持续改进创新发展全面实现公司各项经营发展目标
在公司“四讲”活动动员大会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里隆重召开“四讲”活动动员大会，主要任务是贯彻集团、股份公司党委关于开展“四讲”活动的重要部署，全面启动xxxx “四讲”活动，动员全公司党员干部进一步统一思想，提高认识，强化措施，深入扎实地开展好“四讲”活动。对中央、省委和集团党委的精神、股份公司指导检查组的要求，我们都要认真学习领会，抓好贯彻落实。
一、学习“四讲”是我们工作的指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以兵装集团“211”和济南轻骑“2611”战略为指引，紧紧围绕“党员干部受教育，转型升级见成效，党建工作上水平,和谐发展出成果”的总体要求，进一步解放思想，转变观念，把全体干部职工的思想和行动统一到公司经营发展目标上来；进一步开阔眼界，提升素质，不断提高领导班子领导科学发展的能力；进一步改革创新，激发斗志，不断增强各级党组织的创造力、凝聚力和战斗力；进一步坚定信心，落实责任，全面完成各项生产经营任务，为实现“做一流供应商，建科技大xx”的企业愿景提供强大动力和坚强保证。
二、开展“四讲”活动的主要内容
“四讲”活动是贯穿公司各项经营发展目标全过程的一项重要工作，要结合实际、狠抓落实、务求实效。
讲政治，就是要有明确的政治方向、坚定的政治立场、清醒的政治头脑。这是对各级领导班子和广大党员干部的第一要求。我们要始终牢记使命与责任，坚定不移地走中国特色社会主义道路，任凭风吹浪打，都不迷失方向；对马克思主义最新理论成果，要真学、真信、真用，切实增强政治敏锐性和政治鉴别力；要坚持顾全大局，服从组织，强化执行，全身心投入到贯彻落实科学发展观中去，带头增强科学发展意识、把握科学发展规律、提高科学发展能力，在推动公司又好又快发展中担当大任。
讲正气，就是要注重品德修养，加强道德建设，坚持以德为先，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、利益观、地位观。要继承和发扬党的优良传统，切实加强和改进各级党员干部的思想作风、工作作风、领导作风和生活作风；要诚实守信，求真务实，讲实话、出实招、干实事、重实效，把实干作为一种精神来追求，作为一种纪律来要求，作为一种习
1惯来培养；要讲党性，讲原则，堂堂正正做人，清清白白做事；要管得住自己，把得住操守，筑牢拒腐防变的思想道德防线和党纪国法防线。
讲奉献，就是要结合实际，不断学习，不断创新，切实提高科学发展能力，在公司改革发展的舞台上施展才华；就是要爱岗敬业，增强责任意识、进取意识，有高度的政治责任感和强烈的事业心，有一抓到底的工作狠劲、一说就做的工作实劲、锲而不舍的工作韧劲；就是要克己奉公，无私奉献，正确对待成绩、正确对待荣誉，把个人发展融入到企业发展中，与企业同呼吸、共命运，正确处理国家、集体、个人利益的关系。
讲和谐，就是要求领导班子精诚团结、相互支持、相互理解，做到“分工不分家，补台不拆台”；就是要坚持民主集中制，乐于听取各种意见，充分调动班子每个成员的积极性，齐心协力干事业、同心同德谋发展；就是要坚持以人为本，全心全意依靠职工群众办企业，密切党群干群关系，顺民意、解民忧、谋民利，真正做到思想上尊重群众，政治上代表群众，感情上贴近群众，行动上深入群众，工作上为了群众；就是要履行好社会责任，强化安全生产工作，以“零事故”为目标，大力推进本质安全标准化管理与评价体系建设，严格事故责任追究，遏制重特大安全事故发生，提高本质安全程度，确保实现安全发展；切实加强国家安全和保密工作；严格落实维稳责任制，切实做好稳定工作；大力推进节能减排，切实加强环境保护，妥善处理企业与员工、企业与社会、企业与自然的关系，构建平安企业、和谐企业。
“四讲”是一个有机整体，相互依存、相互促进。讲政治是前提，讲正气是关键，讲奉献是基础，讲和谐是保障，是全面推进公司经营发展目标实现的强大思想武器。
三、“四讲”活动的核心目标是：持续改进、创新发展，全面实现公司各项经营发展目标。具体要达到以下目标：
一是在全面推进完成公司各项经营发展目标上形成新共识。组织广大干部员工深入学习兵装集团和济南xx工作会议、公司年会精神，深刻领会“211战略”、“2611战略”的丰富内涵和精神实质，牢牢把握其核心思想和根本任务，把思想和行动统一到公司全年经营发展目标上来，抓住机遇，革新观念，提升能力，创升价值。
二是在创新发展上取得新突破。通过开展“四讲”活动，切实把“四讲”活动各项指导方针落实到公司改革发展的各个方面，认真查找分析制约科学发展以及与公司经营发展目标不符合的问题，理清发展思路，谋求生产、管理和技术的创新。
三是在创建“四强”、“四优”和“四好”上取得新成果。通过开展“四讲”活动，积极探索发挥党组织政治核心作用的有效途径，在推进公司经营发展目标进程中，打造“政治
引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”的“四强”党组织；造就“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的“四优”共产党员；创建“政治素质好、经营业绩好、作风形象好、团结协作好”的“四好”领导班子，为顺利实现公司各项经营发展目标提供坚强的思想政治保障。
四是在打造“四讲”文化上呈现新局面。通过开展“四讲”活动，让“讲政治、讲正气、讲奉献、讲和谐”在公司内蔚然成风，打造“四讲”特色文化，固化到各项管理流程，渗透到设计开发、资源配置、市场营销等价值链之中，成为加快转型升级的强大动力，成为全体员工特别是领导干部推动公司经营发展目标的自觉行动，成为打造企业品牌、树立企业信誉、传播企业形象、提升企业竞争力的有效载体。
四、“四讲”活动的基本要求
１、统一认识，强化执行
通过开展“四讲”活动，进一步加深对当前国际国内经济形势和公司经营发展目标的认识，增强贯彻落实公司各项经营发展目标的自觉性和坚定性，促进班子成员间互信、互帮、互补，倡导班子成员大事讲原则、小事讲风格、凡事动真格，鼓励领导干部思发展、重团结、善协调、成大事，真正使各级干部心往一处想，劲往一处使，勇于担当，敢于亮剑，善于谋划，严于执行，全力以赴推进公司经营发展目标的实施。
2、坚持标准，务求实效
开展“四讲”活动，要把握关键环节，坚持时间进度服从质量，把“四讲”活动与贯彻落实党的十七届四中全会精神相结合，与贯彻落实集团工作会议精神相结合，与落实科学发展观活动整改方案相结合，与全面实现公司生产经营目标相结合，突出实践特色，促进改革发展。
3、领导带头，全员参加
公司全体员工都要积极主动参加到“四讲”活动中来，领导干部是“四讲”活动的组织者、实践者，要带头学习，带头查摆问题、带头分析检查，带头整改落实，调动职工参与的积极性，营造良好氛围，使“四讲”活动在各部门有声有色地开展。
4、齐抓共管，解决问题
开展“四讲”活动，公司党总支牵头负责，党政齐抓共管，要着力解决不适应、不符合公司经营发展目标的突出问题，着力解决影响和制约公司创新发展的突出问题，着力解决基层党组织建设中存在的突出问题，着力解决领导班子及成员存在的突出问题。
下面，我来说一下本次深入实践科学发展观活动的具体安排：
1、2010年开展“四讲”集中教育实践活动。
主要环节包括：
第一，学习调研(4月20日—6月5日)。
（1）召开动员大会。
党总支召开“四讲”活动动员大会，对“四讲”活动进行动员部署。公司领导作动员报告和公司形势报告，对“四讲”活动作出部署，把党员干部思想统一到中央、集团公司的要求和决策上来，激发党员参与“四讲”活动的内在动力，增强践行“四讲”的自觉性。
（2）组织学习培训。
制订学习计划，采取中心组学习、集中培训、个人自学等多种形式，组织广大党员干部认真学习党的十七届四中全会精神、全国国有企业党建工作会议精神、兵装集团和济南轻骑工作会议报告和“四讲”动员报告。
丰富学习形式，创新学习载体，提高学习培训的效果。通过专家辅导、典型引导、个人自学、集中培训、研讨交流，以及召开理论学习中心组学习会、支部组织生活会等多种形式，引导党员干部联系实际学，带着问题学，增强学习效果。通过作辅导报告的形式，分析明确行业面临的形势、机遇和挑战，统一认识；通过典型引路、案例剖析等形式，引导和促进广大党员联系工作实际，在提高分析和解决实际问题能力的同时，加深对“四讲”活动的理解，深化广大党员特别是领导干部对“四讲”活动重要意义和紧迫性的认识。学习培训中要做到“三个结合”，即集中学习与分散自学相结合，系统学习与专题学习相结合，理论学习与思想解放讨论相结合。党员领导干部要成为真学、勤学、善学的表率，要根据学习内容和时间要求，确保学习任务的完成。
（3）开展深入调研。
公司领导班子结合自身实际，在深入学习的基础上，确定调研专题，开展调研。着重就不适应、不符合公司经营发展目标的思想观念、体制机制等问题进行调查研究。
公司领导班子成员要按照调研主题，组织相关部门、人员深入基层开展调研，通过分层次召开座谈会，广泛“问计于民”，听取各方面意见建议。调研完成后要认真撰写调研报告，及时进行调研成果交流。
第二，召开专题民主生活会和组织生活会（6月6日—8月5日）。
公司领导班子成员要紧紧围绕“党员干部受教育，转型升级见成效，党建工作上水平,和谐发展出成果”的总体要求，按照加强领导班子思想政治建设的要求，紧扣公司改革发展实际，深入查找个人和班子在“四讲”方面存在的突出问题，从宗旨意识、政绩观、责任心和事业心、艰苦奋斗作风、组织纪律观念等方面查找问题，并深刻分析原因，开展批评与自我批评。
民主生活会前，要认真做好准备。要采取多种形式广泛征求基层、职工群众的意见。班子成员间要开展谈心交心，要认真撰写发言提纲，专题民主生活会可适当扩大列席人员范围。会前，邀请上级领导列席会议指导。
各党支部要组织全体党员认真参加以“四讲”为主题的专题组织生活会，按照“四讲”要求分析查找自身差距和不足，提高认识，明确努力方向。公司党总支要派人列席各支部专题组织生活会。
第三，撰写分析检查报告（8月6日—10月5日）。
公司领导班子及中层以上干部要紧密联系实际，充分运用学习调研、征求意见、专题民主生活会的成果，简要概述“四讲”方面取得的成效，全面梳理存在的问题，实事求是分析存在问题的主客观原因特别是主观方面的原因，完善实现公司经营发展目标的具体措施。要深入分析当前国际经济环境对公司带来的挑战和不利影响，充分反映广大党员干部在以“四讲”活动为指导保持企业平稳较快发展上形成的共识，明确进一步做好工作的努力方向、总体思路和主要举措。分析检查报告要重点检查分析问题、理清科学发展思路、明确改进措施。分析检查报告要突出检查和分析这两个环节，避免写成工作报告或工作总结。党总支主要负责人要全程主持分析检查报告的起草工作。初稿形成后，要召开党总支扩大会议进行充分讨论，并通过召开座谈会或书面征求意见等形式广泛听取和收集各方面意见，反复修改完善，形成高质量的分析检查报告。
第四，制定整改方案并抓好整改落实（10月6日—12月5日）。
按照“四讲”要求，整改落实方案应以分析检查报告为依据，进一步完善学习实践科学发展观的整改方案，注重可执行、可跟踪、可检查、可评估。制定的整改措施要目标化、具体化、责任化，对查摆出来的突出问题和需要完善的制度，按轻重缓急和难易程度，做到“六明确”，即整改落实的目标明确，整改落实的措施明确，整改落实的时限要求明确，整改落实的分管领导、责任单位、责任人明确，整改落实的奖惩办法明确，建立台帐，做到逐项整改落实、通报明确。整改落实方案制定后，采取适当方式向党员、群众公布，做出公开承诺，
接受监督。要组织引导广大党员围绕制定、落实整改方案，积极建言献策，参与整改落实方案的制定和实施。
“四讲”集中教育实践活动过程中，每季度结合党内组织生活会开展一次讲评，重点看活动开展得是否扎实、是否取得预期成效、是否促进生产经营等。年底之前，要组织中层以上干部、先进人物代表、党员代表、职工代表开展满意度测评，分成满意、基本满意、不满意三个档次，其中中层以上干部不超过参加人数的50%，力求测评工作简便易行，测评结果真实可靠。
2、2011至2015年建立“四讲”长效机制。
建立长效机制是“四讲”活动取得实效的重要标志，也是开展活动的重点。要从促进企业科学发展的需要出发，努力解决制度缺失和机制障碍等突出问题，逐步形成保障和促进科学发展的制度体系。
（1）深化“四讲”活动。以开展“四讲”活动为总抓手，深入推进“四强”党组织、“四优”共产党员和“四好”班子的创建活动，大力构建“四讲”文化，建设一支适应公司经营发展目标和市场竞争要求的高素质员工队伍，促进各项生产经营任务的全面完成。
（2）完善制度体系。针对与公司经营发展目标和“四讲”要求存在的差距和问题，对标行业先进企业，完善提高发展质量效益，提高自主创新能力与核心竞争力，加强和改进党的建设等方面制度体系，使“四讲”长期化、规范化、制度化。
（3）加强总结宣传。开展富有成效的主题实践活动，构建年初有计划、年底有总结、过程有检查的“四讲”考核评价机制，定期评选表彰“四强”党组织、“四优”共产党员，广泛宣传树立典型，使创先争优不断取得新成果。
同志们，开展“四讲”活动，是我们公司当前政治生活中的一件大事，是公司全体员工的一项重要政治任务。让我们严格按照集团公司和济南轻骑的要求，根据公司《开展“四讲”活动实施意见》的部署，把“四讲”活动既生动活泼又扎实有效地开展起来，进一步增强领导干部和全体党员的政治责任感和使命感。以求真务实的作风，高标准、高质量地完成“四讲”活动各阶段的工作任务，努力推动企业科学发展，努力创造符合发展规律、顺应广大职工期待的新业绩，为全面实现公司各项经营目标而努力奋斗！为开创xx公司美好的明天而努力奋斗!
