第九章考核制度
第一条：为了加强学生会干部的管理，提高学生会干部素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度。
（一）考核办法
一、本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为10分，按本制度规定，根据各人工作情况进行扣分或加分。
二、考核对象：学生会所有成员。
三、本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在8分以上的为优秀学生会干部干事，6分以上的为合格，4分的将做为降级使用，0分将免去其职务。
（二）个人积分量化标准适用于各个部门所有成员。
一、有以下情况者给予扣分：
①每学期初学生会干部根据中文系工作重点，制定出各部工作计划，重要内容突出，期末写出工作总结。
A 写标准计划或总结的每缺一份，扣3分。
B 工作计划或工作总结不够认真的，部长扣2分。
C 工作计划或工作总结迟交的按情况部长扣1分。
②认真参加团委、学生会等组织召开的会议或活动，不迟到、不早退、不无故缺席。积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。做好会议记录，认真贯彻好会议精神。
A 缺席一次 扣2分。
B 会议精神未传达到位或未组织落实的每次部长扣3分。
C 迟到、早退一次各扣1分。
③学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣2～4分。④学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣4分。
⑤开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3～5分。⑥大型活动布置会场参与情况：
A 无故不参加者：扣4分。
B 请假者：扣2分。
C 迟到且表现不好者：扣2-4分。
D 迟到但表现良好者：扣1分。
二、有以下情况者给予加分：
①向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加2分。
②做出突出贡献或为中文系赢得荣誉者每次加2-5分。
三、各个部门的部长领导本部门的工作，对本部门的工作负第一领导责任，本部门的工作情况是考核部长的重要条件。
①本部门工作出色：加1～5分。本部门工作不起色扣1～5分。
②本部门副部长和干事认为本部门工作不佳，经过主席团的调查属实的扣2～5分。③其他部门部长认为部长工作不佳或本部门工作不佳，经主席团调查属实的扣1～3分。
四、各个部门的副部长协助部长领导本部门的工作，对本部门的工作负一些领导责任。本部门的工作情况是考核副部长的重要条件。
①本部门工作出色：加1～3分，本部门工作不起色：扣1～3分。
②未经部长批准擅自开展工作视影响大小扣2～4分。
五、必须将每月的“平时评分”结果在当月例会公布或以橱窗形式予以公布。
六、考核的时间和内容如有改变按照主席团或办公室规定实行。
