代部总结
在之前两个星期的代部工作中，优点有：
1.与本组内其他成员的沟通比较多，大家都了解每个人负责的事项，并能及时提醒其他成员他们所负责的相关工作。
2.通知的编写以及发送工作完成得比较好，也明白了编写通知的相关要求，并且在发送通知前都会先发给部长们审一次。
3.大部分的工作都及时完成，没有出现拖拉的现象。
4.在代部工作的之前就将成员们分好2组，明确好本周部门例会以及出席部队长例会的负责人员，提供充足的准备时间，同时也防止了工作拖延的现象。
5.在参与部队长例会时提前15分钟左右到达会议室。
缺点有：
1.对于部门例会请假的部员没有询问其请假原因就直接批假，导致部门例会请假人数过多，没有达到例会应有的效果，并且没有将请假人员汇报给部长层。
2.在小秘请假的部门例会后，没有及时告诉小秘例会的具体内容，导致小秘记录延迟。
3.没有主动去了解项目组以及一些部员的工作进展情况，缺乏部长意识。
4.部门例会时没有注重例会纪律，没有明确例会时不可以玩手机。
本次两周的代部工作，让我大致了解了部长层的工作内容，以及整个协会的运作体制。
更重要的是尝试了从队长层的角度看待部门以及部门工作，收获较大。经过这两周时间，我认为在代部工作中最重要的一点是要和组内其他代部经常沟通，了解每个人的工作以及他们对部门工作的看法，这才能保证工作的高效率。此外，身为代部一定要有责任心，不能敷衍、拖拉地应付工作，不然会大大拖慢整个部门的前进。最后，希望在下一次代部工作中可以总结经验，做得更好一点。
《部门工作总结.doc》
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