办公室“双学三创”活动总结
根据工委（区委）的工作部署和指挥部工作安排，为深入扎实地开展“单位学海尔，个人学许振超”和“个人创一流业绩、企业创一流品牌、社会创一流环境”的“双学”、“三创”活动，进一步推进协调服务项目建设和重点工程管理工作再上新台阶，办公室工作人员结合本处室及自身工作情况，组织了交流座谈，查摆问题的同时制定措施，努力改进工作方法，提高工作效率，具体情况如下：
一、查摆问题情况
1、工作的主动性有待加强，特别是工作的程序性需进一步理顺。
工作主动性不强，在努力完成领导交办工作任务的同时不能达到举一反三的效果，在发挥主观能动性的同时应该主动去发现问题、分析问题、解决问题，对问题把握的大局意识不够，在工作出现冲突的情况下灵活性不够，在与项目处室的衔接过程中，工作的程序性、科学性、合理性拿捏不是很到位，在下一步的工作中应强化突出办公室的枢纽作用，积极推进指挥部工作效率的提高。
2、与各级领导的沟通和与项目处室的沟通需加强，需进一步提高工作的预见性和工作效率，充分发挥办公室协调上下、联系左右的作用。 办公室日常工作涉及到整个指挥部的运转速度与效率，这就要求办公室工作人员在充分领会上级领导部门精神的基础上，立足自身实际，积极有效地与领导沟通，做好服务保障；与项目处室沟通，对各项工作做到未雨绸缪、胸有成竹；在文字把关、材料写作、财务帐目管理、后勤保障等各个方面做到秩序井然、分工分责、相互促进；强化责任意识，通过扎实有效的工作，树立重大项目指挥部机关服务品牌的形象，按照“干就要干一流，争就要争第一”的要求激励自己，创一流工作业绩。
3、应变能力需进一步提高，工作的计划性与协作意识需进一步加强。
日常工作中应进一步强化工作的计划性，办公室工作运转和谐与否直接影响指挥部工作效率的高低，因此需要有超前意识与协作意识，合理高效、重点突出、主次分明地安排各项工作，同时强化全室（部）一盘棋的思想，确保工作在出现各种变动、工作计划被打乱的情况下全体工作人员能够及时协商，做到处乱不惊、有条不紊。
二、整改措施
充分认识工作中的不足是取得更大成绩的基础，在以后的工作，要牢记自身职责，以海尔“敬业报国、追求卓越、持续创新”的企业精神和许振超“爱岗敬业、学习创新、团结奋斗”的工作精神为榜样，从最基础的工作做起，整顿思想，提高能力，主要从以下几个方面进行整改：
1、强化学习，提高工作人员素质，树立高度责任心 各位工作人员要严格要求自己，不怕吃苦，合理高效地统筹安排各项工作，以指挥部各项规章制度作为标准严格规范自身行为，摆正思想态度，争当遵守纪律、努力工作的典范，积极向全区“双学三创”活动中涌现出的先进个人和先进事迹学习，思想上绷紧弦，努力学习科学文化知识，不断改善知识结构与层次，要求工作人员建立工作日志，有效梳理日常工作，力求提高业务能力的同时开创岗位工作的新局面，培养奉献精神，树立高度的责任心，争做表率，高标准严要求，开拓创新，力求避免各种形式的工作失误。
2、与项目处室加强沟通协调，提高服务水平。 对项目处负责的各项工程、项目做到全面细致的了解，与工地代表在工期进展、信息反馈、财务支出方面做到时时对接，同步运作，主动服务，掌握在后勤保障、财务收支方面的主动性，提前预测工作动态，做到有备无患；增加深入施工现场的时间，加强调研，向工程管理人员和项目协调服务人员虚心学习，积极有效地对工程建设过程中存在的问题提出合理化建议。同时，会同各处室加强与设计、施工、监理单位的联系，进行有效的监督，及时督促项目处工程管理人员发现在工期进展、工程质量等方面的问题，确保我部各项规章制度能够贯彻到位，执行见效，有效宣传我部在项目协调服务与工程建设工作中取得的各项成绩；协调相关部门，理顺关系，密切联系，为我部各项工作的开展创造和谐顺畅的渠道，通过上述制度的约束和日常工作的锻炼，强化工作人员的综合素质，为机关服务品牌的创建做出应有的贡献。
办公室 2004年9月21日
