社联新干事培训策划书
一、培训主题:社联新干事培训
二、培训目的:希望通过这次培训,使新一届的新干事能够全面了解社联,提高新一任的干事理论知识和工作能力,给自己进行正确的定位,清楚自己的职责,树立起强烈的团队协作意识,端正工作态度。真正成为社联优秀的新生力量,让他们有事情做。
三、培训日期:10月30日星期三下午1点。
四、培训地点:诚信讲学堂(或者7119)
五、培训形式;开展讲座
六、培训内容:
1介绍环节:先由主席团详细介绍社联,再由各部一个助理介绍自己部门,最好联系实际,不要太官方,以便新干事更好的了解,更好的做好自己的本职工作。
要求:A培训者做好准备(PPT)
B具体说明部门的工作状况,“做了什么工作”,“部门现状”等等,每个演讲者一定要如实讲述自己的经验与教训,讲述成功与不足。
2提问环节:在介绍完自己部门时,可以请新干事提出自己的疑惑。
3新干事发言:每个部门一位新干事,3分钟发言。(新干事新打算)
4讨论环节:每个部门在迎新晚会中都有做事,以及进部门有一小段时间了,在过去的一段时间里,由部长或助理对新干事进行评
价及建议。
5辩论环节(或者情景模拟):抽签决定哪两个部门为辩论对手。辩论题目待定。(主题应能够让干事阐述自己部门的工作和职责)能够在辩论中了解自己部门和对方部门。
6主席致辞。
七、具体工作
1签到表制作
2台签
3预定场地
4通知各部门新干事培训的情况
5主持 2人
2013活动负责:人力资源部 年10月18日星期五
《新干事培训策划书.doc》
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