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牛建忠老师企业操作智慧总裁版

发布时间:2020-03-03 13:43:13 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

真实、简单、自然、健康、快乐、成功

企业操作智慧—总裁版

智慧传播者:牛建忠先生

 太原斯巴达企业管理咨询有限公司董事长

 山西思八达落地师

 山西工商联常务理事

 山西珠宝行业协会培训总顾问

 山西鑫盛珠宝公司总经理

 连续两年荣获化工产品全国销售冠军

 牛建忠先生:

一个真正做事的人,一位用生命灵魂为民营企业发展着想的智者,一位真实自然生活的人,不会命令你按照他的方式去做,而是引导你走向自己的智慧之宇,引发无限动力!!!他的演讲贴近生活,贴近实际,幽默风趣,属于实战型的培训师。他所培训的企业大都反映强烈,有的企业接受培训后,当月业绩提升1.5倍。他不仅将自己多年工作的心得体会无私的贡献给企业,更为企业提供了一套具有实用性、科学性、可操作性的系统步骤与方法。

牛建忠老师主讲课程:

《企业操作智慧》(总裁版、员工版)《智慧影响力》

《智慧演说能力》《机制落地智慧》《智慧领导力》

《如何让孩子决胜未来》《情感育子智慧》

◇ 怎样使公司的战略落地?

◇ 怎样使公司老板轻松的经营企业?

◇ 怎样使公司员工改变思维习惯、行为习惯?

◇ 怎样使公司内部市场化运作、沟通顺畅?

◇ 怎样使员工认可公司、相信产品?

◇ 怎样使员工删除负面、持续有状态?

◇ 怎样使客户满意,使企业持续盈利商海?

◇ 怎样使公司团队具有超强执行力、利润倍增?

◇ 民营企业老板经营企业的智慧是什么?

◇ 民营企业如何制定机制,促使股份制改革顺畅?

◇ 企业股份制应注意的死穴是什么?

◇ 企业制定什么样的机制使员工和老板一条心、变成一伙?

◇ 在企业为什么老板操心,元老不操心?

◇ 机制决定企业的生死与存亡!

◇ 机制如何具体落实的智慧?

◇ 企业用什么智慧对企业进行战略规划?

◇ 老板如何自我生发智慧,制定当下适合自己企业的机制?

◇ 企业如何制定分红机制,拉动员工积极性?

◇ 老板如何根据员工的“势”来经营团队?

◇ 老板如何选人,组建自己的四梁八柱?

《思八达智慧场》

参会确认回执表

.4.2223.贾建忠标准化智慧笔记

杜建忠

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牛建忠老师企业操作智慧总裁版
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