个人职涯与企业发展
职业生涯作为个人生命运行空间。表面看起来是个人的事情，似乎与企业、组织不相关，实则不然，个人职业生涯与企业有着内在的必然联系，个人职业生涯与企业天然相连。个人与组织是相对应的双方，劳动者个人，是劳动力的所有者，他为劳动力的供给方；企业拥有生产资料，是劳动力的需求方。双方必须相结合，劳动力供给与需求才能实现。
个人职业生涯以企业为依存载体。职业是劳动者从事的相对稳定的、具有市场价值的专门工作或活动。劳动者进行专门工作或活动的条件、场所，唯有企业可以提供。就是说，只有进入企业，个人方能实际地从事有报酬的专门工作或活动，也才可以使个人职业才能得到充分发挥。不加入组织，就没有职业位置，没有工作场所，才能再大，本领再强，也会英雄无用武之地。所以，没有组织，就没有个人职业，更无从谈起职业的发展。组织，是个人职业生涯得以存在和发展所依赖的载体或者说是物质承担者。
劳动者及其职业工作是企业存在的根本要素。企业进行生产经营活动的主体是劳动者，在诸多生产要素之中，劳动者是唯一能动的主导要素。企业的发展依赖于劳动者个人职业的开发与发展。在激烈的市场竞争中，现代经济的运行，企业的成长，取决于现代科学知识、高新技术，以及现代化、高水平、专家化的经营管理水平。归根到底，取决于劳动者的职业智能水平。
一个企业的存在与发展，离不开员工的努力工作;一个员工的发展，也不能离开企业而存在。“人力资本是企业最重要的资本”，没有员工的努力，企业不可能发展；但没有良好的企业环境，员工也难以实现自身的发展。企业与员工是相互依存的关系，是一个利益共同体，两者都是为了求得良好的发展，目标具有一致性。一个员工想要实现自身的发展，必须先着力于企业的发展；企业的发展建立在个人发展的基础上，而企业发展了，反过来也会促成个人的发展。 那作为企业来讲，其建立完善的科学的管理以及激励奖罚制度来管理和激励员工，让员工可以在自身的工作岗位发挥自己的才能，同时可以让员工获取更多的知识来完善自己。当然激励的方式有很多种，譬如说情感激励，毕竟情感需要是人的最基本的精神需要，因此作为企业领导就要舍得情感投资，重视人际沟通，建立感情联系，增强员工和领导在感情上的融合度。情感联系一经确立，员工就会把快速优质地完成领导交办的任务作为情感上的补偿，甚至能不去计较工资、奖金等物质因素。建立情感联系，领导者必须改变居高临下的工作方式，变单向的工作往来为全方位的立体式往来，在广泛的信息交流中树立新的领导行为模式，如人情往来和娱乐往来等。领导会在这种无拘无束、员工没有心理压力的交往中得到大量有价值的思想信息，增强彼此间的信任感。当然激励的方式多种多样，如物质激励、作风激励、水平激励等等。企业可以根据自身的情况以及员工的需求选择适当的激励方式，往往会有事半功倍的效果。
那么作为员工个人应如何着力于企业的发展呢，很简单，就是“做好本职，完善自身”。首先，个人必须先树立起敬业的心态。态度决定一切，只有具有敬业的心态，才能全身心投入工作，尽职尽责完成分配的任务，做好本职。敬业不仅是工作的原则，也是人生的原则。每一个人，只要具有敬业精神，无论你身居何处，身处何时，即使在艰苦的地方，只要
能全身心投入工作，终究会获得回报。当然，全心全意、尽职尽责是不够的，还应该比自己份内的工作多做一点，比别人期待的更高一点，抱着追求尽善尽美的态度，尽你最大的努力，求得不断的进步，如此，不仅为企业创造了更大的利益，也可以为你个人吸引更多的注意，给自我的发展提升创造更多的机会。
其次，要不断提升自己的业务能力。社会瞬息万变，未来唯一可以确定的东西就是外在环境的不确定性。任何个人，为了确保自己能够适应不断变化发展的外部环境，都必须持续不断地学习。活到老，学到老，是这个时代对每一个有抱负的人得要求。也只有不断学习，不断根据企业的发展需求提升自己的业务能力，个人也才能不断为企业的发展作出贡献。 企业发展了，效益提高了，也将会运用更多的资源来促进同仁个人的发展，并为员工提供更多更好的薪资福利待遇。譬如，企业可以为丰富员工的业余生活，建立职工工活动中心，举办了一文体竞技活动，如拔河比赛、趣味接力赛、游泳比赛、篮球比赛、猜谜活动等等；为了广大员工能不断提升自身的知识水平及管理能力，企业可以组织开办员工培训班，提高员工自身素质以及专业技能，譬如日语培训、英语培训、沟通技巧培训、客户服务与服务技巧培训、中层管理人员管理技能培训等系列培训课程。只要企业一直在努力，努力为员工们提供好的的薪资福利及职业培训，让员工在工作的同时找到归属感和使命感。相信依靠员工们的不懈努力，随着企业的不断发展，企业将为同仁们提供更具竞争力的薪资福利及职业培训，实现企业与员工们的互利双赢。
