述职报告
尊敬的各位领导、老师，亲爱的13届全体学生团体管理中心成员：
大家下午好！
首先我谨代表13届社团管理中心成员向所有一直以来关心、信任、支持我部门的领导、老师，向所有中心为此届奠基的学长、学姐们致以诚挚的感谢！
我社团管理中心是一个大家庭，在这个大家庭中拥有将近1000名成员，这一点相比于其他的各个部门是一个巨大的优势，这也说明我们是一个特殊的部门，是一批特殊的群体！大家由于共同的兴趣爱好而来到我们的社团，在社团里大家尽展风采、挥汗淋漓。
在过去的一年里，我们中心的全体成员共同成长，共同耕耘，也共同收获，而新一届学生会是承前启后的一届，我们深知肩膀上的重任。在继承并发扬社管中心优良传统的同时，我们更要在新的形势下搭建新的舞台、开创新的局面，使我中心提升到一个新的发展平台！为此，我代表新一届成员像大家做一下工作汇报：
心得学年，社管将在校团委的领导下，以“打造精品社团，鼓励新兴社团，服务社团”为宗旨， 以各社团特色活动为基础，在进一步完善社团管理中心内部建设的同时，加强工作内容体系化、内部管理规范化、优秀活动品牌化和信息 服务网络化建设，为开创我校学生社团的良好局面而不懈努力。为此，我代表本届社团联合会介绍本学年工作计划：
第一建立健全社联及学生社团的管理制度。
建立健全社团的规章制度是实现社团规范化管理的保证,也是
学生社团活动得以蓬勃开展的保证。今年，社联将结合学校各项政策方针及管理制度建立完整的社团管理体系,整合多方面资源,明确相关职能，部门的职责范围,对学生社团的成立、审批、考核、基本原则及学校 的基本要求等加以明确规定,并在此基础上,对社团的性质、宗旨、任 务及会员的权利、义务等做详尽的规定,使社团活动规范化、制度化。
第二、转变社团管理模式
1、从等待向自立转变社团是自发性，群众性的学生组织，我们应该把社团的这种特殊性质看做机遇和挑战，只有重视自身的发展，坚持走自主经营， 自负盈亏的道路，才能得到更多方的支持和帮助，社
团人把社团当成自己的家，共同为这个家的生存和发展而努力。
2、从统一管理向专项服务转变 在服务上，针对不同类型的社团提供不同的服务。目前，我校 社团大致可分为： 文艺类社团、实践类社团，学术类社团、体育类社团。这些不同类型的社团对校园文化的意义和产生的作用有所不同，所以，今年社联将在对各社团的服务上加以区分，对于实践类社团大力扶持，对文艺类社团积极鼓励， 对于体育类社团正确引导，对于社会公益型社团则是积极倡导。
第三加强经验交流，提升社团发展层次和水平，力争走出有自己特色的社团发展之路。
新的一年，社管中心将加强各高校社团间的横向联系，通过举办九
大高校社团联谊晚会，以加强各校级团体间的交流合作，逐步形成相互学习、优势互补、共同提高的局势；除此之外加大社管与社团之间、社团与社团之间强强联合整合资源的力度，携手打造一系列高品位、高层次、高水准的精品社团活动，提升社团整体影响力，提高社团发展的整体水平。在此基础上，继续加强与各兄弟院校的交流与合作，积极创造我校社团与外校社团交流合作的机会，引导和调控学生社团合理地寻求社会资源的帮助。
新学期，新起点，新气象，新征程，新一届的社团联合会定将以新的工作机制，加强社团管理，以稳定为基础，以引导、监督、管理 为手段，努力建设精品社团，逐步形成有特色，活动吸引力强的，学生参与面广，活动品味、层次相对较高的社团文化格局。
人生是一场单程的旅行，及时有些遗憾我们也没有从头再来的机会，让我们共同携手，共创更加美好的未来。最后祝各位领导老师身体健康，万事如意！祝各位同学学习进步，大学生活充实精彩，有所成就!谢谢！
述职人：***
2013年12月19日
