一、xxxx年主要目标任务完成情况
xxxx年是粮食工作不寻常的一年，也是取得不平凡成绩的一年。一年来，在市委、市政府的坚强领导下，在局党委的带领下，全市粮食系统以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，紧紧围绕粮食流通“十二五”规划，重点开展粮食产业化跨越工程推进年和质量效益巩固年主题活动，粮食工作继续保持良好
发展态势，位居全省粮食行业前列。总结xxxx年的粮食工作，主要呈现九大亮点。
一是夏粮收购创历史新高。xxxx年夏粮收购总体上是“政策好、粮质优、价格稳、进度快”。政策好，特别是民营企业不参与托市收购，稳定了市场，规范市场行为，维护收购市场秩序。粮质优，全市收购入库质量较好，一等的占15%左右，二等占75%，三等的占10%左右，水分大部分在12.5-14.0%之间，不完善粒基本不超标。价格稳，自6月13日启动托市收购以来，全市先后四批共43家委托收储库点（其中市、县国有粮食企业33家，xxxx直属库10家），承担托市收购任务，收购价基本稳定在1.02-1.04元/斤左右。进度快，到9月30日托市收购结束，市、县国有粮食企业收购24.38万吨（包括托市收购15.48万吨，储备粮轮换3.6万吨），与去年同比增幅62.5%，中储粮xxxx直属库收购7.3万吨，民营企业收购12.7万吨。为2006年实行托市收购政策最好的一年，为全年收购任务的完成奠定了基础，截止12月底全市共收购粮食88.31万吨，其中市属国有粮食企业收购36.94万吨，分别完成目标任务50万吨、20万吨的176.6%、184.7%。全市国有粮食购销企业销售粮食26.88万吨，占目标计划20万吨的134.4%。
二是“保供稳价”及储备粮管理工作得到进一步加强。我局把“保供稳价”作为今年粮食工作的首要任务。加强市场监测，关键时期实行价格日报制，密切关注粮油购销存及价格变化，及时掌握粮油加工和市场供应等情况。修改完善了《xxxx市突发粮食事件应急预案》，编制了xxxx市粮食应急工作指挥部及办公室通讯录、粮食应急加工和供应单位指定企业名单，基本形成了协调联动、运转灵活、高效快捷的应急加工与供应网络，为我市粮食安全打下良好基础。加强各级储备粮的管理，对库存较分散的市级储备粮进行了集并，市区共集并市级储备粮9982吨，集并后承储企业由9家减少为8家，完成市级储备粮轮换26014吨，省局储备粮轮换5000吨，确保了各级储备粮的数量真实、质量良好、储存安全。
三是粮食园区建设及仓储设施改造提速加快。xxxx年全市粮食仓储建设投入1700多万元，其中xxxx振淮粮食物流公司二期工程二栋4000万斤仓库建成投入午季收购，入仓进粮。xxxx国家粮食储备库退城进郊项目百善粮食仓储物流工程，三栋6000万斤仓库建成使用。同时为加快国有粮食企业基础设施改造升级，进一步完善服务功能，马桥粮食收储中心、西市区粮食收储中心xxxx年新开工建设仓库2000万斤，目前已完成主体工程，今年午季收购前即可投入使用；市军粮供应站改造升级项目已上报国家及省局粮食局，争取省财政、省粮食局的建设补助资金支持，国家粮食局军供办已派员考察，对xxxx军供综合楼项目给予充分肯定，并表示给予一定的资金补助。
四是国有粮食购销企业继续保持了较好的发展势头。全市国有粮食购销企业积极开展市场粮的购销，大胆参与市场竞争，拓宽经营渠道，充分发挥主渠道作用，实现了经济效益和社会效益双丰收，截止12月底全市实现全面盈利，共实现利润1579万元，其中市区实现利润1207万元，首次实现利润突破1000万元大关，较去年同期673万元增加盈利534万元，完成市目标办下达任务400万元的301.7%，位居全省前列。
五是国有粮食企业产权制度改革取得实质性的突破。市区根据各单位资产运营情况，将单位较分散、经营效益差的海孜粮食收储中心划归经营较好、管理规范的局收储公司，将单位较小、不便于形成规模的袁庄粮食收储中心划归局直属库，实现优化资产，做大做强企业，改制后市局属国有粮食购销企业由13家改为11家。濉溪县在去年改革试点的基础上，今年对原18家粮食购销企业进行产权改制，合并成立6个新的粮食购销企业。通过改制改革减少了企业数量，优化企业配置，打造优势骨干国有粮食企业，全市3家企业年盈利突破200万元，实现国有粮食购销企业从数量优势向质量优势转变，确保了国有资产保值增值。
六是粮食产业化实现大步跨越。全市规模以上企业形成小麦年加工能力300万吨、面制品年制造15万吨、饲料年加工200万吨；完成工业总产值94亿元，实现利税9.17亿元，比去年同期增加3亿元，产值利润率4%。完成小麦订单101万亩，完成目标任务的101％，小麦订单收购32万吨，订单收购占总收购量的
80%；完成玉米订单8万亩，订单品种优质率100%。到xxxx年底全市共有省级粮食产业化龙头企业12家，增加3家。全市共创建4个“全国放心粮油”品牌，7个安徽省“放心粮油”品牌，15个绿色食品，8个安徽省名牌品牌，10个省名牌农产品品牌。xxxx年粮食产业化工作被省局评为先进单位。会展工作被市组委会评为“xxxx中国xxxx食品工
业博览会优秀集体”。
七是粮油仓储规范化管理三年提升行动扎实推进。深入推进仓储规范化“三年提升行动”， 加大科学保粮投入，改建机械通风、环流熏蒸仓库，实现机械通风储粮90%以上、环流熏蒸储粮50%以上，机械通风、环流熏蒸、双低储粮技术同比分别提高7%以上，逐步实现仓储管理数字化、自动化、科学化；加大粮食保管的力度，建立健全储粮安全责任制，与各粮食收储企业签订了《安全保粮目标责任书》，层层落实储粮责任，把实现安全储粮作为重中之重来抓，认真组织开展粮食安全储藏隐患的排查治理工作，对发现的不安全隐患及时整改，确保了储粮安全；认真开展了粮食系统清剿火患战役、消防安全检查、“打非治违”活动，杜绝各类事故隐患。xxxx年全市没有发生霉粮、坏粮、被盗、火灾等安全事故，实现了安全无事故的工作目标。积极实施新农村示范储粮工程。xxxx年完成新农村储粮示范户308户，超额完成了省局下达的新农村储粮示范任务，减少了农户储粮损失，有力的支持了美好乡村建设。
八是依法治粮扎实有效。加强粮食收购市场监管，完善粮食流通监督检查工作体系。建立了由市政府牵头的粮食流通监督检查联系会议制度，组织开展对我市的粮食收购市场的联合执法检查，维护了我市粮食流通秩序，保护了农民利益。认真组织政策性粮食购销活动等专项检查。结合午季收购工作开展了托市收购粮食、省、市、县级储备粮轮换的监督检查。圆满完成了粮食清仓查库任务。对全市国有及国有控股粮食企业进行了逐仓、逐点的库存清查，经省级复查及国家局抽查，全市库存粮食数量真实，质量良好，管理规范，存储安全。
九是行业文明建设得到强化。加强效能建设,在机关开展了“转作风、提效能、促转型”的主题实践活动，密切联系群众，转变工作作风，创新服务理念,改善服务环境,提高服务水平,成功举办第三届全市粮食行业职业技能大赛，在全省“粮安天下.喜迎18大”文艺汇演中获，优秀组织奖，提升了粮食行业整体形象。
二、xxxx年粮食工作主要目标
xxxx年是全面贯彻党的“十八大”精神开局之年，是完成“十二五”发展规划的关键之年，也是全面建设小康社会奠定坚实基础的重要之年，做好xxxx年粮食工作意义重大。xxxx年全市粮食工作紧紧把握保供稳价主基调，紧紧围绕提高效益促发展主题主线，紧紧扣住粮安工程，以改革创新为动力，以提高经济增长质量效益为中心，以持续健康较快发展现代粮食流通产业为目标，以保供稳价、产业提升、强化监管、深化改革为重点，以开展“粮食产业化跨越工程提升年”、“粮食流通信息化建设年”等主题活动为抓手，继续在“稳”上做文章，在“进”中求突破，在“实”上下功夫，推动全市粮食流通工作再上新台阶，为建设精致xxxx、美好乡村建设做出应有的贡献。
（一）主要目标：全市粮食收购总量50万吨、其中国有粮食购销企业收购量20万吨；国有粮食购销企业销售总量20万吨、落实优质小麦订单面积100万亩，订单覆盖率达50％以上；国有粮食购销企业实现利润400万元；确保储粮安全无事故；做好稳价保供工作，充实完善市级原粮储备和成品粮油应急储备，不断增强政府的调控能力，确保地方粮食安全；完成市政府下达的招商引资任务；强力推进马桥收储、西市区收储、朔里收储、收储公司、军供站等企业的改造升级工作。
（二）主要工作措施：
一是着眼保障粮食安全，进一步推进粮油储备、应急管理两大体系建设。xxxx年国家继续提高了小麦最低收购价，每斤提高0.1元，提高幅度之大前所未有，这将极大调动农民种粮积极性，因此围绕托市收购发展变化带来的新机遇、新挑战，分析把握市场变化的新形势，研究破解收购资金瓶颈，切实转变思想观念，精心谋划最低收购价小麦收购及市场粮的购销，搞活粮食流通，繁荣粮食市场，切实为增加农民收入、建设美好乡村，为企业增效服务，为粮食宏观调控提供坚实的物质基础。同时加大储备粮管理力度，确保完成省政府下达成品粮油应急储备任务，做好储备粮的集并、轮换工作，确保各级储备粮数量真实、质量良好、储存安全，确保应急时调得动、用得上。进一步做好全社会粮食统计和市场价格监测，完善应急预案，开展实战演练，提高粮食应急快速反应能力。
二是着眼产业跨越发展，进一步加快推进粮食产业转型升级。紧紧围绕省粮食局2000亿粮食产业化跨越工程提升年活动，借力中国xxxx食品博览会，抓住我市融入中原经济区及国家发展主食产业化的机遇，引导有条件的产业化龙头企业大力发展以主食为重点的粮油深加工，提高产品研发水平，提高企业管理水平，提高市场占有率。鼓励龙头企业之间强强联合、工商企业之间对接双赢，提升粮食产业的带动力和辐射力。引导龙头企业增强社会责任，与农民结成更加紧密的利益共同体，让农民更多地共享产业化经营发展成果，确保全市粮油加工总产值突破100亿元，比xxxx年增长10%以上。
三是着眼转型升级，为粮食经济发展提供正能量。加快推进园区建设，逐步完善市振淮粮食物流有限公司、百善粮食园区粮食交易场所、电子商务、粮油信息等服务功能。争取政策和资金支持，积极吸纳社会资本和发展要素参与园区建设，提升园区承接承载服务功能。强力推进现有国有粮食企业的提升改造，今年午收前建成并投入使用马桥、西市区收储2000万斤仓库，做好朔里收储、军供站、xxxx粮食收储公司改造升级前期准备工作，力争早日开工建设，早日发挥作用。
四是着眼攻坚克难，确保粮企改革有新进展。深化干部人事、劳务用工、收入分配和财务制度“四项改革”。认真贯彻落实国家、省文件精神，创新企业发展模式，加大市属国有粮食企业资源整合力度，拓展重点企业发展空间，适时组建粮食企业集团。指导县局重组资产，做大体量，打造粮食企业核心竞争力，增强企业发展后劲。力争用2年时间，市县至少打造3-5个具有市场竞争力的优势骨干国有或国有控股粮食企业，实现国有粮食购销企业由数量优势向质量优势转变。
五是着眼规范行业经营，进一步提高粮油仓储“三化”管理水平。扎实开展粮油仓储企业规范化管理三年提升行动，全面提高仓储行业整体管理水平，确保储存安全。继续加强农户科学储粮示范推广工作，服务美好乡村建设。
六是着眼促进系统和谐，协调推进党建、党风廉政等方面工作齐头并进。紧密结合粮食部门实际，大力推行“我负责、我来办、马上办”的工作作风，雷厉风行地贯彻执行市委市政府的各项决策部署，把提升粮食流通服务水平作为新时期行业品牌文化的建设方向，始终把服务“三农”、服务民生贯穿于粮食流通工作的全过程。强化人才兴粮战略，加大培养和培训力度，努力建设一支适应新时期粮食工作需要的高素质粮食人才队伍。落实党风廉政建设各项规定，深入推进廉政风险防控工作，重点围绕“权、钱、粮”和“购、销、存”活动，规范权力运行、规范经营管理、规范流通秩序，树立粮食行业新形象。
