门的肯定。

六、做好学校取暖工作

我校计划在11月初就备足冬季取暖用煤、检修好取暖设备,用塑料布封闭所有窗户,挂上棉门帘。在寒流提前到来时,我校能够随时供暖,并确保达到上级要求的室内温度(18℃),保证师生在温暖的环境下工作、学习。

七、对今后工作的设想:

在新的学年里,要有创造性地开展工作与调动教师的工作积极性,鼓励大家你追我赶,营造一种良好的工作氛围和习惯,我们初步设想如下:

第一,加强学校教育教学管理和评价,修订学校教育教学工作考核细则,务求开拓创新,细则要体现教师的水平,要体现多劳多得,少劳少得,不劳不得,鼓励教师以教学为中心,以课改为目标,培养教师的敬业奉献精神。

第二,要加强教师的业务学习,充实自己提高自己,而且业务学习要形式多样,有声有色,体现工作的实效性。

第三,加大课改力度,建立激励机制,结合本校实际,办出本校特色,制定出有利于在本校能操作的一套考评制度,激励教师工作,做到以点带面,促

进学校整体工作向前发展。

第四,下大力度改善我校老师、学生的办公、学习环境。

总之,学校在生存中谋发展,在发展中求创新。我们将认清形式,抓住机遇,变困难为动力,坚持以发展为主题以推进素质教育为动力,以促进学生全面发展为根本,以超凡的思路、超前的理念和务实的措施,团结一致,开拓创新,整体全面地推进学校各项工作,为把学校办成充满情趣、充满魅力、充满诗意、充满活力的现代化学校而不懈努力。

2011年10月

督导汇报

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白市镇小学质教育督导评估汇报(10)

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