大谢集镇商会会议制度
商会会议制度：
1、会长例会制度；
2、执委会议制度；
3、会员（代表）大会制度；
4、其他各类调研和座谈会议。
一、会长例会制度
（一）会长例会通常每季度召开一次，一般安排在第一个月，如有需要可临时召开。
（二）会长例会出席对象：正、副会长及正、副秘书长。
（三）会长例会主要内容：
1、学习传达上级有关文件精神和工作要求。
2、通报前阶段工作情况，提出后阶段主要工作设想。
3、研究商会在工作中存在的问题和协调会员生产中遇到的困难。
二、执委会议制度
（一）执委会议一般一年不少于二次。
（二）执委会参加对象：全体执委委员，特殊情况可邀请其他人员召开扩大会议。
（三）执委会主要内容
1、学习传达上级有关文件精神，通报全镇私营经济发展情况。
2、讨论决定商会重大事项和审议通过商会一年工作报告及讨论决定商会下一年工作设想。
三、会员（代表）大会制度
（一）会员大会或会员代表大会每五年召开一次（换届），遇特殊情况可提前或延期（也可按划分小组，不定期地开展一些有益活动，以利推动商会工作开展）。
（二）会员大会或会员代表大会的职责
1、讨论决定基层组织的重大事项。
2、听取和审议执行委员会的工作报告和选举执行委员会。
3、决定其他有关重要事项。
大谢集集镇商会秘书处工作职责
一、负责镇属相关资产的管理、养护，协助做好工业、商业规划的设置及业态的调整，做好新建、在建项目的相关服务工作。
二、注重对企业服务工作的指导，强化企业台账建设，保持与企业的联系沟通，及时了解和协调解决企业生产经营中存在的困难，并进行汇总，每季度编办秘书处信息简报。
三、加强对企业节能降耗产品质量、企业标准等工作的监督和管理，负责对重点用能企业节能降耗工作的指导和监管。
四、规范市场经营秩序，加强标准化菜市场建设及市场、卖场、仓储的监管服务，协助工商等部门抓好市场协管员队伍建设和市容环境卫生、食品卫生安全、销售、商品质量管理等监管工作。
五、配合有关职能部门做好企业安全生产的监督及防汛防台、用电管理等协调工作。做好巩固国家卫生城区、文明创建等相关工作。
六、执行好畜禽产品销售中的检疫、索证及统计上报，落实好每年两次的动物疾病防控免疫工作。
七、发挥商会联系政府与企业间的桥梁纽带作用，经常走访会员，做好走访记录。
八、加强会员发展工作，对新入户企业做好随访，掌握企业运营情况，建立关系，对条件成熟的吸收为会员。
九、经常与非公经济代表人士保持联系，了解需求，积极引导，使非公经济代表人士队伍不断健康发展、壮大。
十、严格秘书处内部管理，加强秘书处与各部门间的沟通协调，认真完成区工商联和镇领导交办的各项工作。
大谢集镇商会会员发展和管理制度
为加快会员发展、优化会员结构，加强会员动态管理，使商会工作上一个新台阶，制定会员发展和管理制度。
一、会员发展
（一）会员发展的对象
1、私营企业和非公有制经济成分为主的股份制企业。
2、各类行业中的龙头企业。
3、本地区中纳税、安置就业和出口名列前茅的企业。
4、荣获全国、市、区等各级荣誉称号的企业。
5、发展新会员主要以实体企业为主，其他各类型企业为辅。
（二）会员发展的措施
1、加强与政府有关职能部门和团体的联系，相互沟通，获得会员发展的信息。
2、加强与私营企业协会的联系，充分利用社会各方力量。
3、发挥会员的作用，通过他们引导，牵线搭桥。
4、利用各种媒体来发现和了解企业，为发展会员提供信息。
（三）会员发展要求
1、完成区工商联下达的会员年度发展任务。
2、对于注册资金在500万元以上的企业（生产、经营正常）一般都积极争取，使之成为会员。
3、对本地区纳税50万元以上的企业加强联系，积极引导，发展为会员。
二、会员管理
（一）会员发展时统一使用市工商联年度下发的“会员入会登记表”。
（二）做好会员资料收集工作，建立会员档案资料。
（三）按区工商联会员数据库收集的要求，及时收集会员的信息。
（四）对转会、退会的企业做好转移、注销工作，并报区工商联备案。
大谢集镇商会会员和代表人士走访制度
为了进一步改变商会工作作风，增进商会干部与会员、代表人士的联系、沟通与了解，更好地为会员服务，建立商会干部走访会员和代表人士制度，通过走访、沟通，广交朋友，促进商会工作有序开展业务。
一、走访形式
1、定期走访：商会干部走访会员和代表人士一般每二月走访一次，特殊情况临时调整。
2、不定期走访：商会干部可根据工作需要自行安排，做到有空经常走访会员。
二、走访要求
1、会员走访每户一年不少于一次，代表人士走访每户一年不少于二次。
2、要做到手勤、嘴勤、脚勤，做好走访记录。
3、要做到心到、情到、意到，加强联系、沟通。
三、走访内容
1、宣传党和政府对非公经济的政策。
2、熟悉和了解会员企业的生产运行状况，掌握会员企业的合理要求。
3、为会员企业排忧解难，支持、帮助会员企业发展。
4、结合在工作中遇到的新问题和新情况，开展调查研究。 大谢集镇商会经费使用和管理制度
根据《中国工商业联合会章程》和《市工商联基层组织工作细则》，制定经费使用和管理制度。
一、经费来源
（一）会费（按照区工商联会费收缴办法执行）；
（二）所在地政府的拨款；
（三）企业捐赠、赞助等；
（四）专项活动收费；
（五）符合规定的其他收费。
二、经费使用范围
（一）维护日常工作所需的办公费用；
（二）联系走访会员所需的交通费用；
（三）召开各种会议所需的费用；
（四）组织会员活动所需的活动费用；
（五）接待有关部门所需的招待费用；
（六）符合规定的其他费用。
三、经费管理
（一）设立经费管理委员会，由商会领导及会员代表组成。
（二）由经费管理委员会负责管理商会日常经费使用。
（三）经费管理委员会每年向执委会汇报经费使用情况，并按有关规定接受审计。
中国工商业联合会宗旨
高举邓小平理论伟大旗帜,学习实践“三个代表”重要思想，认真履行统一战线人民团体和民间商会的职能，坚持党在社会主义初级阶段的基本路线和纲领，坚持公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度，坚持一国两制的基本方针，坚持对广大会员进行团结、帮助、引导、教育，为会员搞好服务，培养一支坚决拥护党的领导、走中国特色社会主义道路的积极分子队伍，促进非公有制经济健康发展，为促进社会主义物质文明、政治文明和精神文明的协调发展，为改革开放，为祖国统一和中华民族的伟大复兴贡献力量。
