学习考察体会
2012年12月18日，市水务局局长带领局领导、主要科室科长（主任）、局属单位负责人和各县（市区）水务局长前往增城和江西赣州学习考察水利建设，在学习考察期间参观了增城、赣州水利建设工程，召开两场座谈交流会。通过参观学习、座谈交流，对自己触动极大，主要体会有：
一、增城、赣州水利工程建设值得学习借鉴
一是看到水利建设新模式。增城、赣州水利工程建设明显标志是以人为本，水利建设融合了水安全、水文化、水景观、水生态、水经济的好理念、好做法。二是听到了水利建设新理念。跳出水利建水利是水利建设新理念，文化水利、美观水利、生态水利、经济水利是水利建设新模式。
二、克服困难，勇于创新
梅州水利工程建设与增城、赣州水利工程建设相比有一定难度，有如下三个不利因素：一是地理条件所限。梅州河流边岸开发过度，空间极为有限，制约了大规模开发。二是观念落后。没有跳出水利建水利旧的模式。三是经济欠发达，建设资金投入严重不足，制约着大规模建设。四是缺乏统筹规划。统筹资金、统筹建设的协调机制，这些客观和主观不利因素很大程度上制约了水利新模式的实施。
三、谋求新发展必须做到“三个跟上和三个转变”
一是要跟上领导新理念，转变治水思路。市委市政府对梅州水利工作高度关心和重视，要求水利部门要拓宽视野，树立新理念，改变旧模式，创出新路子。我认为要闯出治水新路子，首先必须跟上领导新理念。深刻领会领导的新理念，要克服“三种思想”，即“治水理念是一把手的事不关已事、人穷地少难做事、自己的事都做不完哪有心思做他事”。只有克服三种错误思想才能深刻领会领导的新理念。
二是要跟上领导新设想，转变治水规划设计。要树立治水新理念，实现“五位一体”治水模式，必须做到“三个突破”，即突破固守思想，构思新的治水思路；突破旧的建设模式，创新现代建设模式；突破水利建设单一作战的做法，建立统一筹划机制。
三是要跟上领导步调，转变工作方式。跟上领导步调，必须“三抓”，第一抓重点亮点。目前我局工程建设应是两项民心工程、两县八镇水利工程和重点县示范水利工程，这些工程是领导高度关注的重点工程，也是水利建设亮点工程，抓好了重点抓出了亮点也就体现水利建设成就。第二抓时效。抓工作必须讲时效性，各分管领导、各科室主任要树立时间就是金钱，时间就是效益，时间就是成绩的思想。第三抓安全。水利人必须要有强烈的安全意识，必须树立第
一、责任重于泰山的思想，各部门、各科室要根据自身职能，抓好建设质量安全，工程管理和安全监控。只有安全的水环境，
才有顺利的水利建设。
