加强医院文化建设，促进学科人才成长
李秋霞
【摘要】本文以医院文化建设与人才成长为讨论背景，结合综合医院实际，就文化建设重要性、加强医院文化建设、促进医院人才成长等相关问题进行讨论，对翁源县人民医院的文化建设和人才成长提出意见和建议。
【关键词】医院 文化建设学科人才 培养问题对策 前言
医院文化建设是在长期的医疗实践过程中产生的新型管理理论，是一种医院独具的组织结构模式、经营管理理念、行为规范、价值取向。它是医院思想政治工作的载体，同时也是现代医院得以生存和发展的重要保证。随着现在医疗科技的发展，医院对医院人才需求的层次越来越高，专业种类也越来越多，抓好了医学人才，也就抓住了医院建设的根本。现代医疗行业的竞争，也是一种人才的竞争。
一、医院文化建设的重要性
医院文化包括医院硬文化和医院软文化, 医院硬文化主要是指医院内的物质状态：医疗设备、医院建筑、医院环境、医疗技术水平和医院效益等有形的东西；医院软文化是指医院在长期医疗活动中逐渐形成的以人为核心的文化理论、价值观念、生活方式和行为准则等等。医院文化具有强大的导向作用、认知作用、规范作用，良好的医院文化能把优秀的
人才和优势资源向内部聚集，使全院职工形成一个共同的价值观念、医院精神，大家从心灵上达成共识，医院因此得以发展壮大。
二、当前我院文化建设现状及存在的问题
我院领导班子高度重视医院软文化、硬文化建设和学科人才培养，并且为此做了大量工作。我院坚持病人至上，质量第一的服务宗旨，为人民提供优质、高效、便捷、文明的医疗服务，有良好的康复治疗环境和医德氛围。经过70年的艰苦创业，医院规模和技术力量实现了质的飞跃。现开放床位450张，在职职工653人，主系人才现状是：副高级以上职称13人，中级职称103人，其中职业医师166人，职业助理医师26人。我院拥有雄厚的医疗资源和技术力量。有重症监护中心、层流手术室；有核磁、螺旋CT、彩色B超、C型臂数字减影机、数字化X线摄像系统（DR）、计算机摄x片系统（CR）、血液透析机、腹腔镜、支纤镜、咽喉镜、膀胱镜、胃镜、结肠镜等大型诊疗设备。
目前虽然医院对文化建设非常重视，但总体上仍存在一些不可忽视的问题，主要表现在：一是表面化。长期以来，由于人们对医院文化理解的偏差，出现了把医院文化仅仅理解为开展“文化活动”的现象。于是，当提到医院文化建设，部分职工就认为是搞文娱体育活动、张贴宣传标语或者召开几次会议。二是部分职工存在着淡薄的决策力。由于传统习
惯所致,医院职工普遍认为“决策是上级领导的职权范围，自己该关心的就关心,不需自己关心的就不必去关心，只要提高自己的专业能力,为病人看好病就行了,至于医院决策,不是自己的职责范围内的事情。三是医院发展目标与职工个人的目标不统一。医院部分职工缺乏“利益共同体”意识和“命运共同体”意识,不够关心医院的发展。
三、加强医院文化建设，优化学科人才成长环境
1.加强意识文化和服务文化建设。大力弘扬医院精神，发展医院文化，努力提高全院职工的服务意识以及个人素质和整体素质。让全员职工有这样一种服务理念 :患者的需求 我们的追求
患者的选择 我们的荣誉
患者的信任 我们的责任
2.加强制度文化建设。结合我院实际情况，健全各项规章制度，用制度规范广大职工行为，并紧密结合医院业务工作，做到年有目标、月有计划、周有落实，形成健康向上、积极进取的内部环境。使全院工作人员的言行受到制度的约束，做到“有章可循，有度可依”，从而提高全院职工的思想素质和主人翁意识，促进医院文化建设的健康发展。
3.创建“学习型”团队，打造“学习型”医院，加强人才文化建设，为医院年轻人才成长提供良好的文化氛围。树立这样一种人才理念：大力培养、大胆使用、人尽其才、才
尽其用。
采取有效措施，积极培养学科带头人和重点学科人员，有计划、有目的地将年青人才、学科带头人和医疗骨干选送到上级医院和学校进修学习，不断提高他们的专业技术水平。同时在本院组织各种“经验交流会”、“学术报告会”、“学术讲座”等活动，带动医院各学科的发展，为医护人员提供一个不断提高技术水平的机会；开办各类培训班，狠抓在职人员的基础训练和技能培训，形成积极向上的学术氛围。
作为本土人才培养的补充，医院要广纳贤士，秉承“不求所有，但求所用”的理念，通过人才“移植”，设立研究生流动站等形式和途径，积极吸取优秀学科带头人的知识、经验、为我所用，弥补本土人才培养的局限。
四、讨论
医院文化建设和学科人才培养是个复杂而持久的过程，人才文化是医院文化建设的根本，从医院长远发展的角度来看，其发展前景很大程度上取决于人才的合理引进、培养和使用，这就需要我们转变观念，建立一个健全的激励机制，创造一个有利于年轻人才成长的良好文化氛围。
【参考文献】
【1】毛羽 ，李春霞，以科学发展观为指导实现医院的科学规划 【J】、中国医院，2008,12（5）：17-19
