管五星小学发展战略（2013——2019）：
一、从一般走向优秀
2013——2016年是学校从一般到优秀的发展过程，学校将重审学校文化底色，用文化引领学校发展，实现“让文化的制度守望学校”的管理目标，打造优秀教师团队，推动教师职业发展，出现一批在全县有影响力的教师；
抓好学生常规管理，积极开发校本课程，形成科学的学校课程体系，努力提高师生校园生活质量和幸福指数，培养德行兼备的优秀学生；
通过四年的不懈努力学校走向规范化，教学质量稳步提升，教师体验到职业幸福，学生体验到成长的快乐，成为一所教师幸福、学生发展、社会满意的学校。
二、从优秀走向卓越
2016——2019年是学校持续发展期，学校要建立起完善的制度模式，形成文化治校的格局。学校拥有一批有影响力的优秀教师，课程体系建设更加优化，适应每个孩子的个性发展。至此，学校要有特色的文化、特色的管理、特色的师资、特色的课程、特色的教学，实现“濮阳知名学校”的奋斗目标，从优秀走向卓越。
《管五星小学发展战略.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档