山东公司仓储部质量目标及考核办法
1.物资保管损失额为0
方法:物资损失数量*物资价格
实施:每月考核一次,以财务部出具的数据的实际损失为依据,由财务部出具考核报告,达不到目标的,仓储部分析原因,必要时制订、实施相应整改措施。 2.储存货物的质量、完好率100% 方法:物资完好数量/物资总数量
实施:每月考核一次,以品管部出具的在存储过程中出现质量异常的产品数量为依据,由品管部出具考核报告,对达不到目标的,仓储部分析原因,必要时制定、实施相应整改措施。 3.发货准确率100% 方法:产品准备发货次数/产品发货次数
实施:每月考核一次,以销售部出具的发货客户订单异常为依据,由销售部出具考核报告,达不到目标的,仓储部分析原因,必要时制定、实施相应的整改措施。 4.固体废弃物分类管理控制率100% 方法:固体废弃物分类管理控制率=(已分类管理固废种类数/公司固废种类总数)×100% 实施:每半年考核一次,仓储部提供公司固废种类总数,监察室负责对比检查综合分析,出具考核报告。未达到的,仓储部分析原因,制订、实施相应整改措施。 5.库存警戒线控制率100% 方法:1-警戒线未执行项/警戒线总项数×100% 实施:每月考核一次,以库存警戒线标准为依据出现的实际偏差,采购事业部出具考核报告。未达到的,仓储部分析原因,制订、实施相应整改措施。
《仓储部质量目标及考核办法.doc》
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