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乌拉特中旗公路TJ9汇报材料

发布时间:2020-03-02 14:16:17 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

乌拉特中旗2015年通村公路及街巷硬化

工程TJ-9汇报材料

一、工程概况:

(一)、工程概况及主要工程数量

本工程为乌拉特中旗2015通村公路及街巷硬化工程第七标段至第十二标段工程土建施工第TJ-9标段:

1、德岭山镇

沙圪卜-乌兰通村公路工程全长10.09公里的路基、路面、桥涵、路线交叉、防护及排水、交通安全设施工程等。 此段施工中出现的问题:

1、经过当地大队部反应、桩号K0+600 K1+100俩处原设计没有设计圆管涵,造成此处原渠道无法过路,当地社员浇地困难,经过协商建议增设1孔0.5米、八米长混凝土圆管涵两座。

2、此段路弯道设计中线与旧路不符,需征地,经过与当地村民协商未果原旧路俩边全是有青苗的农田地,我部建议弯道中线沿原旧路测设。确保工程顺利进行。

2、海流图

海流图-巴音宝力格通村公路工程全长5.46公里的路基、路面、桥涵、路线交叉、防护及排水、交通安全设施工程等。 此段施工中出现的问题:

1、工程量清单砂砾垫层出现问题,原设计以平米计算造价,现 工程量出现以立方量计算,致使我部工程量与实际不符,附见工

程量清单。与图纸。 2.为了消除质量隐患。防止路面工程在新旧路面结合处产生纵向裂缝。建议在该部位增设土工格栅进行处理。

(二)、目标工期

本工程计划开工日期:2015年4月25日,交工日期:2015年9月10日,计划工期:共4.5个月。

二、施工组织管理机构

我公司领导对此项工程非常重视,并做了人员、机械设备、资金等方面的充分准备。我们将组建施工经验丰富、精干高效的人员成立工程项目经理部,全权代表我单位履行合同的权利和义务,对该项目工程行使管理职能,实行项目经理负责制,按期优质地完成本合同段施工任务,让业主满意。

项目经理部设一名项目经理,一名项目项目总工(技术负责人),内设技术质量部、工程管理部、设备材料部、财务部、综合部、安全生产部,中心实验室,实行项目经理负责制。同时根据工程特点,在现场设立施工队。项目经理部就近设在工地施工现场。

三、进度计划安排

(一) 路基工程 1.涵洞工程

涵洞工程于5月15日开工,计划于6月15日完工。 2.路基土方

路基工程5月15日开工,计划于6月30日完工。

(二)路面基层

1.砂砾垫层

砂砾垫层计划于6月25日开工,7月30日完工。

2.路面基层

路面基层计划于7月15日开工,8月20日完工。

(二) 沥青混凝土面层

沥青混凝土路面计划于8月1日开始试验段,试验段长100米,计划于9月8日完工。

(三) 其他工程

其他工程(土路肩、标志牌等)于9月10日前完工。

四、质量保证措施

在本工程施工中,采用先进的施工技术和设备,加大人、财、物的投入力度,以最优的施工方案、一流的管理、一流的质量完成本工程施工,确保全部分部分项工程合格率达到100%,单位工程优良品率达到95%。

我们的质量方针是:科学管理,精心施工,铺就优质成功路。

五、安全保证措施

安全工作是项目施工管理的重要内容,确保施工安全及运营和行车安全,避免事故发生,是参加施工的全体职工的重要任务,正确贯彻“安全为了生产,生产必须安全”及“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全保证体系,建立安全责任制,开展安全教育,强化安全意识,加强安全监督检查,在督促安全的前提下,全面完成项目

施工任务。

乌拉特中旗2015年通村公路及街巷硬化

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内蒙古盛世金桥工程有限责任公司乌中旗TJ-9项目部

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