永合社区简介
永合社区居委会原为永联社区居委会，于2011年5月正式成立。社区目前所辖面积10.5平方公里，居民小组76个，居民10200人。2008年村可支配收入达8000万元，居民人均收入16280元。村办企业永钢集团总资产155亿元，拥有500万吨钢和500万吨材的年产能力。2008年村工业销售收入310亿元，利税18.8亿元。永联村先后获得“江苏省百佳生态村”、“全国农业旅游示范点”、“全国文明村”、“全国先进基层党组织”等30多项省和国家级荣誉。
永合社区长期以来坚持共建共享、共同富裕的原则，积极探索和实践了从计划经济时代的集体生产向商品经济时代的集体经济转变、继而向市场经济条件下的集体资本跨越的发展路径，闯出了既充分体现社会主义优越性，又充分尊重市场经济规律的中国特色社会主义新农村模式，提出了以实现工业现代化、农业现代化、管理现代化、基础设施现代化和农民素质现代化为“新”的标准，全面建设社会主义现代化永联村的奋斗目标，并正在采取积极措施转变农业、农民、农村发展方式，加快推进新农村建设步伐。一是居住方式城镇化。改变过去的居住方式，按照小城镇建设的要求集中居住。我们拿出15亿元，按照百年小镇的要求，规划设计了“钢村嘉园”，把村民从田间地头集中起来居住。二是生产方式产业化。传统的农耕方式制约了生产力的发展，因此，要扭转这种方式，让农民成为产业农民，成为农业工人。我们把农民的土地经营权流转到集体，成立了苗木公司，农民按照企业化形式到苗木公司上下班，除获得工资报酬外，每亩地还可获
得1200元的流转金。全村土地统一流转并实施集约化经营后，大量村民成为剩余劳动力，村充分发挥永钢集团大企业优势，通过延伸产业链，建年产达10万吨劳动密集型的制钉厂，发展循环经济，建年产达120万吨的矿渣微粉加工厂等，就地转移剩余劳动力；先后规划建设个私工业园、小手工业作坊区、副业养殖基地、休闲商业街等，支持和鼓励村民自主创业，自我消化剩余劳动力；成立旅游公司，开发集观光、考察、娱乐、休闲为一体的农村旅游，积极发展商贸、物业、餐饮等三产服务业。三是生活方式市民化。为转变村民长期形成的农居生活习惯，让健康文明行为占领和丰富村民业余生活，我们建设了社区服务中心、文化活动中心等文化活动场所，组建了舞蹈队、锣鼓队、龙狮队，邀请了中国残疾人艺术团、朝鲜国立杂技团等文艺团体前来演出，丰富群众的业余生活。建办农家书屋，引导村民学习，并加强对村民的教育培训，提高他们的文化素质。四是管理方式自治化。针对村里有三百多个店面，一万多个村民，单靠村委会管理力量不够的实际，建立村民自治组织，集体研究、表决通过重要决策和解决重大问题，坚持定期召开村民代表大会，研究讨论属于村民自治的各项事宜，2006年以来先后研究通过《关于建设社会主义现代化新永联的决议》、《社区管理人员工作制度》、《永联村村（居）民小组长工作制度》、《关于因婚迁入永联村的居民享受相关待遇的决议》，修订完善了《永联村“文明家庭奖”实施办法》、社区物业管理、公共设施保护、居民家庭信息申报等规章制度。村每年拿出近1000万元按每人1000元的标准，设立文明家庭奖，将村民日常行为和各类表现纳入
《“文明家庭奖”考核协议》内容，采取居民家庭努力、居民小组捆绑奖惩、村委统一监督考核的“三位一体”互助联动办法，把村民自治与物质利益原则结合起来，有效增强了村民自治的自觉性。五是组织方式社区化。过去长期以村民小组为基本单元，现在集中居住后，村民原有的组别被打破。因此，永联村按社区特点和模式建立各类组织，构建社区管理体制，把每个居民楼道作为最基本的管理单元，若干幢楼设为一个居民小组，若干个居民小组设为一个园区。严格按照《村民委员会组织法》和《城市居民委员会组织法》规定，通过选举产生居民楼道长、小组长、园区长，并赋予相应职责，社区组织管理得到全面加强。六是收入方式多元化。永联村随着工农商副业全面发展和城镇建设的集聚效应，村民收入方式已由原来单一的依靠农田耕作收入发展成为多元化的收入方式。在职年龄的村民通过在企业工作获得工资性收入，部分拥有店面房或闲置房的村民通过出租等获得财产性收入，具有土地承包经营权的村民每年可获得1200元以上的土地流转性收入，村给予社区居民（拆迁户）每月100元、老年人每月400元、老党员每年2400元、在校学生每年2000元的补助性收入，全体村民享有农保和医保等福利性收入，少数困难村民家庭可从“惠民基金”中获得救济性收入。去年，村民人均收入16280元，其中村给予的各项补助性、福利性分配人均达4200多元。
同时，在建设社会主义现代化永联村的过程中，我们也形成了明确的定位，我们的立足点首先是农业现代化，包括高效现代农业、乡村旅游和生态苗木；其次是工业现代化，主要是节能减排、提档升级，
包括提高产品的科技含量，以及设备、管理机制的现代化程度；第三是全村基础设施现代化，包括幼儿园、小学、污水处理厂、农贸市场、商业步行街等；第四是管理现代化，这主要分为机制和手段的现代化，如各个道口的监控系统、家家户户的内部信息、社区的智能化管理等；第五是村民素质的现代化，通过几代人的努力，培育知识型的新农民。这是当前最困难的一点，需要全体村民共同努力才能实现。
