2016年云和联合村镇银行旺季营销活动
营业部二级考核方案
根据浙云村银[2016]84号文件精神，按照我行旺季营销活动方案，结合我行实际，制定细化营业部的营销活动方案。组织召开旺季营销动员会，提前预热，早谋划、早部署、早落实，营造浓厚的全员旺季营销氛围，为进一步加大我营业部存款业务拓展力度,着力提升营业部员工的存款营销能力,实现2016年我部存款业务的开门红，力争取得优异成绩。特制定本方案
一、活动时间
活动开展期：2015年12月1日—2016年4月30日
二、活动目的
旺季营销期间以吸收个人存款为主导，实施客户维护和业务产品营销。抓住年前资金流动特点，积极做好储源挖掘，助推业务增长，着重做好资产客户营销，打好“旺季开门之战、同业领先之战”，为全年个人业务发展奠定基础。
三、活动目标
以2015年11月的月日均存款为基数，确保和争取完成2015年12月至2016年4月这5个月的存款营销旺季新增任务数：按每人每月新增14万任务递增，部门任务数按正式在岗人数计算，非正式员工按0.5人计算。
四、考核办法
1.根据每月部门完成情况发放奖励，如确保完成部门任务，奖励由完成个人任务的员工分成，未完成员工不扣罚；如完成部门任务的50%以上，完成员工每人奖励1000元，未完成员工不扣罚；如完成部门任务的50%以下，完成员工每人奖励500元，奖金由未完成员工分摊。
2.旺季综合营销活动结束后，如部门营销名次排名全行第一，奖励由部门员工平摊；如部门营销名次排名全行末名，部门扣罚2000元，罚金由未完成员工每人500元，其他由部门承担。
3.考核兑现
发展指标实行按月考核，于次月10日兑现；排名考核于活动结束阶段进行。
五、其他事项
以上考核办法，自旺季综合营销活动启动之日起生效。
云和联合村镇银行营业部
2015年12月
