自力更生改厂貌
创新创效创业绩
——记标杆班组磨浮班先进事迹材料
磨浮班是铜山口铜矿选二车间的一个优秀班组，该班组共18人，班长2名，其中在职职工14人，反聘工4人，班组生产涉及磨矿、浮选、过滤三大工序。该班组始终坚持以质量、安全、现场、培训四结合的管理模式。多年来，在班长肖本强的带领下，以优良的班组作风，顺利地完成了各项生产任务，赢得了公司领导的大力称赞。该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻和落实矿和公司的各项会议精神。坚持“以人为本”的安全生产理念，坚持从自身做起，从细节入手，树立零违章理念，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。该班按岗位工序将责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信意识，严格落实各项规章制度，连年完成车间下达的生产任务，实现安全生产，多次被公司评为先进班组。
一、加强班组学习，培养素质过硬员工
针对班组员工文化程度低、技术业务水平难以应对班组复杂的生产工作的实际，抓好员工的岗位技能学习，不断提高班组员工的综合素质，适应安全生产需要。
在业务学习上，班组采取了“每天学一点”的方式，每天班前会除了对安全生产任务做出明确安排外，班长和技术好的员工对浮选、磨矿作业指标怎么观察与调整等进行讲解和示范，岗位上利用“师傅带徒弟”的办法，员工之间结成对子，相互学习，相互提高。在实践操作中，班长结合当前工作的实际，现场讲解浮选作业如何调整药剂、球磨如何调整浓细度、浮选槽如何控制好泡沫刮量等知识。
二、开展文明创建 改善工作环境
磨浮厂房周边的简易排水沟无法满足分级机检修放砂、更换浮选机清槽放浆等形成的砂浆排泄压力，积存的淤泥将排水沟填满，使排水沟失去功能。今年3月份，磨浮班积极响应铜山口铜矿生产部提出的开展文明生产创建活动要求，班长肖本强带领班员在工余时间，利用铁锹、镐头等工具对磨浮厂房周边排水沟内积存的淤泥进行清理，使厂房周边排水系统灌通。为进一步固化成果，磨浮班领来废弃砖头，铺设在排水沟底部，然后用调配好的混凝土“打地平”，并对排水沟两侧用混凝土进行粉刷加固。
磨浮班派班室离厂房浮选系统各加药点直线距离不到10米，每到夏天挥发的药味特别浓，给职工造成困扰。磨浮班全体总动员，只用三天时间，便在厂房和派班室之间，新建了一个长5.2米，宽2.4米，高0.8米的花坛。时间过去三个多月，花坛新移栽的花草已经成活。现在职工在派班室开会，闻到的不再是药味，而是花香。
三、加强设备保养 确保设备良好运用
在设备维护保养方面，班组除加强设备安全护栏改造和泄漏点整治外，还加强了日常的检查和保养。对球磨机、浮选机、渣浆泵等重要设备坚持按“三定原则”每天进行保养，每周对厂房内大型设备和重点润滑部位进行集中检查和保养，做好润滑和紧固工作，使设备处于安全平稳运行状态，确保设备运转率，保障完成生产任务。
四、加强民主管理，提高管理水平
班组始终坚持“发现问题，提出问题，解决问题”的工作模式，充分利用好周一“安全会”这一平台，开展问题提报，商量解决方案，落实好人员解决问题。磨浮班注重周一安全会质量，会议时间一般保持在45分钟以上，与会人员除班组全体人员参加外，还包括车间选矿技术员和车间挂点领导。班组安全会中除班长陈述上周安全生产情况和技术员发布技术指标完成情况外，重点体现在激烈的问题提报上。在这一环节里，不论是身处何种岗位，都当自己是班组家庭成员中的一份子，大家个个勇跃发言，有的指出设备缺陷，有的根据自身经历提出隐患整改要求，有的指出班员的错误操作。车间技术员和挂点领导对应提出的问题，作好解疑释惑，并作出布署。班长肖本强根据布署落实人员整改。每一次安全会，都是一次管理的提升。
五、善于思考，勤于钻研。
该班组在班长的带领下，业务水平明显得到了提高，并涌现出一批爱岗、爱钻研的员工。铜山口铜矿矿石含硫重，矿浆粘性大，浮选槽刮量容易粘附槽底，形成沉槽，不利于浮选系统工艺流程的畅通。针对这一情况，该班副班长张益利用一个短接，两个弯头，将冲槽水从槽口上方引到切近槽底试行，一个简单的试验，发现大大减少了槽底矿浆的积存量。车间选矿技术员对这一改善进行论证，发现这一措施，刚好契合了流体力学原理：从底部施以冲击力，破坏稠状流体结构，能瓦解其固化，从而达到正常输送的目的。后续又对出水口进行了改进，安装堵头，堵头中间钻空增加水压，进一步改善冲槽效果，保障工艺流程畅通。
为解决精选刮量液面不均匀问题，从丰山铜矿调入班组的宋师傅积极献策，提出小组内浮选槽灌通的方法，分别将精选
6、
7、9号内壁开一个50cm长，10cm宽的连接孔，使精选第二组的
5、
6、7槽，第三组的
8、9槽浮选机连成一体，促进了液面的稳定，刮量的均衡。
今年5月份，选二车间浮选系统投入使用中矿再磨工艺流程，精选拥堵情况得以解决，磨浮班台时处理量提高1.5吨。新流程启用之初，出现浓度低、而细度差的严重不达标情况，严重影响技术指标。磨浮班班员在专题讨论会上积极建言献策，提出了改变中矿输送接入点并替代排矿水和提高溢流围堰高度的方法，保障了溢流浓度在40±2%，入选细度在68-73%之间。最终5月份实现处理量11634吨，完成矿山铜45.602吨，回收率比计划还提高了0.29个百分点，创造了历史最好成绩。
选二车间
2015年7月9日
