2012年度屯南项目部与掘进队安全责任书
为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入贯彻落实科学发展、安全发展、健康发展战略，大力倡导“安全为天、生命至尊”的安全理念，牢固树立“零事故、零死亡”安全管理理念，构筑良好的安全工作环境，切实理顺安全与生产、安全与进度、安全与效益的关系，落实安全生产责任，树立职工安全主体地位，实现责任分解，强化分级管理。根据公司及处安全1号文件精神，项目部与施工单位鉴定本安全责任书。
一、安全目标
杜绝轻伤以上人身伤害事故及直接经济损失2万元以上非人身事故，在公司及处、项目部每次动态和静态安全质量标准化检查中达到一级标准，逐步形成规范指挥、规范操作、规范施工，以高质量的施工工程和各工序、各岗位标准化工作达标，确保施工安全。
二、基本要求及安全职责
1、主管领导负责组织好全队职工 ，指定专人带队，参加项目部组织的各期、各类安全培训、考核工作，副职、技术员、班长、安全员相互配合抓好各班次安全学习，安全教育工作，深入落实公司、处安全1号，突出安全质量标准化建设，认真开展好“三个
一、六必讲”学习，要有针对性，注重实效，布置安全工作要结合本队、当班实际，安全责任要落实到每一工序、每一工种、每一岗位人员，开展好班组“危险预知风险确认”对存在的风险要反复确认，当班人员签字齐全，记录齐全备查。配合项目部扎实开展好“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”等特殊环节重要时段的各项活动。
2、队、班干部熟知项目部各项安全管理规定，熟知施工安全技术措施，在施工中严格组织全面实施，杜绝违章指挥。
3、认真做好上级安全指令、指示、文件学习贯彻传达工作，并传达到每位职工，有记录可查，必须按要求落实到位，有实施保证措施。
4、积极推行安全质量标准化工作，充分认识到质量是安全的前提，高质量工作是全优工程具体体现，是贯标达标唯一标准，严禁各工种违章违纪，弄虚作假行为，杜绝各工序、各岗位工作质量低劣现象。
5、各类安全装备齐全、灵敏、可靠、按规定摆放，完善保护，严禁甩掉不用或随意破坏，安全设施齐全、牢固可靠、正常使用，防坠、提升运输、一通三防、顶板管理、设备防爆、放炮等必须严格按照规程规定组织施工。《公司五个安全专项规定》必须严格落实执行。
6、主管领导负责全面落实，责任到人，在限期内整改项目部安全检查、有关业务部门及上级
检查时查出的安全隐患。
7、发生轻伤以上人身伤害事故及二级以上生产事故，必须立即汇报，积极做好抢险救灾工作，做好事故追查、责任落实及防范措施落实和上报工作，严禁弄虚作假或隐瞒事故，做好“三违” 人员帮扶教育，创造良好安全施工环境，确保月、季、全年施工计划完成。
8、施工区队内部管理制度健全，区队对班组、班组对个人考核执行到位，台账健全。
三、安全奖罚(一) 安全奖励
本责任书按时段考核，在“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”等特殊环节重要时段期间，当月内无轻伤及直接经济损失2万元以上的事故，在公司及处每次安全质量标准化检查中达到一级标准，项目部内部标准化考核对每月评定达到安全质量标准化奖励的区队，在标准化达标奖励的基础上，项目部额外给予3000元的奖励，同时、全额进行安全奖励。
（二）安全处罚
1、安全质量标准化评定不达标的区队，项目部给予2000元的处罚；评定为不合格安全质量标准化的区队，项目部给予安全结构工资总额的20%作为处罚。
2、出现轻伤一人次在单位工资总额中扣罚20000元； 出现重伤一人次在单位工资总额中扣罚50000元；同时对相关责任人根据处[2010]7号安全生产奖罚办法进行严格的考核兑现。
3、“三违”人员，除在公司三违界定、处安全结构工资、安全奖罚办法考核外，每出现严重“三违”一人次，将在单位《安全质量标准化》每旬考核中追扣5分。干部违章一人次追扣10分。
四、本责任书1—6月份有效
队别：主管队长：
项目经理：
签订日期：年月日
（ 公 章 ）
屯南项目部2012年度与运搬队安全责任书
(一) 安全奖励
本责任书按时段考核，在“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”等特殊环节重要时段期间，当月内无轻伤及直接经济损失2000元以上的事故，在公司及处每次安全质量标准化检查中达到一级标准，项目部内部标准化考核达标，项目部给予2000元作为奖励，同时、享受安全奖励的人员全额奖励。
（二）安全处罚
1、安全质量标准化不达标的，在安全结构工资总额中扣除20%作为处罚；评定为不合格安全质量标准化的，项目部给予工资总额的50%作为处罚，享受安全奖励的人员，在考核中扣除50%。
2、出现轻伤一人次在单位工资总额中扣罚20%；出现重伤一人次在单位工资总额中扣罚40%；同时对相关责任人根据处[2010]7号安全生产奖罚办法进行严格的考核兑现。
3、“三违”考核，除在公司三违界定、安全结构工资考核、处罚外，每出现“三违”一人次，将在《安全质量标准化》中追扣5分。干部违章一人次追扣10分。
四、本责任书1-6月份有效
运搬队队长：
项目经理：
签订日期：年月日
（ 公 章 ）
为牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的的生产方针，构筑良好的安全工作环境，切实理顺安全与生产、安全与进度、安全与效益的关系，落实安全生产责任，树立职工安全主体地位，实现责任层层分解。根据公司及处工作会议精神，项目部与科队鉴定安全责任书。
一、安全奋斗目标
干部职工安全意识增强，遵章指挥，规范操作，三违月累计不超过3 次，杜绝轻伤及以上人身伤害事故及直接经济损失5000元事故，保证项目部月、季、全年施工计划完成。
二、安全职责及基本要求
1、主管领导负责抓好全队干部职工安全培训工作，参加项目部组织的各类安全培训，做好“一日一题、一周一案、一月一考”、班前会“六必讲”学习，要害岗位定岗定人，经培训考试合格后持证上岗，保持稳定，不随意更换，认真开展好班组“危险预知风险确认”对存在的风险要反复确认，当班人员签字齐全，记录齐全备查。配合项目部扎实开展好“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”等特殊环节重要时段的各项活动。
2、跟班干部坚持巡回检查，随时安排整改隐患，及时制止纠正三违。
3、干部职工杜绝三违，全面贯彻项目部各项安全规定，特别是提升运输规定，做到责任明确，记录齐全。
4、提升运输各岗位责任落实，安全设施齐全牢固可靠、正常使用，坚持定期检查，严禁超挂车，轻轨连接符合要求，道轨敷设、地滚安装符合标准化要求，杜绝蹬钩、扒车行为。
5、平巷运输，电机车保持完好，灯、闸、铃齐全，不超挂车、不利用倒闸停车、不利用电机车硬拉硬拽处理掉道，不顶车前进，严禁无关人员搭乘。
6、严格按规定操作翻矸设备，每天检查维修，保证生产，搬道工坚守岗位，正确操作，严防失误。
7、信号把钩工，忠于职守，规范操作，制止三违，保证安全运行，看守井口，严禁无故人员围观，执行检身制度，制止违规人员入井，保持井上下良好安全秩序。
8、装运材料、设备不超重、不偏斜，绑扎牢固，搬运时齐心协力，轻拿慢放，罐笼内存车稳妥。
9、井口信号、摇台、安全门等闭锁完善可靠，各种设备保护齐全有效。
10、保持工作场所及责任区清洁卫生，材料摆放整齐有序。
三、安全奖罚
屯南项目部2012年度与通风队安全责任书
为牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的的生产方针，构筑良好的安全工作环境，切实理顺安全与生产、安全与进度、安全与效益的关系，牢固树立“零违章、零事故、零死亡”安全管理理念，落实安全生产责任，树立职工安全主体地位，实现职责层层分解。根据公司及处安全1号文件精神，鉴定本安全责任书。
一、安全目标
杜绝轻伤及以上人身伤害或直接经济损失5000元以上的非人身伤害事故，杜绝因通风不良，风量配备不合理，瓦斯监测不力等人为因素导致的瓦斯积聚、超限现象，干部杜绝三违，职工三违月累计不超过3人次，通风系统科学、可靠、经济，通风瓦斯系统管理达到一级通风安全质量标准化要求，三位一体瓦斯监测系统正常运行，确保安全生产。
二、基本要求及安全职责
1、队长全面负责，认真组织干部职工参加项目部组织的各期、各类安全培训、安全学习和安全活动，与主管技术员共同研究，实施队内部常年安技培训工作，强化职工思想教育和技能学习，牢固树立岗位就是责任，责任重于泰山理念，全心全意为施工生产安全服务，干部、职工杜绝任何形式三违现象。
2、配合项目部扎实开展好“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”等特殊环节重要时段的各项活动。
3、坚持“以风定工作面”的原则，通风系统合理、可靠，通风设施布置、构筑符合标准，依据需要定期调整，要保证风筒吊挂平、直、齐、稳，拐弯圆滑，接头严密不漏风，无2cm以上破洞，风筒距工作面不大于规定，有效风量充足，能在规定时间内排净炮烟，降低有害气体浓度在规定标准以下。
4、所有上岗人员必须责任心强，经培训考核合格后持证上岗，忠于职守，坚持原则，遵章守纪， 坚守岗位，严格执行一通三防各项规定，杜绝三违 。
5、各类通风安全仪器仪表齐全、灵敏、可靠，加强维修，校正工作，严禁携带性能缺陷仪器入井，确保多方位瓦斯监测监控系统正常运行，严禁以便携仪代替光瓦仪检查。
6、各项记录齐全，记录内容真实，各式报表填写准确、及时，按规定呈审后分送和上报，对内容的准确性、真实性、及时性负责。
7、在规定期限内完成检查中查出的隐患整改工作。
8、抓好三违人员思想教育及转化工作。
9、严格执行公司及矿方的一通三防标准化管理，努力达到一级标准。
10、严格执行公司《通防专项规定》和处《一通三防管理制度》。
三、安全奖罚
(一)安全奖励
本责任书按时段考核，在“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”等特殊环节重要时段期间，当月内无轻伤及直接经济损失2000元以上的事故，无因自身原因造成的瓦斯超限事故，一般三违不超过3次，严重三违不超过1次（杜绝空班漏检、假检），通风系统管理达到一级标准，保证项目部的正常生产，在公司及处每次安全质量标准化检查中达到一级标准，项目部内部标准化考核每月评定达标，项目部额外给予2000元作为奖励，同时、班组长以上人员安全奖励全额发放。
（二）安全处罚
1、安全质量标准化不达标的，在安全结构工资总额中扣除20%作为处罚；评定为不合格安全质量标准化的，项目部给予工资总额的50%作为处罚，享受安全奖励的人员，在考核中扣除50%。
2、出现轻伤一人次在单位工资总额中扣罚20%；出现重伤一人次在单位工资总额中扣罚40%；同时对相关责任人根据处[2010]7号安全生产奖罚办法进行严格的考核兑现。
3、“三违”考核，除在公司三违界定、安全结构工资考核、处罚外，每出现“三违”一人次，将在《安全质量标准化》中追扣5分。干部违章一人次追扣10分。
3、通风系统不合理，风量配备失调，不能保证有效风量，影响生产的，对队负责人和技术人员扣除当月安全奖励，同时按照处有关规定进行处罚。
4、因自身原因造成工作面无风或微风，不坚持“一炮三检”或不在现场监护，除按规定处罚外，扣除责任人和班长当月安全奖励的50%。
5、对施工单位监管不到位，管理考核不严格的，按照项目部考核规定进行考核兑现。
四、本责任书有效期1—6月份。
队 长：项目经理：
签订日期：年月日
（ 公 章 ）
屯南项目部2012年度与机电科安全责任书
为牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，牢固树立“零违章、零事故、零死亡”安全管理理念，构筑良好的安全工作环境，切实理顺安全与生产、安全与进度、安全与效益的关系，落实安全生产责任，树立职工安全主体地位，实现职责层层分解。根据公司及处安全1号文精神，项目部与科队鉴定本安全责任书。
一、安全目标
无轻伤及以上人身伤害或直接经济损失5000元以上的事故，三违累计月度不超过3人次，机电安全质量标准化达到一级标准，保证项目部的正常生产，完成项目部交给的各项任务。
二、基本要求及安全职责
1、主管领导负责抓好各技术岗位定人定岗培训、考核及全年不间断的技能学习，必须严要求、细管理，杜绝任何违章操作行为。
2、配合项目部扎实开展好“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”等特殊环节重要时段的各项活动。
3、井上下各要害场所管理达标，人员齐全，遵章守纪，操作规范，坚守岗位，责任心强，杜绝任何三违行为，各项记录齐全，内容真实准确，坚持先检查后操作原则，严禁带故障运行。
4、坚持在用设备巡回维修、检查制度，重大隐患立即汇报处理，确保项目部所有设备防爆完好、良性运行。
5、严格、认真管好全项目部所有设备，完好率不低于95%(月)严禁不完好、不防爆设备入井。
6、强化矿灯、自救器管理，发放室工作达标，发现损坏，查实及时处理，严禁发放失爆、充电不足和外壳严重变形的矿灯及失效自救器，做好自救器定期校验及按要求发放工作。
7、严格按机电安全质量标准化的要求管理好项目部所有机电场所和设备、管路、缆线等。
8、组织好项目部电钳工的素质培训教育。
9、强化对施工区队的监管，对工作不达标、违反机电管理规定的单位和个人，
严格按照项目部相关规定进行考核兑现，不徇私情。
三、安全奖罚
（一）相关奖励
本责任书按时段考核，在“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”等特殊环节重要时段期间，当月内无轻伤及直接经济损失2000元以上的事故，在公司及处每次安全质量标准化检查中达到一级标准，项目部内部标准化考核达标，项目部额外给予单位2000元作为奖励，同时、享受安全奖励的人员全额奖励。
（二）安全处罚
1、安全质量标准化不达标的，在安全结构工资总额中扣除20%作为处罚；评定为不合格安全质量标准化的，项目部给予工资总额的50%作为处罚，享受安全奖励的人员，在考核中扣除50%。
2、出现轻伤一人次在单位工资总额中扣罚20%；出现重伤一人次在单位工资总额中扣罚40%；同时对相关责任人根据处[2010]7号安全生产奖罚办法进行严格的考核兑现。
3、“三违”考核，除在公司三违界定、安全结构工资考核、处罚外，每出现“三违”一人次，将在《安全质量标准化》中追扣5分。干部违章一人次追扣10分。
四、本责任书自签订之日起执行，有效期1—6月份。
机电队长：
项目经理：
签订日期：年月日
（ 公 章 ）
屯南项目部与（）队（）班
齐全，记录齐全备查，抓好施工前各项安全检查及准备工作，在安全隐患未排除前，施工条件不具备、安全无保障时，不得组织施工，杜绝冒险作业。
4、严格按照安全质量标准化要求开展班组质量岗位达标活动，严禁三违行为，以全优的标准保证施工安全。
5、发现险情且危及安全，立即组织停工、撤人，在领导指挥下，排除险情；发生重大事故组织职工自救、互救、撤离工作岗位，并积极参加抢险。
6、虚心听取领导、职能部门、班组工人意见，现场及时整改安全隐患。
7、时刻把职工安危放在心上，决不为抢任务而冒险蛮干。
三、奖罚办法：
1、发生一次严重三违除按规定处理外，扣除班长、安全网员、青岗员及责任人当月安全结构工资的20%，同时对相关责任人根据项目部安全考核办法进行处理。
2、发生轻伤以上或严重生产事故，除严格按“四不放过”原则，事故处理规定处罚外，同时对相关责任人根据处[2010]7号安全生产奖罚办法进行追究处理。
3、其他考核参照项目部对施工区队的考核规定。
4、触犯项目部安全考核规定和违反项目部相关管理制度的，严格按照有关规定进行考核兑现。
班 长：
队长：
签订时间:年月日
安全责任书
为牢固树立“安全第一，预防为主”安全理念，构造良好的安全工作环境，牢固树立“零违章、零事故、零死亡”安全管理理念，切实理顺安全与生产、安全与进度、安全与效益的关系，落实安全生产责任制，树立职工安全主体地位，实现责任层层分解。根据公司及处1号文件精神，施工区队与班组之间签定安全责任书。
一、适用单位：屯南项目部所属班组
二、本责任书一季度期间有效
三、责任目标：
（一）职工
1、积极参加各种形式的安全技术培训和考核，特种作业人员必须持证上岗，不断提高安全技术水平和遵章守纪自觉性，做好“五个一”“六必讲”“岗标”学习和记录，力求学到与施工实际相结合的安全知识。
2、遵守安全法规、各项安全规定、劳动纪律，杜绝三违，积极参加岗位作业达标活动，严格遵守岗位标准化操作标准。
3、坚持“三不生产”原则，拒绝违章指挥，制止违章作业，切实做到“三不伤害”。
4、发现重大安全隐患，及时停工汇报，积极参加处理，不冒险作业。
6、施工过程中，严格按照施工设计进行作业，杜绝偷工减料行为，保质保量完成当班生产任务。
5、发生重大事故及时做好自救、互救工作，听从指挥，积极参与抢险。
6、为了家人的殷切期望，为了家人的安乐幸福，请职工每一个时刻不要忘记你是家中的脊梁柱、房中梁，时刻把安全放在首要位置，绝不能侥幸、图省事和经验主义而冒险作业。
（二）班组长
1、加强自身安全技术学习，遵章守纪，杜绝违章指挥及违章违纪行为。
2、带领班组职工认真参加各种形式的安全技术培训学习，组织好本班组安全日活动及每班针对性安全学习，尤其“五个一”“六必讲”学习，要有记录可查。
3、开展好班组“危险预知风险确认”对存在的风险要反复确认，当班人员签字
