伊利故事之齐巍巍：我深爱这份工作
题记：
她一直说自己的角色就相当于渔夫网中的鲶鱼，不能忽视公司工作氛圈的重要作用，她带着团队从不故弃与一线管理人员和员工交流的机会，为他们解决工作中的问题，心理上的困惑，引导他们健康，快乐地工作。
肇东伊利高级人事行政经理齐巍巍，在10年工作时间里，她用享受工作的态度创造了人事行政工作的新高度。2007年，齐巍巍用心领会伊利液态奶人力资源管理发展思路，通过自己和团队的努力，将一个个想法变成现实。她通过带队讨论、组织、实施。首推适合工厂关键岗位的“Y植式”员工发展通路，解决了评优选拔找感觉、凭印象，优秀人员得不到系统培训等系列人力资源难题。同时。在伊利液态奶事业娜的指导下，齐巍巍带领团队第一个成功推进老员工关键岗位技能提升项目并做到了薪资匹配兑现，调动了员工积极性，并在事业部范围内得到大力推广。
2008年，齐巍巍首推包括入职典礼在内的新员工入职引导模式，使新员工迅速了解伊利，适应环境，以达到岗位要求。并在事业部范围内得到推广。十年间，她结合实际工作总结经验，不断思考、大胆尝试，使液态奶事业部提出的“全面绩效、全面培训、全面改善”的观点得以有效落实。坚实的人事行政基础加上系统有效的管控体系，使肇东伊利工厂人事
行政工作迈上了一个新台阶。
为了做好工作，作为一名女性。齐巍巍付出了很多。齐巍巍爱人一直在外地工作。家庭的重任落在她一个人身上。怀孕丝毫没有形响到她的工作热情，直到临产的前一天才请假;在伊利新工厂在建、老工厂运营期间，各方面工作都需要协调。齐巍巍更是忙得不可开交。多少次，她满脚泥水，拖着疲惫的身体回到家中，第二天，她又热情洋溢地出现在大家面前。白天干不完的工作。就在晚上等孩子睡着了。爬起来接着干。
她一直说自己的角色就相当于渔夫网中的鲶鱼，不能忽视公司工作氛圈的重要作用，她带着团队从不故弃与一线管理人员和员工交流的机会，为他们解决工作中的问题，心理上的困惑，引导他们健康，快乐地工作。
人事、行政及后勤管理琐碎的工作很多。却没有一件被她视为小事，就这样十年如一日，齐巍巍将自己的资任、智慧、青春和心血全部奉献给伊利，大家都说，齐巍巍总有新目标，身上总有股使不宪的劲儿。其实，齐巍巍用自己10年的时间表达了她的心愿:“我深爱这份工作。”
