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学期初总体情况汇报

发布时间:2020-03-03 18:57:49 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

学期初总体情况汇报

钢城区汶源中学

2014-2-26

新的学期开学工作已开始,学校教育教学工作已步上正轨。现将开学工作情况汇报如下:

一、贯彻落实教育局“一校一品”要求,提升学校文化,确定2014年十大重点工作

2007年,我们提出了“诚信教育”的学校文化建设理念,以儒家传统文化中的诚信,作为切入点,从校园文化设计、学校课程实施、诚信主题教育等各方面,对学校文化进行整体推进。但是也存在很多弊端,感觉上总有些务虚、空、大,不太接地气。2012年下半年,我们提出了“诚信教育契约化”的重构。提出了“筑诚信之基,树契约之魂”的学校文化的二次提升。经过实践与反思,整体上,我们的诚信教育,还是单薄了一些,更多的指向是学生德育方面。更多的是说教,缺乏行动力。今年,我们再提升,提出了“诚心做事,功到自成”的诚成教育文化建设理念。

我们准备在现有基础上开展四个方面的课程研究与实施:深化诚信教育课程——论语中的诚信研究;深化契约精神学习——契约约束;深化人生导航课程——成长课程;开发学习动机课程——成功课程。同时,开展四个方面的行动研究:外显文化设计——从完美走向完美;夯实行为文化——文化是做而不是说;注重细节落实——成也细节、诚也细节;内化成长文化:从专业荒芜到专业自觉。

在此理念的支撑下,我们在学期初确立了14年学校10大重点工作。(具体内容附后)

二、规范办学,科学管理,各项工作有序展开

(一)、安全工作

1、2月14号,还没开学,学校就组织部分骨干教师开展大家访,对学生在家的安全、学习、生活等掌握了第一手资料。

2、2月15号,学校组织教职工对全校积雪进行了大扫除,消除路滑隐患。并召开班主任安全会,安排了开学第一节课为安全课,老师提前备好安全教案。学校安全办和总务处联合对校舍安全进行了大排查,并对学校电路进行了检修。

3、2月17号,开学第一课分管校长、政教处领导都深入各班听安全主题班会,从学期初就创设了浓浓的安全氛围。第四节课召开班主任例会,安排消防安全专题备课。

4、2月19号,学校分管安全的吴校长给全校老师做了《提高责任心,绷紧安全弦》的安全专题报告。

5、2月24号,学校联合街道派出所分班召开了消防安全主题班会。

6、2月25号,学校进行了消防疏散演练。分管校长给全校学生做了《安全警钟长鸣》的报告,报告中重申了八个一,六不准、四知道、1530等内容.

(二)、教学工作

1、课程菜单的充实,关爱“差生”活动的开展,走班选修的实行。正月十二教师集中学习的第一天,魏校长利用一天的时间举行了“关爱差生”的主题讲座。教导处根据讲座精神,决定全面实行分层教学、因材施教。拿出专门时间“走班选修”。

2、“收心活动”的开展。开学第一天,针对期末考试的失分点、易错点,初四举行了平行性测试,把学生的状态从假期迅速过渡到正常的教育教学中。

3、上学期教学质量分析。学校分级部,召开了寒假考试质量分析会,找差距,找根源,与会教师都做了发言,十分中肯,为下一步教学找准了着力点。

4、各类计划、总结的撰写。

5、优质课、优秀论文的初选。

6、春节、元宵节日课程验收。

(三)、其他活动的开展

1、传达上级整顿作风的会议与文件精神,严格办公纪律和请假纪律,落实值日校长制和校长助理制,要求全体教职工敬业爱岗,为汶源街道的孩子提供优良的教育服务。

1、“激扬青春”大课间的整顿与提升。学校着力培养有朝气、意气风发的少年。通过落实教育局大课间课程的意见,由此入手,培养学生的自制力、组织纪律性。

2、对家长通知书家长意见的分类整理。

3、走“复兴路,圆中国梦”活动表彰。

5、小发明、小制作、科幻画比赛。

以上是我校开学来的总体做法,有不当之处,敬请领导批评指正。最后,再一次感谢各位领导对我校的关心和支持。

附:汶源中学2014年十大重点工作

一、以关注细节、精致管理为主的学校安全管理工作。落实以值日校长、校长助理制度为主的常规管理,细化、落实安全工作质量标准。

二、以“诚成教育”为主的学校文化提升工作。把“诚心做事,功到自成”内化为师生行为,打造“诚成”校园文化。

三、以“差生”转化为主的学风建设工作。涵盖“德”、“行”、“学”。

四、以有效为主的理想课堂建设工作。涵盖以主题教研和备课组合作为主的有效课堂准备;以学生为主体、关注学生为核心的有效课堂实施;以当堂检测、分层作业为主的有效课堂回馈。

五、以课程建设为载体的活动建构工作。涵盖各级课程实施、主题活动设计、主题节日开发。

六、以教师专业发展为主的教师研究能力和课堂水平提升工作。涵盖研究课堂、研究学生、研究问题。

七、以新教育实验为主的学生综合素养提升工作。涵盖卓越口才、完美教室、书香校园等重点项目。

八、以探索学生管理新模式为主的学生管理工作。涵盖研究学习动机、打造成功教育;提升学习激情、从激情操到激情课到激情人生。

九、以毕业班分层提升为主的质量突破工作。

十、以校园布局整改为主的校园美化、绿化、标准化建设工作

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