网络管理季度工作汇报
一． 第一季度工作 （1） 网络系统部分
公司网络系统刚刚建立，还没有网络系统的信息资料，发生故障时不能快速定位故障位置。前期工作我主要完善了网络系统的以下资料：
1.网络拓扑结构图； 2.办公区网络接口编号图； 3.设备网卡物理地址表； 4.网络设备管理资料表；
整理好网络系统资料后，使公司IT资产和网络资源得到有效的管理和控制。 （2） 电话系统部分
公司的电话系统也是刚建立，前期工作我主要完善电话系统的机柜接口编号资料，员工办公位置变动时可以快速实现电话迁移。日常工作为电话系统故障的排除，新员工电话分机的安装开通。制作了所有分机号的对应表，现在公司所有电话号码使用、闲置情况一览无遗。 （3）公司IT制度的完善
为了规范IT设备和网络资源的使用，加强规章制度的执行力，跟据总裁办的要求，制定了《计算机管理规定》。为此制作了一批表格、IT服务申请单及统计表。有效管理IT设备，杜绝管理上的失控和资产流失。
二． 工作中的不足与问题
（1） 遇到困难的时候与领导沟通不够，有待于在今后的工作中加以改进；
（2） 工程施工知识不足，如视频监控改造方案，因对西塔装修消防要求认识不足，与成本部沟通不够，方案需要多次修改，工作效率低，延误了规定的完成时间； 三． 第二季度工作安排 （1） 文件服务器建设
目前公司员工文档资料都分散存放在各自电脑，存在安全隐患和共享困难问题。需要建立文件服务系统，用来集中管理员工文档资料。购买IBM服务器硬件的申请报告已在3月份提并完成审批，已进入采购环节，等服务器配置到位后就可以部署文件服务系统。 （2）会议室扩音系统建设
为了满足会议使用需要，会议室将建立一套会议扩音系统。将购置无线拾音话筒、音频处理设备、扩音音响等设备，同时安装投影仪和投影幕，满足不同规模和方式的会议需要，如讨论、培训、演讲、展示等。
（3）视频监控系统改造
目前公司走廊位置已安装13个视频监控摄像机，需要购买录像主机和供电模块。将在四月份购置并安装相关设备，使监控系统正常运行。
（4）集团OA系统建设
集团已启动OA系统建设项目，前期已完成系统需求的调研与确认，下一步将配合集团总部完成系统蓝图确认，实施部署等实施工作。
下一季度将进一步增强IT系统和网络系统的稳定性和管理，改正过去工作中的不足，强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质，把新季度的工作做好。
