ERP沙盘模拟技能竞赛策划书 活动背景
ERP沙盘模拟大赛采取的是一种体验式的互动方式,让参赛同学在比赛中体验ERP的管理理念。在比赛中,每个团队5人,个代表着CEO、CFO、营销总监、生产总监、采购总监。每个团队经营一个资产的销售良好,资金充裕的虚拟公司,连续从事6个会计年度的经营活动。通过直观的企业沙盘,模拟企业实际运行状况,内容涉及企业整体战略,产品研发,设备投资改造,生产能力规划与排程,物料需求计划,资金需求规划,市场与销售,财务经济指标分析,团队沟通与建设等多个方面。每个公司团队面都对同行竞争对手,产品老化,市场单一化等的重大挑战,在挑战中将根据自身的实际情况采取不同的应对策略,最后将会以一定的指标综合评价各个团队所模拟公司的经营状况,并按经营状况的好坏评出参赛团队的名次。通过比赛,参赛的同学能够树立现代化企业经营管理的理念,熟悉现代企业的经营过程。
活动目的
1、通过宣传让更多的同学去了解ERP沙盘模拟,借助ERP沙盘模拟进行一步了解企业的全方面运营。
2、为了经济类的同学提供一个运用知识的平台,通过ERP沙盘模拟的学习,将理论知识渗透到具体实践中增加学生的学习主动性。
3、通过比赛促进不同专业学生之间的学习与交流,让学生在交流沟通中碰撞去思想的火花。
4、提高国家示范性中职的风彩让参加大赛的背后有个强大的队伍,为我校下一届的ERP沙盘模拟竞赛储存更多的人才。
5、团队精神的体现。通过ERP沙盘模拟的公司,参与者由体会到团队协作精神的重要性。
宗旨
1、体验:“在快乐中学习”,体验本身就是一种价值!
2、认识:“在参与中学习”由转变认识模式转变态度,直至改善行为。
3、反思:“在错误中学习”发现优势和不足,调整方向和速度。
4、应用:练中学、学后用、参与者对培训内容有很长的“长期保存效果”。
管理
利用晚自习的时间进行训练,将有兴趣参加ERP沙盘兴趣小组的成员的名单交给学生科一份,每次训练都由兴趣小组的组长进行考勤,如有缺勤成员将把名单交给学生科,我们的训练场地初选为A505多媒体课室,若在7:05分还没到的成员将做没缺勤处理。