XX市烟草专卖局
2010年度 全员安全工作目标管理责任状
为了认真贯彻 “安全第
一、预防为主”的方针，全面落实国家局、省局和孝感市局安全生产责任制要求，强化安全管理，有效遏制重、特大事故发生，提高全员安全意识，维护本单位正确的工作和生活秩序，确保人、财、物、车的安全，特签订本责任状。
一、责任对象
各科室、市场部、稽查中队、金叶公司主要负责人是安全工作第一责任人，对本部门和所管辖工作的安全工作负全面责任，分管的副职承担相应的责任。
二、责任目标
1、认真学习胡锦涛总书记等中央领导同志关于安全工作的一系列重要批示，严格遵照国家及行业的各项安全管理规定，深入开展安全管理工作。
2、严格管理，依章办事。做到“四到位”、“五同时”。即领导到位、认识到位、责任到位、措施到位；同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。
3、坚决执行安全工作一票否决制度。
4、加强资金安全管理
①要严格执行财务管理的各项规定，做到现款现货。
②严格执行《资金管理办法》和《销货款管理办法》的规定，当天货款当天结清，当天存入银行。
③送货量大、销货款多时要及时联系协调，确保商品、资金的安全。
5、强化防火、防盗职能，确保无火灾、盗窃事故的发生。 ①值班人员履行职责，加强火源管理。 ②严禁在防火区域内吸烟或使用明火。
③坚持二十四小时值班制度，防止盗窃事故发生。
6、加强机动车辆使用与管理，确保无责任事故发生。 ①严格执行《车辆管理办法》，确保行车安全。
②车辆实行分块管理，即：专卖稽查车辆管理、业务经营送
货车辆管理、机关后期保障车辆管理。
③车辆实行分块负责：即专卖块由专卖局长、专卖主任、队长分别负责；业务块由业务局长、科长、仓库主任负责；机关块由机关局长、办公室主任负责。
④车辆实行派遣制，严格执行出车派车单制度。中队车辆由队长负责派遣并管理，业务送货车由仓库主任直接派遣，其他车辆由办公室派遣，经用车单位分管局长签字同意后，方可出车。
⑤禁止酒后驾驶汽车、摩托车等一切机动车辆。 ⑥车辆维修与保养，由办公室统一负责。
7、各部门负责人对本部门及责任人的安全情况经常督促检查，发现隐患及时上报和整改，并做好记录。
三、考核办法
①市局（营销部）安全领导小组或督办考核小组每月抽查一次，每次检查情况作为年终评比奖励依据。
②实行全员安全风险制度，副股级以上人员交纳安全风险金200元，其它人员100元。
③凡违反上述条款之一或发生安全事故，扣除单位负责人安全奖200元，个人100元，并依据事故情况给予相应处理。
④严重失职渎职，发生等级事故或重大恶性事故，依据国家烟草专卖局《关于烟草系统特大、重大安全事故行政责任追究的规定》执行。
四、此责任状一式三份，自二〇一〇年三月一日起执行。
负责人：责任人：
XX市烟草专卖局二〇一〇年三月一日
