池店镇企业党委书记季度工作汇报
(2012年3月30日)
池店镇2012年第一季度非公党建工作有条不紊地开展，完成对企业党组织进行走访和对党员摸底核对外，千方百计壮大非公党员队伍，截止今日，共接转非公党员6名，发展名志、菲莉支部共6名党员。在经济不景气，企业党员甚至是支部负责人流失，支部难以运作的困境下，镇企业党委以培优树典、以点带面为主轴，以探索做强个协支部凝聚个体工商户党员为着力点，借延伸提升“168”机制契机，为深化“基层组织建设年”背景下非公党组织创先争优，服务全市“项目落实、三产跃升”总体部署夯实基础、找准方向。
一、非公党建品牌项目建设情况。
池店民营经济蓬勃发展，当前共有登记在册个体工商户2371家。池店镇个协成立于1983年，现有会员300余名，为更好发挥党员先锋模范作用，促进会员诚信经营、服务发展，2001年4月成立个协党支部，现拥有党员10名。今年，我镇将个协党组织建设提升作为非公党建品牌项目，开展了以下工作：一是广征民意。召开个协会员大会，征求意见，同时摸清组织内党员情况，动员“口袋”党员亮身份，进一步壮大队伍规模，拟将个协党支部升格为支部会员会；二是建设阵地。与工商所多次协调，为个协支部争取到固定的办公活动场所，并借“168”机制延伸提升，将活动设备、材
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料上墙等一部到位，为支部开展活动和升格创造条件；三是创新载体。通过党组织带动，指导个协开展各类会员和群众喜闻乐见的活动，扩大协会和党组织的影响力，为升格创造良好的群众基础和舆论氛围，具体活动开展情况如下：
一是温暖群众，走村访舍传真情。指导支部在“168”机制延伸提升中设臵“党员服务岗”，与镇团委联合，以具备技能的党员牵头，组织爱心服务的义工队伍，开展如上门为行动不便老人理发，电工能手入户免费维修家电等活动。在党员的温暖行为带动下，协会会员也积极参与各类社会公益捐助，竭诚回报社会，近年筹集善款近10万元，用于帮助困难会员及各项赈灾活动
二是倡导诚信，规范经营促和谐。党组织在个协支部设臵违规经营举报热线：0595-85152031，党员林南平在镇企业党委帮助下，成立了一只集文明经营督查、矛盾纠纷调解与一体的“党员纠风队”，与镇执法中队和工商所配合对镇内的不文明摆摊设点、制假售假的行为进行劝导规范并提出整改意见。当前，支部正积极探索开展“文明摊位”、“诚信商家”的评比活动，因利势导，焕新个体户经营面貌。同时，对群众消费、商户经营之间产生的纠纷进行调解，第一季度共接到投诉、举报13起，经调查、沟通后全部化解，促进了辖区内的社会和谐。
三是提升素质，凝心聚力求发展。个协支部制定了以党员队伍建设为重点的素质提升计划，拓宽党员教育平台，充分利用碎片时间，运用远程教育媒体、QQ群等空中课堂进行—2—
教育交流。组织党员、会员学习了各级“两会”、二次创业大会精神，并由企业办选拔几名优秀个体工商户代表参加“晋江大讲堂”。今年还计划组织党员及会员代表外出参观学习，采取“走出去、找差距、提措施”的方式提高队伍的整体素质，以组织和党员的先进性引导更多会员积极入党。
二、非公企业“168”机制延伸提升开展情况
池店镇当前拥有已建立55家非公企业党组织，按照市委要求，年底我镇至少需要在45家企业党组织中落实“168”机制的延伸提升。当前已有安踏、舒华等6家企业党组织提交了“任务目标分解一览表”、“党员设岗定责一览表”，30名党员参与设岗定责、亮岗履职共22项，其中菲莉支部的党员发展、安踏组织“三八”妇女活动等承诺项均已兑现。现将一阶段以来的工作情况总结如下：
一是及时传达、积极引导。于3月7日召开全镇“168”机制延伸提升部署会议，会上与部分硬件条件好、组织运作规范的8家先进企业组织签订了责任书，印发了《池店镇非公有制企业延伸提升“168”机制推进党企共建活动实施方案》，建立的领导挂钩联系制度，确定了安踏党委、舒华党总支作为市、镇先进典型培育单位。企业党委还另行召开各企业支部负责人专题座谈会进行再动员、再部署，引导各企业将这项工作当做调动员工热情、服务企业发展的一件大事来做，同时对各企业党务干部进行业务培训，确保工作做好做实。
二是深入走访、加强指导。工作部署后，企业党委办对
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安踏、舒华、菲莉、名志、冠达星、个协等重点党组织进行走访，了解其“168”延伸提升工作的开展情况，对党员的所处岗位的不同的情况进行分类指导，安踏党委党员较多，且分散活跃在重要的行政岗位和生产一线上，在岗位设臵上倾向于全面、多样，涵盖企业方方面面；冠达星支部当前只有4名党员，壮大党员队伍则成为支部工作的重中之重，同时建议其设臵专岗牵头开展“行动军校”等富有特色的活动；菲莉党组织作用侧重于员工关爱，则设岗定责可多向为员工维权谋利上靠拢。通过结合企业实际细化任务目标和岗位设臵，将特色制度化、把亮点常态化，让“168”机制能在企业能推广、出实效。
三是以点代面，多元倡导。以抓好市、镇典型培育单位为突破口，经过与安踏公司管理层多次沟通，现拟将安踏青年活动中心改造成为安踏党工团活动中心，配合“168”机制延伸提升活动，加强楼层的氛围渲染，如对企业文化墙党建内容的补充；提升各活动室的功能，如充实三楼党员阅览室的书籍，在网络中心电脑中拷入先进党员宣传片、红色电影等，经过多次讨论，现对大楼装修设计已形成初步方案，并着手收集相关材料，即将启动；同时将党员设岗定责与安踏“草根英雄”评选活动相结合，进一步深化创先争优活动。下阶段，将组织其他企业党组织参观、学习，通过典型带动更多企业积极参与、主动融入。
镇党委计划设臵专项经费，统一为各企业党组织“168”机制的延伸提升制作上墙材料，并为企业协调解决企业开展—4—
工作、落实项目中遇到的困难。探索分级分类地进行关于“168”机制延伸提升、深化创先争优的评奖评优活动，激发各个层次对该项工作的热情，对活动成效好，党员、员工反响好的企业给予精神褒奖和经费补助，通过利益导向，进一步扩大影响力。
三、当前遇到的问题和困难
一是受阻于总体形势。由于受金融危机和经济形势的影响，企业经营发展面临压力较大，造成部份企业主无心顾及党组织的发展，“168”机制的反响较差，恰逢我镇重点项目多、拆迁面广，镇、村两级干部没有足够的精力去抓好企业党建工作，非公党建面临瓶颈；
二是掣肘于企业管理。大部份成立党支部的企业规模较小，企业使用家庭式管理模式，导致发展党员时，频频出现“家庭党员”扎堆的现象，无法体现发展党员要求的先进性和代表性，车间一线工人入党显得比较困难；
三是受制于人员流动。由于镇企业大多属于劳动密集型的生产型企业，员工不稳定，流动性强，甚至出现组织负责人过年后就不再任职的情况，时常造成企业党组织空壳化，而重复培训党务干部的成本高、收效慢，导致党务干部业务素质普遍不高，活动难组织、党员难发展、作用难发挥的现象。
四、下阶段努力方向
一是有的放矢。继续深入做好企业党组织的走访工作，加强与企业党组织的沟通交流，集中一段时间，开展调查摸
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底工作诠面了解、掌握各支部党员情况，有针对性地进行补缺补漏。
二是“移花接木”。采用荐派、转接等办法调整充实“空壳支部”，在条件成熟的企业实行下村干部、村务工作者挂职企业党支部书记，调整充实各支部，促进更多的党支部正常运转，发挥作用。
三是培优树典。在安踏公司探索“党员示范岗”、“党员示范车间”，以此增加参观活动线路和亮点。着手对安踏公司党委及下辖各支部的党员进行调整，增强党委、党支部的活力，着手培育冠达星、名志等支部为镇级典型，规范各项制度建设和运作；
四是建好队伍。完善企业支部书记例会制度，力争每季度召开一次支部书记例会，加强业务培训。着手推行镇聘企业党务干部管理制度，探索企业党务干部激励机制，力争在明年4月底前完成；
五是严把关卡。是面临村级换届，要严把企业党员发展关卡，坚决贯彻“村企联审”制度和党委会票决制度。保证党员质量，杜绝功利性、投机性的入党行为。
六是因势利导。建立完善企业党员激励机制，如对转入企业的党员在入托、就医、子女入学方面适当给予优惠。将非公党建开展情况与惠企政策挂钩，建立相关激励机制，提高企业主支持党建工作积极性。
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