财务科2017年工作总结
今年，财务科在院领导的领导下，在做好日常核算的基础上，主要完成了预决算编制、成本控制、经济运行分析、迎接审计部门检查、财政资金跑办、医改政策落实、物价改革等工作，重点总结如下：
一、根据财政部门预决算编制规范和上报时间的要求，在时间紧、任务重的情况下，准确、及时完成上年度的财务决算、网络直报、年报、快报等上报工作。随着国家层面对预算编制和执行要求越来越严格的大背景下，2018年的预算编制工作根据财政局要求也是几经修改，结合医院实际情况，对各项经费认真梳理，基本上采取零基预算方法，尽量将明年预算做更加准确。
二、成本控制
加强成本核算管理，每月针对各科室具体情况，对材料消耗、人工成本等进行分析，对存在问题与科室、供保科等相关科室及时沟通，通过多种方式、方法，对成本形成多渠道促减。对医院的水、电、气等各种消耗进行监测，并进行环比、同期比较，对异常数据进行深入分析，了解原因，为医院积极响应医改政策起到了促进作用。
三、进行经济运行分析
每月进行经济运行分析，为院领导决策提供信息，通过大量数据累计和汇总，深层次剖析财务数据背后隐藏的问题。特别是今年下半年的医改，取消药品加成、实行新的医疗服务价格、政府补偿机制等新政策的落地执行，财务对医院整体经济运行情况及时把握动态，做好各项指标的监测，及时与院领导和医改管理部门进行沟通。结合科室具体情况，加强有关指标的考核，依据财务数据和医改方向，提出建议对各科室做好有力的引导，使医改政策得到最好的落实。
四、迎接审计部门，配合做好对医院的审计工作
今年医院有两项比较大的审计，一个是市审计局对卫计委及其 下属单位2016年财务收支审计，另一个是卫计委委派会计师事务所对公立医院的绩效评价考核审计。从下半年开始，两项审计几乎同时进行，抽取凭证、账簿、搜集基建材料、写情况说明、针对提出的各种问题与审计人员进行沟通，在人员紧张的情况下，积极配合审计部门，圆满完成了审计接待工作。
五、财政资金的跑办工作
根据医院年初预算及医改政策的实施，积极与上级主管部门和 财政部门进行沟通，加大了财政资金的跑办工作。依据医院业务发展的需要，落实好各项财政资金对医院的支持，根据项目实施进度，对医院的重点学科建设、医院的发展计划等事项积极向上级部门反馈，在财政资金上做了一定的争取，使医院重点学科、基建项目、京津冀一体化建设、医改项目等项目资金及时到位。
六、配合全省物价改革，做好单病种限价上报
为配合全省物价改革工作，做好单病种限价上报工作。在相关科室配合不积极、材料极其不充分的情况下，财务科全体人员整夜加班，发复与临床人员沟通联系，将收费套餐重新整理，便于收费工作的进行，把单病种诊疗项目、药品价格和物价名称、价格一一对应，在医改部门规定的时间内进行了上报。
财务科 2017.12.20
