公务员管理科2008年工作总结
今年，在局领导的关心支持下，我们紧紧围绕局中心工作，对照年初制定的工作目标和计划，认真扎实开展各项工作，重点抓好公务员招考录用、机关公务员年度考核和奖励、军转干部安臵、企业军转干部解困及稳定工作、市级机关目标管理责任制考核等工作。具体有以下几方面：
公务员管理工作
一、严把公务员“入口”关
首先，根据省、苏州市统一部署，2008年招考录用公务员工作，于年初开始实施，按照公开、平等、竞争、择优的原则，本次公务员招考仍然采用网上报名，网上审核的办法，与以往不同是本次报名更体现了科学化、人性化的服务理念，网上报名、照片上传、资格审查和缴费确认均通过网络同步进行，其中报考公安机关人民警察职位的，首先要进行现场目测和心理素质测评，从而大大方便了考生。我们先后分别组织了报名、笔试、面试、体检，考察（政审），通过网上报名，组织了922名考生参加考试，其中报太我市的有584名，平均竞争比例为13:1，比例最高是的是市文化市场稽查大队办事员职位竞争比例高达68：1，经层层筛选，最后共有46人脱颖而出，录用为公务员。其次，农村交巡警的招考工作，共录用11名。第三，做好了2009年招考录用公务员的调查摸底工作。
二．公务员登记工作
首先，举办了公务员登记信息更新培训班，进一步更新了全市公务员信息；加强了公务员管理的基础工作，第二，做好了港口管委会公务员登记的业务指导和协助工作；第三，完成了物价检查所原参照管理转为行政编制的公务员登记工作；第四，做好原参照公务员法管理单位的申报工作，除广电总台和土地储备中心外，目前我们正在积极申报。继续做好拟参照公务员法管理调研和申报工
1 作。第五，配合组织部做好了党委系统新增的参照公务员法管理单位的申报工作。
三、公务员年度考核和奖励工作
首先，按照《公务员考核规定（试行）》（中组发[2007]2号）的有关新要求，本着从实际出发，实事求是的原则，做到在考核标准上人人平等，并且重点注意抓好了三个结合：一是把年度考核和述职述廉工作相结合。二是把年度考核同目标考核相结合。把考核的内容、考核的标准与每个人的工作目标、责任、利益紧密联系起来，逐层落实，更加全面了解和掌握每个公务员的表现，有效发挥了激励作用。三是把年度考核同平时考核相结合。通过平时了解情况，对工作人员日常德、能、勤、绩、廉等方面表现进行整理、分析、归纳，最后形成一个全面、具体、准确的考核结果，达到了理想的考核效果。全市机关共有3075参加了年度考核，其中优秀464人，占15.1%；称职（合格）2534人，占82.4%；未定等次77人，占2.5%；还有1人由于被拘役的原因未参加考核。第二，我们在年度考核的基础上，及时跟进部署机关的年度奖励工作，按照太仓市委组织部、太仓市人事局、太仓市财政局太人发[2008]15文件精神，严格标准，认真审核，通过评比和推荐，全市共有457名机关工作人员被嘉奖。第三，积极开创人事人才工作新局面，做好了2006-2007年度人事系统先进评选表彰相关组织申报工作，其中苏州市人事系统先进个人6名，太仓市人事系统先进工作者20名，本局亦被评为苏州市人事系统先进集体。第四，组织了优秀公务员的健康休养，共有49人附合条件参加了健康休养。第五，经摸底调查，报送了2人参加苏州市十佳新录用公务员的评选。
四、积极实施公务员管理的其他各项工作
一是代市政府起草了任免文件共计33件165人；二是办理公务员辞职3人；开除1人三是根据《太仓市机关中层干部管理办法（试行）》，在做好全市机关中层正副职（级）情况调查的基础上,办理中层副职干部的任职审核10件41人。
2 军转干部工作
一、军转安臵工作
今年的军转安臵工作，我们认真学习（中发[2007]8号）文件精神，一是摸清了2000至2007年军转干部安臵分布情况，二是会编办摸清了全市机关各部门人员情况和空编情况，积极调查研究，正确掌握各单位的用人信息，做到心中有数，认真做好前期准备工作，目前这项工作正在进行中。
二企业军转干部解困和稳定工作
为贯彻落实苏办发[2004]26号和苏转办[2004]3号文件精神，继续做好企业军转干部的解困工作，于八一前会同财政、劳动保障等部门兑付全市488名企业军转干部上半年困难补助，另外，我们对特困企业军转干部专门组织上门慰问，发放了慰问金。为进一步加强对企业军转干部的动态管理服务，根据上级统一部署，认真做好了我市企业军转干部的数据库维护更新，同时按照动员部署、全面排查、全力调处和总结上报四个步骤，对全市企业军转干部的解困政策落实情况、思想政治工作情况、教育转化和稳控工作情况、来信来访工作情况以及其他影响企业军转干部稳定的矛盾和问题等五个方面的情况进行全面排查调处，做好对企业军转干部和与其相关人员来（如自主择业转业干部、复员军官等）的来信来访接待，通过与本人沟通，积极宣传相关政策，当面做好耐心细致的解释和说服工作，并及时掌握动向，争取主动，把工作做在前面，确保了无越级上访和集体上访。
三、自主择业军转干部管理工作
配合做好了自主择业转业军官创业自范基地落成典礼和挂牌仪式。太仓万事达船务贸易有限公司被苏州市军转办首批授予“苏州市自主择业转业军官创业自范基地”称号。平时我们保持经常联系，掌握情况
市级机关目标管理责任制考核工作
按照《中共太仓市委、太仓市人民政府关于市级机关2007年
3 度目标管理考核意见》（太委发[2007]23号）规定，结合我市实际情况，将考核内容分为重点工作目标、公共工作目标、主题教育三大块，经市委委员、目标考核领导小组和机关有关综合部门对78个参加考核的单位考评，最高分为113.47分，部门最低分为102.63分，平均得分107.85分，比上年度提高了1.65分。从考核的综合情况看，各部门对考核内容和方法的调整反响很好，普遍认为既符合了本部门实际，又考虑全市面上工作，比较合理，实事求是。主要表现以下特点：一是重点工作落实方面，领导高度重视，工作效率和服务质量高，充分体现了全体机关工作人员尽心尽力，求真务实的工作态度，各单位都能按照年初的计划，落实完成好本部门重点业务工作，加分力度大，加分面较广。二是公共工作目标完成情况和主题教育方面，由于各考核责任部门对考评内容、方法和评分标准进行了细化，并印发到了各被考核部门，使各部门早知道、早准备、早安排，从时间和程序上各被考核部门都感到工作有方向、奋斗有目标，干好干坏责任明确，奖罚分明，激发了大家积极向上的工作热情，对机关改进工作作风，与时俱进，振奋精神、开拓创新，起到了明显促进作用。三是考核分数公布分方式更具科学化。在以往只公布总分的基础上，增加了各个考核项目的得分情况，使各被考核部门能逐条对照，有的放矢，不断改进，受到了各单位的一致好评。
总之，通过团结协作，共同努力，较好地完成了工作任务，也发现和存在不少问题，离领导的要求还有差距，从下半年工作看，重点性、突击性和阶段性工作较多，我们要继续努力，自找差距，从工作作风和服务质量上下功夫，争取工作再上一个台阶。
二○○八年十月
4
二○○九年工作设想打算
一、公务员管理工作 1坚持“凡进必考”，调查掌握各机关单位编制及用人需求情况，编报好2009年招考录用计划，做好2009年公务员的录用工作。
2、根据上级部署，做好两区及港口管委会的公务员登记扫尾工作。
3、参照管理事业单位，根据上级部署，做好其中工作人员的登记工作。
4.根据《公务员考核规定（试行）》（中组发[2007]2号），规范考核方式和方法，积极探索体现公务员职位特点的量化考核模式，建立平时考核与年度考核相结合、领导考核与群众考核相结合、上级考核与下级考核相结合、单位考核与服务对象评议相结合的考核机制，加大考核结果使用力度，做好2008年度我市机关年度考核和奖励工作，组织优秀公务员健康休养。
5．根据《太仓市机关中层干部管理办法（试行）》，进一步加强机关股级中层副职干部的管理。规范操作程序，认真审核审批。
6.依据《公务员法》，认真学习并贯彻实施各单项法规，根据上级统一部署，做好公务员登记信息动态更新工作，研究建立公务员数据库日常更新机制，并将其应用于宏观管理和科学决策之中，进一步提高公务员管理的现代化水平。
二、军转工作 1.按照上级分配指标，做好2009年军转干部的计划安臵工作，早打算，早安排，按照上级部署，探索积分选岗的方法和运用途径，全面完成军转安臵任务。
2、根据苏办发[2004]26号和苏转办[2004]3号文件精神，会同有关部门，完善企业军转干部数据库，进一步加强对企业军转干部的动态管理服务。继续开展对特殊困难家庭走访慰问送温暖活
5 动，继续做好企业军转干部的生活困难补助金兑付工作。切实做好信访工作，建立健全企业军转干部解困和稳定的长效机制。
3.依托自主择业管理中心和各级组织，加强沟通联系和信息反馈，提升对自主择业军转干部的管理服务水平，进一步加强对自主择业军转干部的服务和管理。
三、自身建设
1、重视知识更新和学习，结合工作实际，准确领会领导意图，把握工作着力点，争做“五种类型”的人事干部。
2、注重效能建设，规范工作机制，提高工作执行力，把握工作方法、措施和效果。
3、继续抓好“三基一化”工作，抓好人事信息汇集报送工作，重视调查工作，大胆探索创新。
